xx年在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话

xx年在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话内容摘要：

遇，就会被别人落的越 来越远。 所以，加快体制创新是加快发展的前提，体制创新国企改制首当其冲。 国企改革中小企业必须先退出，说这次改革是补课是有道理的，南方十几年前就改完了，我们现在还炒人家吃过的冷饭。 所以，市委确定的这个大的工作思路，我们觉得还是符合实际的。 我们提出工业立市、中央提出振兴老工业基地，振兴老工业基地什么概念。 就是走新型工业化道路，振兴东北老工业基地具体到牡丹江来说，就是工业立市，我们这一套东西都在其内。 中央提出振兴老工业基地，必须靠体制和机制创新，用新体制、新机制来振兴，不然钱和扶持政策都不能给你，怕你花不好，我们的 国企改革正是符合了这个要求。 同时，我们在这XXXX 年会比一年好，不会再走弯路、不会再停滞不前，这是我要讲DOC 格式，方便 您的 复制修改删减 的第二个问题。 三、国企改制攻坚战虽然告一段落，但深化改革加快发展还有大量工作要做 国企改制不是目的，搞活、搞好、促进发展才是我们的目标。 前一段的工作只是解决了放开问题，离搞活还有很长一段路要走，下一步工作我们强调两个问题： 第一，各级党委政府和各有关单位要负起责任，全力扶持改制企业健康发展。 国企改制只是我们工业立市 的第一步，如果这一步也值得沾沾自喜，我们也显得太渺小了。 仅就改制企业放开搞活这一要求来说，我们仅仅是放开，离搞活还很远。 各级党委和政府不能一改了之、一推了之，要全力以赴抓好企业善后工作、扶持发展工作、加快企业发展步伐，在这个问题上要坚持“两手抓”： 一手抓完善提高，巩固改制成果。 一是没有通过验收的企业要尽快全部到位，条件成熟的抓紧退出，标准还是两个彻底，国有资产全部退出，职工身份彻底转换。 一定要拱到底、干到位。 再就是落实改制政策，不能打折扣，务求全部改到位，不能留尾巴，有的已经 落实到位了，有的还没有落实。 前一阵我们开了一次改制企业对话会，很多企业提出了一些问题，市委、市政府还是这个态度，我们定DOC 格式，方便 您的 复制修改删减 的事、说过的话要算数、涉及以改制企业的政策一定要落实、落靠、落到位，没有落实的创造条件落，要急事急办、特事特办，有关方面要开直通车，还是要建立绿色通道。 有关部门要做一次大检查，看看那些部门没有落实到位，特别是对职工安置，保障职工权益，企业扶持发展的政策等一些问题一定要落实、落靠。 第三是抓好配套改革，不能一推了之。 企业改制后何去何从。 用什么样的思路抓改制企业发展。 遗留问题怎么处理。 这些都是迫切 需要解决的问题。 对思路打法问题，市委正在进行研究。 关于民营经济发展问题要有一点大的动作，年底全会上出台个东西，明年民营经济发展要一件事、一件事地拿出点举措来，对改制企业干部安排、党团工会组织设置、离退休职工社区化管理、社会保障体制、财税体制、属地化管理、行业管理等诸多问题，改制后工交口、商贸口的干部，市委要有一个统筹的考虑，三年转换期还是要坚定不移，这段时间大家抓善后、抓扫尾、抓配套、抓发展，从现在起市直缺编的单位不要乱进人，给我们这些干部留点地方，不能卸磨杀驴。 一手抓引导扶 持，帮助改制企业排忧解难。 还是强调要跟踪问效，盯住不放，扶上马，送三程，需要的话送五程。 一是做到思想观念不禁锢。 现在再歧视民营企业已经不合时宜了。 从牡丹江的实际来说，中小企业改制后，我们正在积极操作大企业的国有资本退出和嫁接改造，这些工作如果到位之后，国有企业比重将会更低，还有什么理由歧视民营企业。 所以大家要进一步解放思想，更新观念，牢DOC 格式，方便 您的 复制修改删减 固树立纳税人是上帝、投资者是贵宾、能创造就业机会 的人是功臣。 今后这个观念必须树的牢牢的。 国企改制后，牡丹江就没有国有企业了，最有期望国有控股的只有恒丰，有人建议我要搞一个红旗不倒。 恒丰也得改，但恒丰的国有资产质量比较好，发展势头比较好，国有资本退出要慎重，不能一刀切。 二是做到领导力量不削弱。 改制工作虽然告一段落，但今后的任务更重。 市改制工作领导小组和改制办在半年内机构不撤、队伍不散、力度不减，协调解决改制企业巩固、完善、发展问题；各条战线、各有关部门和企业主管局还要按原来分工，把责任担起来，特别是对改革企业跟踪问效，今后每个季度我参加至少一次对话会，每次 不少于 30 户企业，就是探讨改制后还有什么难题没解决、活起来没有、发展起来没有。 三是做到优化环境不松懈。 要象改革期间那样来优化我们的发展环境，政府要当好“三员”，当裁判员管理秩序、当导航员引导方向、当服务员帮助企业排忧解难。 对一些重点企业的重点项目要实行“保姆式”服务，实行领办制、代办制，让企业省点心，否则我们那么多部门干什么。 现在《行政许可法》也出台了，今后在部门审批上只有 6 项可以审批，而且 20 个工作日内必须答复，不答复就视为你同意了，所有审批事项、条件要一次告知。 转换政府职能还有大量工作要做，市直机关提效 增速、落实六制要很好地搞。 四是做到推进落实不跑空车，使企业改制后真正能够放开手脚、加快发展，就象把鱼放到水里一样。 如果企业改完了，企业还没有活起来，我们今天这个庆功会就开的不应该。 DOC 格式，方便 您的 复制修改删减 第二，改制企业自身要放开手脚，尽快做大做强、做专做精。 改制成果最终要靠自身发展搞活来体现。 对改制企业来说，不是改完就完事了，改制不过是一个新的起点，搞活外因是条件，内因起决定作用。 对企业来说在发展问题上要重新谋划、重新定位，新机制、新企业要有新思路、新目标，要立足于做专做精或做大做强，还是原来那个小 老样，还在维持那改不改有多大意思。 另一个是要深化改革。 产权问题一般不是一步改革就能完成的，有的要经过两次甚至更多次的改革才能到位。 内部的改革要跟上，人事干部、劳动分配、企业经营管理不光是制度创新，还有个技术创新、管理创新，新的企业经营者素质也有个提高的问题。 有些企业不要眼界太窄，一次改革国有退出了，有机会还要进行二次改革、三次改革搞嫁接。 有的企业经过两次甚至三次嫁接才整出个模样，如康佳公司、啤酒厂、空调机厂等企业，桦林至少是第二次了，国有中小企业改制虽然取得了胜利，但远没有结 束，无论是党委政府还是企业，都要立足于搞好搞活企业，长期跟踪问效，要抓住不放，最终实现搞活的目标，那样我们的改制才算达到了目的，才算取得了成功。