xx年医院体检中心年终工作总结内容摘要:

掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。 2020 年工作目标: 着眼工作重心,谋求发展。 我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出实效,以百倍的努力,交了一份满意的答卷。 加强宣传,外树形象。 ⑴印发简介资料,介绍我院技术力量、设备、就医环境、就医流程等,方 便群众就医。 ⑵印发常见病有关资料,宣传科普知识。 ( 3)出好科普宣传栏。 ( 4)制作《健康体检》手册和课件,便于各单位演讲和采要。 加强学习,增加业务修养,提高知识内涵。 ⑴科室业务学习:每月安排一;( 2)提高计算机的应用能力,鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率。 进一步做好 2020 年全县各单位职工健康体检的规划、安排,做好各单位与中心的衔接工作。 争取建立全县干部职工健康个人档案,便于今后查询,规范档案管理和指导临床。 2020 年,是充满生机的一年,也是自我挑战的一年, 09 年成绩的取得离不开医院领 导的正确领导,也离不开各科室的大力协助 (请勿抄袭好范文 : .harD.)配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本科室的问题,我们将努力改正过去一年工作中的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到最好。 第三篇:医院体检科长工作总结 医院体检科长工作总结 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。 模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。 坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后 ,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。 发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。 引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。 面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业 务上的疑难问题。 作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。 目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。 科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。 在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做 到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。 团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。 在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。 2020 年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、 trh、 rh 血型鉴定等个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了 两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 顺利完成了科室搬迁。 2020 年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 超额完成了全年的医疗任务。 2020 年度,科室完成常规总诊两万余人;经济创收 .3 万余元;为阜阳车辆段、北站体检约 10 人,实现经济创收 万元;零星体检 100 余人,创收 1000 余元; 16 度全年创收 54 万余元;全年为医院创效近万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
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