20xx年福寿和老年用品公司人事行政管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
门经理的决定,或拒不执行者。 1《应聘登记表》及 相关入职材料中,被证明有伪造成分者。 1犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应予惩处者。 第四条 员工的奖励和惩处由各部门主管领导推荐或提供材料,由人事行政部负责调查落实,总经理批准后,由人事行政部落实执行。 六、加班管理办法 第一条 所有职工应在规定的工作时间内完成工作任务,我公司严禁各部门、各单位、各职工擅自加班加点浪费资源。 第二条 因职工个人原因确需加班的,由所在部门负责人签字同意,报公司人事行政部批准后,方可加班。 第三条 部门全体需要加班的,由所在部门负责人填写部门加班申请, 报公司副总批准后到人事行政部办理加班手续,然后方可加班。 第四条 除本办法第三条规定以外,不允许先加班后办办理加班手续。 未按规定办理加班手续非工作时间擅自在公司逗留,视为违纪。 第五条 人事行政部在接到有经理级以上(含)领导签字同意的职工个人加班申请或由副总签字同意的部门加班申请后,应在 6 个工作时之内给于书面答复,预期未做答复视为职务不做为。 第六条 人事行政部需将职工原始加班申请及答复发放登记表保存备查,最低保存年限为加班结束后的 2 周年。 第八条 我公司同意加班的批准手续最终以人事行政部的书面答复 为准,未 获人事行政部的书面批准擅自加班或非工作时间擅自在公司逗留。 一经发现,人事行政部将给于严厉处理。 处理办法见公司《奖惩办法》。 七、薪酬管理办法 第一条 总则 本制度适用对象为我公司所有人员 ,不含兼职人员、实习人员和临时工。 以能定岗、以岗定薪是我公司薪酬设计的主导思想,职工岗位调动,自调动之日起享受新岗位的工资待遇。 本制度规定的所有金额均为人民币。 工资以现金或银行代发(直接存入个人名下的借记卡)的形式支付,发放时间为每月 1520 日之前。 我公司职工工资实行基本工资(岗位工资) 制。 第二条 工资标准 凡是依法与我公司建立劳动关系并提供正常劳动义务的所有在职职工全部享受,具体标准见下表: 部门 职级 结 构 岗 位 基本工资 福利项目 职务津贴 提成 奖金 其他 一等 二等 三等 四等 批发 零售 其他 营销部 店员 200 / / / 1% 2% 参考 店长 300 / / / 1% 2% 参考 销售主管 300 500 800 / 1% 2% 参考 市场主管 300 500 800 / 1% 2% 参考 营销总监 800 1000 / / 1% 2% 参考 人力 人力主管 300 500 800 1000 1% 1% 参考 财务部 会计 300 500 800 1000 1% 1% 参考 财务部 出纳 300 500 / / 1% 1% 参考 企划部 平面设计 300 500 800 / 1% 1% 参考 采购部 采购经理 500 800 1000 / 1% 1% 参考 物流部 主管 300 500 800 1000 1% 1% 参考 售后 主管 300 500 800 1000 1% 1% 参考 销售人员详细薪资政策 1 公司所属直营、联营店全年销售任务指标: (全年 万元 ) 劲松路店全年任务指标: 万元; 解放北路店全年任务指标:万元; 青年路店全年任务指标: 万元; 临汾店全年任务指标: 万元; 运城店全年任务指标: 万元; 上述指标的构成均以直营、联营店全年各项营业费用以及管理费用的分摊拟定而成 销售人员薪酬结构: 月工资 =由基本工资 +销售提成 +销售奖励薪资 +其他。 基本工资: 1) 店员 1200 元。 2) 店长 1500 元。 销售提成: 1) 店员 批发(低于零售价) 1%计提,零售 2%计提。 2) 店长 批发(低于零售价) 1%计提,零售 2%计提。 销售奖励薪资: 1) 店员及店长 每月可享受单品奖励(售价不低于零售价)。 (可参照公司下发的产品型号及奖励额度进行奖励) 2) 店长 每月可享受月销售总额 %的奖励薪资。 每年可享受年销售总额 %的奖励薪资。 其他: 各制度中涉及的奖励政策(具体详见各规章制度),如:加班。 销售薪资考核 物流部 司机 500 300 500 800 1000 1% 1% 编 写 管理单位 营销部、人力资源部 年销售任务指标按月分解考核,完成月销任务的,人员工资 发放按第二项执行。 未完成月销任务(销售完成比例 =实际销售额 /月销售任务) 1) 店员月工资 =基本工资 *销售完成比例 +销售提成 +销售奖励薪资(前三项合计不足 1200 元,公司补足 1200 元 )+其他 2) 店长月工资 =基本工资 *销售完成比例 +销售提成 +销售奖励薪资(前三项合计不足 1500 元,公司补足 1500 元 )+其他 奖惩制度 所有涉及的公司规章制度中的奖惩费用,均由人事行政部负责,在当月工资结算中体现。 第三条 工资标准的使用规定 岗 位工资不得重复享受。 一身兼多职的人员,按就高原则选一执行。 新进人员按相应级别最低档工资执行,特殊情况须经总经理批准。 我公司职工岗位调动,工资标准按照新的岗位或级别重新定。 第四条 工资的涨动 职工个人作出特别贡献,经所在部门提出、人事行政部审核通过、总经理批准可涨一级工资。 本款所指的特别贡献是指:通过个人行为为公司争取到正常经营收入以外的资金或等价收入;通过个人行为为公司避免正常管理节流以外的经济损失。 总经理办公会提出并通过的其他涨动工资类型,涨幅标准由当次会议审定。 工资标准 已经达到本岗位最高档的,在岗位没有调动的情况下,不再涨动工资。 第 五 条 奖金福利 社会保险等国家法定福利按国家(地方)相关规定执行。 除国家(地方)法定福利外,奖金、福利的发放办法需经总经理办公会批准后方可执行。 第六条 试用期和实习人员工资 试用期按《试用协议》中的相关约定执行。 试用期人员领取本制度标准中岗位工资的 80%,折算后如低于当地政府规定的最低工资标准,按当地政府规定的最低工资标准执行。 我公司实习人员,在岗位工资标准以内,原则上采用“一揽子”协商解决的办法执行,最高不得 高于同岗扣除保险以后的实发工资。 第七条 附则 新增岗位需事先按本制度原则制作岗位工资标准,报总经理批准后成为本制度的一部分。 如遇国家(地方)法律法规调整,导致本制度标准低于国家(地方)法律法规的,按国家(地方)法律法规执行;本制度标准高于国家(地方)法律法规的,按本制度标准执行。 第三部分 行政管理制度 一、 公文管理规定 第一条 为保证 公司 正常的办公秩序,提工作效率,在 公司 逐步建立起规范的行文程序,现对有关公文的程序和格式作如下统一要求。 第二条 公文规则 呈报的公文应一文一事。 公司机构调整、人事任免、制度出台、财务权授权、经营管理等事项由总经理签发。 会议纪要一般不做为公文下发,因工作需要必须下发的,由会议主持人签字后方可保存。 所有公文 一律应用 公司 全称。 第三条 公文格式与要求 公文格式 凡正式公文,一律统一格式、统一编号。 ( 1)内部公文的 编号统一为 (例) : FSHXZZD001( FSH 公司缩写, XZ 部门缩写, ZD 文件类型缩写, 001为。20xx年福寿和老年用品公司人事行政管理制度(编辑修改稿)
相关推荐
好维修计划,检修人员应按批准后的检修通知单,保质保量按时对设备进行维修,检修后由车间主任组织人员进行检查验收。 建立设备档案、台帐,做好各项记录,对设备的检查做到每月、每季、每年有记录数据,以便接受认证、换证等工作的备案备查。 做好“三好”、“四会”工作,做到把设备用好、管好、修好。 会操作、会检查、会清洗、会排除故障;积极采纳合理化建议,对操作人员的操作要提出改进意 见 政和县神农茶业有限公司
天气 时间 公 司 外 业 务 公司内业务 午 餐 休 息 访 问 对 象 访 问 目 的 计 划 实 绩 签 约 商 谈 商品说明 情报收集 接 洽 指导工作 公关活动 回 访 索赔处理 路程 招待等 白跑一趟 其 他 文件报告 接待电话 开 会 其 他 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00
验 资源予以满足。 b、总经理、管理者代表负责本公司所有销售合同的审批,主动了解与顾客要求有关的各类信息,理解顾客目前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。 质量方针 总经理应以质量管理原则为基础,针对本公司的实际情况,适当的考虑相关方的要求,制定质量方针,传达到全体员工,同时应确保质量方针。 a、与本公司经营的总方针相一致、相适应; b、适合本公司的生产性质和规模;
进行成本预测、控制、核算、分析攻击和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成; 负责建立和完善公司财务稽核、内部控制制度,监督其执行情况; 审查公司各项经济合同,并认真监督其执行情况,参与公司技术、经营以及基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议; 参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及 财务收支的各种方案; 1负责财会人员的业务培训。 规划会计机构、会计专业职务的设置
要手段,也是做好劳动保护工作,防止工伤事故和职业病发生的一项重要措施。 第一节 编制依据与范围 公司编制安全技术措施计划的依据 一是国家和有关部、委、局颁布发的劳动保护法令、标准、规程和“安全技术措施计划项目的总名称表”。 二是本公司需要解决的保证人身健康和生产安全的措施项目。 安全技术措施编制范围如下: ( 1)安全技术 以防火灾、爆炸、工伤为目的的一切措施,如安全防护装置
研活动,勇于承担教研任务。 16 九、教学总结及其它 每学期末,任课教师至少写出一篇教学工作总结,或专题论文。 积极向学校及上级有关部门提出有关教学工作的意见和 建议虚心接受学校及上级有关部门对个人教学工作的检查与指导。 课堂常规 课前值日生要擦净黑板,体育、音乐、美术课代表要与任课教师联系好上课地点,领取教具,器材等物品,课后要将教具器材送回。 上课铃预备铃响后,全体同学进入教室,按位坐好