20xx年石台山水泥公司安全生产责任制度(编辑修改稿)

20xx年石台山水泥公司安全生产责任制度(编辑修改稿)内容摘要：

进行成本预测、控制、核算、分析攻击和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成； 负责建立和完善公司财务稽核、内部控制制度，监督其执行情况； 审查公司各项经济合同，并认真监督其执行情况，参与公司技术、经营以及基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议； 参与审查产品价格、工资、奖金及其涉及 财务收支的各种方案； 1负责财会人员的业务培训。 规划会计机构、会计专业职务的设置 19 和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； 1负责向总经理、财务总监汇报汇报财务状况和经营成果。 定期或不定期汇报各项财务收支和盈利情况，以便领导及时决策； 1完成领导交办的其他工作。 20 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx012 第 1版 十 二、供应部部长 安全 生产 职责 主持本部门工作 , 全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理，实施工作； 加强自身学习，践行河北石台山水泥有限公司企业文化，熟悉公司各种管理政策和管理标准，了解公司物供政策，不断提高知识文化和业务水平； 不断研究布置本部门工作，制订本部门工作目标和工作计划，勇于创新，持续改进本部门的管理，当好领导参谋，做好领导决策服务工作； 负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理，负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。 负责按照公司 物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作，努力控制采购成本和费用； 负责供应商的入围初审，和供应商的管理、考核工作； 负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作； 协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作； 参与采购合同的签订和实施； 负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作； 1加强部门业务培训和队伍建设，推动本部门员工践行企业文化，不断提高部门业务水平； 21 1负责部门各岗位人员的绩效考核工作； 1做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查，及时上报相关材料； 1积极主动向公司领导提出合理化建议 ,做好公司领导交办的其他工作。 22 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx013 第 1版 十三、销售部部长 安全 生产 职责 依照各项销售管理制度和公司管理要求，结合自身实际，建立公司销售管理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售管理制 度和工作规范。 每年对现行制度进行评价，提出制度改进意见并更新。 根据公司发展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的控制力和运营质量。 负责各类销售计划的编制、上报和业务费用预算，对销售计划执行情况进行监控，确保销售计划完成、销售费用预算受控和费用支出规范、合理。 围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度 ，掌握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。 固定价、折让价、区域价等特殊价格履行报批手续。 负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案管理。 积极参与资金有保障的重点工程水泥采购投标。 对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。 负责客户的开发、管理、分析、评价与优化，完善客户档案。 分 23 析公司客户结构、潜在客户开发、客户拜访、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。 负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善 的信息搜集与反馈体系，为公司销售决策提供可靠、详实的资料。 积极协调水泥、矿粉发运，确保发运渠道畅通；及时、准确办理结算、票据传递。 建立、健全销售服务制度，组织处理客户的计量和质量投诉。 1维护销售发运信息系统的安全运行，防范经营风险，堵塞管理漏洞。 1负责按要求开展市场调研、填报各类资料等。 1准确、及时填报销售有关对内、对外统计报表，健全统计分析台帐，揭示影响指标完成的主要因素，提出管理建议。 1加强销售队伍建设，规范岗位上岗标准，明确岗位职责，建立销售业绩 考评体系。 1根据公司出厂物资劳务装卸协议，对协议履行、装卸质量和效率进行监督，对装卸费用的支付提出考核意见。 1完成公司交办的其它和临时性工作。 24 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx014 第 1版 十四、设备动力部部长安全生产职责 公司质量管理体系中由设备动力部归口管理的质量体系过程运行的组织工作 ,对设备动力部归口管理的质量体系过程运行符合要求负组织责任。 公司生产设备、水电、动力设备、工装等基础设施和本部门生产设备日常维护保养和生产现场工作环境管理的组织工作 ,对公司基础设施、水电气供应和本部门设备维护保养、生产现场工作环境管理符合要求负组织责任。 根据工艺设计要求组织生产和动力设备的调研和选型，对选型的正确性负组织责任。 组织模具、自制工装的生产、外委制造和外购，对按时、按质、按量完成模具和工装的生产、外委、外购任务，满足新品开发和生产要求负组织责任。 组织公司设备维修计划制定和实施 ,对设备维护和保养满足生产和工作要求负组织责任。 组织设备、工装易损件明细表（含最低库存量要求）的制定，明确仓库的设备、工装易损件库存量要求，适时采购，满足生产需求。 组织依据消耗数据 ,分析制定各种物料的消耗定额并实行考核。 组织工装入库前的验证后工作 ,保证不合格工装不入库、不投入使用。 25 组织公司节能降耗工作 ,对公司节能降耗符合要求负组织责任。 组织对设备动力部质量体系运行不合格，分析原因，制订纠正 /预防措施并实施整改。 1组织设备动力部文件和资料、质量记录的管理，对文件和资料、质量记录管理符合要求负组织责 任。 1对下属人员明确工作任务并对完成情况进行检查、评价和考核 ,对部门工作管理不善负责。 26 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx015 第 1版 十五、班组长安全生产职责 认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求，对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。 指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用设备和工具，要求职工安规穿戴劳动防护用品。 负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育，对不合格的工人不安排上岗工作。 每周组织一次安全生产活动。 坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能安排上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。 亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。 检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。 负责班组安全检查，发现不安全因素及时 采取措施消除，不能解决的要采取控制措施并上报，做好工作和交班记录。 发生事故立即组织抢救，保护好现场，并立即上报。 对事故和违规、违纪都要及时分析，做到“四不放过”。 抓好班组安全生产基础工作，做好各项安全生产记录。 27 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx016 第 1版 十六、 员工安全生产职责 员工是本岗位安全生产的第一责任人，在班组长的领导下，对本岗位范围内的安全生产工作负主要责任。 树立“安全生产人人有责”的责任感和“安全第一，我要安全”的观念，遵守好“三不伤害”的原则（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。 认真学习和严格执行公司各项安全管理规章制度，不违章作业，同时制止别人的违章作业，有权拒绝上级的违章指挥，拒绝执行冒险作业指令。 刻苦钻研业务、安全知识、训练掌握本岗位（工种）操作规程和提高处理紧急事故的应变能力和准确分析判断、果断处理出现的异常情况。 精心操作、严格遵守劳动纪律和工艺纪律。 严格执行巡回检查制度，发现隐患及时处理并上报，做好各项记录，确保本班安 全生产，为下班创造良好的安全生产条件。 应接受 “ 三级安全教育培训 ” 、特种作业培训和日常安全教育，执行持证上岗制度，并履行其职责。 熟知本岗位有害物质的性能和各种危险、有害因素，并掌握相关安全防护知识，增强自我保护意识，懂得一般的救援和逃生方法。 认真做好生产设备、安全设施、消防设施、通讯报警装置、电气、 28 仪表等的维护保养工作，及时消除事故隐患。 对本岗位的设备监控装置（电气、仪表等）出现异常情况时，因及时通知相关人员、并协助进行维护修理，确保其处于正常运行状态。 1搞好岗位、设备、安全设 施、消防设施、劳保用具用品、电气、仪表等装置、环境的卫生工作，实现安全文明生产。 1上岗必须佩戴和使用好劳动保护用品，妥善保护和正确使用各种防护器材和防火器材。 1积极参加事故应急救援预案的演练工作。 29 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx017 第 1版 十七、维修工 安全生产职责 上班期间按照要求穿戴好劳动防护用品，高空作业必须系好安全带。 根据领导安 排做好本人分管区域的设备二级检查工作，并做好记录。 服从车间领导的工作安排，并在规定时间内保质保量完成，在规定时间内完不成的加班完成。 工作认真完成，正确使用维修工具，乙炔、氧气规范使用，氧气瓶、乙炔瓶牢固放置；工作完成后做到工完场地清。 对车间和公司安排的临时工作，必须在规定时间内完成，不得拖延。 按时保质保量完成车间交给的各项工作。 本岗位所有电器、控制箱随手关好。 严禁违章作业，违章指挥，加强安全检查。 精心计划，厉行节约，修旧利废，努力降低维修成本。 30 河北石台山水泥有限公司 管理文件 文件编号： STS20xx018 第 1版 十八、电工 安全生产职责 按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具。 设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志； 保持工作场地整洁，每班下班前清扫工作场地，备件堆放整齐，道路畅通； 电工离开电工间外出工作应在黑板上留言写清去向； 有关的设备图纸、资料及维修工具应保持齐全，每星期整理、检查一次。 班长应确保资料、 工具齐全； 备品备件取用应有记录，确保维修配件充足； 更换下来的元器件应收回，集中堆放，便于仓库回收； 工作时间不做与工作无关的事。 空余时间多学习多看图纸，不清楚就多问，不断提高技术水平。 修理应填保修单，各人应做好工作记录。 作为每月考评依据之一； 上班应准时到岗。 就餐时间轮流吃饭，保证就餐时间有人值班维修。 就餐时间半小时。 请假应事先填写请假条并当面向生产部部长请假，批准后方准休假。 不得以留条、短信方式请假。 不得擅自调班。 1积极、认真做好电器设备日常保养、一级保养、二级保养、大修和日常修理工作，及时排除设备故障，确保设备正常运转，减少停机时间。 31 班长应检查保养是否达标，并做好记录； 1维修时如排查一个小时仍未查出问题或因技术问题无法解决应立即与生。