xx年公共资源交易中心工作总结内容摘要：
大创新力度，大力提升公共资源交易规范化建设水平 （一）创新流程管理机制 对小型货物、服务及 工程项目，中心采用询价、竞谈采购方式替代原有的招标方式，有效缩短了采购周期、简化运作程序。 增设交通、水利工程等多领域网上招投标系统、开发了保证金支付比对系统，对小型工程采用中标人的随机抽签法等方式全力优化招投标流程。 从招投标活动各环节入手，理顺职责，实行各功能区物理隔离，各关键岗位有效分离、分权制衡；形成三级复核、标前评审、标后评估、跟班巡查的内控体系，所有项目施行标前评审，确定下浮系数，挤出预算中的水分，随机抽取部分项目进行后评估，对评标专家和招标代理操作过程的公正、科学、合理性进行考评，为公共资源交易装 上 “安全阀 ”。 （二）规范监督考核机制 在完善招投标管理体系、提高内控有效性的同时，拓展场外监督渠道。 开设主任信箱、答疑信箱、召集网友、投标人、评标专家等进行座谈、政风行风热线等诸多方式广泛征求意见、开门纳谏接受场外监督。 尤其是聘请特邀监督员进场监督，这一创新举措获得省招标办赞许和省纪委《清风扬帆》网站转载推广；联合监察、财政、审计等四 部门拟定评标费用支付办法、投诉质疑处理办法，依法依规办理群众诉求；中心将工程项目招标预算、投标报价等信息通过网络系统及时推送到审计部门，为工程审计提供依据，作为标后监督的延伸；将网上招标电子监督系统给纪委监察局、公管办等部门预留监察入口通道，多部门联合共同促进我县公共资源交易市场的健康发展；与公管办联合制定《 XX县县公共资源交易不良行为记录和公示办法》加强公共资源交易市场信用体系建设，建立市场准入和清出制度，为公共资源交易筑牢 “防腐堤 ”。 三、坚持以群众路线教育实践活动为契机，多措并举创先争优， 有力促进公共资源队伍建设 （一）大力加强党的建设 一是大力加强学习型党组织建设。 始终坚持把学习放在首位，牢固树立终身学习的观念。 以中心组学习、民主生活会、组织生活会等为契机学习政治理论，同时还组织工作人员、驻。阅读剩余 0%
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