20xx年海峰药业安全生产管理规章制度汇编(编辑修改稿)

20xx年海峰药业安全生产管理规章制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

填发隐患整改通知书，内容包括隐患项目、整改意见要求、解决期限和负责人，经主管副总审查批准后发至有关部门负责落实整改，属于哪一级组织整改的交该级负责人鉴收并负责处理，整改完毕及时返回，签发部门检查验收。 通知书存入安全档案备查。 凡本公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应及时向上级主管部门和当地政府报告，请示协助解决。 13 04 事故管理制度 目的：建立一个事故分类，事故等级和损失计算，事故管理分工、报告、抢险与救护、责任划分及事故的调查和处理。 范围：适用于公司内发生的各类事故。 职责 a. 安全环保部：负责管理伤亡事故、爆炸事故、环保事故。 b. 生产技术部：负责管理生产事故。 c. 质量部：负责管理质量事故。 d. 设备部：负责管理设备事故。 e. 当涉及两个或三个以上部门所管的事故，由总经理指定一个部门负责管理。 程序 事故分类 在操作 过程中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作或安排不当造成原辅料、半成品或成品损失、设备损坏、产品不合格的为生产事故。 生产装置、压力容器、动力机械、电气、管道、建（构）筑物等发生故障或非正常损坏，造成停机、产量损失或修复费用达到规定数额的为设备事故。 成品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准，机电设备检修不符合要求，原辅料或产品因保管、包装不良而变质等造成经济损失和影响公司声誉的为质量事故。 员工在生产劳动过程中发生人身伤害、急性中毒的为伤亡事故。 发生着火 失去控制，并对财产和人身造成损害的燃烧现象为火灾事故。 化学性或物理性爆炸造成人员伤亡、财产损失的为爆炸事故。 发生生产事故或“三废”、化工原料及有毒有害物质由于排放或处理不当，造成环境污染，人员中毒的为环保事故。 事故管理分工 a. 生产事故 生产技术部门 b. 设备事故 设备部门 c. 伤亡、中毒事故 安全部门 d. 火灾事故 安全部门 14 e. 质量事故 质量检验部门 f. 环境事故 环保部门 事故损失的计算 事故直接损失包括原材料损失，成品（半成品）损失和设备损失。 产量损失，是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量，设备修复后，因能力降低而减产部份可不计算在内。 产量损失费按单位成本计算。 事故损失总额为直接损失与产量损失之和。 管理分工与报告程序 企业各类事故管理，由生产副总负责，各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故，负责调查、登记、统计和报告。 凡发生事故，最先发现者应立即向领导报告，而后逐级报告。 对重大事故应立即快速方法，向上级机关报告。 发生事故的基层组织，应按规定填写事故报告， 送企业的主管部门。 对重大事故，企业应写出调查报告，报送上级机关。 对于事故现场应进行保护，在事故调查未进入现场前，任何人不得擅自移动现场物件。 因抢救人员和国家财产，防止事故扩大而需移动现场部分物件时，必须作出标志绘制事故现场图。 摄影或录像并详细说明。 清理事故现场要经事故调查组同意后方可进行。 安全部门负责全厂各类事故的综合统计，各职能部门应将有关事故报告抄送安全部门，以便汇总和存档。 调查与处理 各相关部门应严肃、认真地调查和分析事故，找出事故发生原因，查明责任，确定 改进措施，实行“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过的原则。 对一般事故或性质恶劣的微小事故，应在事故发生后两天内，由发生事故的车间（或部门）领导组织召开事故分析会，找出原因，吸取教训，提出防范措施，对事故者提出处理意见。 参加事故分析对象：事故发生的车间（或部门）领导，事故当事人和当班班组，主管部门、安全部门、生产技术部门、企业主管、厂办等。 对重大伤亡事故，企业领导人应组织有关部门进行调查和分析，必要时 应请上级主管部门或当地劳动保护、公安、消防等部门参加，找出原因过程和人员伤亡、经济损失情况；查明责任，制定防范措施，并对事故责任者提出处理意见。 企业应建立事故档案，各职能部门应按分工整理登记和保管好事故资料。 对严重违章指挥，违章作业又不听劝阻的人员，或由于失职造成事故责任者，应给予纪律处分直至追究刑事责任。 对蓄意制造事故，造成严重后果，需追究刑事责任的应提交司法机关依法处理。 对防止或抢救事故有功的个人，企业应予以表彰或奖励。 15 05 安全教育管理制度 目的：建立一个安全教育及安全技术考核的办法，是提高员工的安全意识和安全技术，增强预防事故的能力，降低公司事故发生率。 范围：新员工 、 五新作业人员 、 特种作业人员 、 岗位调动等人员教育 、 经常性教育。 职责： a. 人力资源部 、 生产部 、 技术质量部 、 设备科 、 安全环保 、 车间。 b. 人力资源部：是安全教育的归口部门，负责组织各类安全教育工作。 c. 生产部：负责督促车间开展工艺规程 、 操作规程 、 劳动纪律方面的教育培训工作。 d. 质量部：负责督促车间开展质量方面的教育培训工作。 e. 设备科：负责督促车间开展设 备操作规程方面的教育培训工作。 f. 安全环保科 :负责厂级安全教育，督促车间开展二 、 三级安全教育和其它安全教育培训工作，负责督促车间开展消防安全方面的教育培训工作。 g. 车间 :落实车间 、 班组级安全教育 、 岗位调动人员和经常性安全教育。 程序 新员工安全教育 、 车间 、 班组三级 ” 安全教育。 五新作业人员调动及脱岗 6 个月以上者，要履行车间和班组安全教育；车间内部组与组之间工作调动，要履行班组级安全教育。 公司级安全教育对新入厂的职工或调动工作 的工人由人力资源部 、 安全环保科等部门进行初步的教育。 教育内容以国家安全生产法律法规和其它规定，本公司生产特点，企业内部特殊危险部位的介绍，典型事故案例 、 安全技术和安全职责 、 事故应急处理等。 车间级安全教育指新职工或换岗的工人在分配到车间后，进行的第二级安全教育。 由车间主任负责，内容为本车间生产概况，安全生产特点，车间安全技术规程和安全注意事项，车间的危险部位 、 危险设备 、 紧急情况下安全处置及安全疏散等。 ，由工段 、 班长负责。 内容为工段 、 班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质 、 机具设备的安全操作法，岗位工艺规程，岗位事故案例及预防事故的措施 、 安全装置及个人防护用品和消防器材的性能 、 用途和正确使用方法，紧急情况下的救护措施和安全撒离路线等。 特种作业教育 ，对操作者本人 、 他人和周围设施的安全有重大危害的作业，其作业包括电工作业 、 金属焊接 、 切割作业 、 厂内机动车辆 、 锅炉作业 、 压力容器操作 、 制冷操作等作业。 ，必须经地方政府机构或委托的企业有关主管部门进行 专业培训考核， 16 取得特种作业安全合格证后，方能独立操作。 五新作业人员的教育 ” （新工艺 、 新产品 、 新设备 、 新技术 、 新材料）作业人员，必须由各归口部门进行对五新的基础知识 、 五新的性能特点及其可能带来的危害，以及采用五新后新的操作法，事故防范措施，应急措施等的教育。 经常性安全教育 、 安全技术 、 工艺纪律 、 劳动纪律和法制教育。 、 安全环保科应配合各有关部门做好安全生产的宣传教育工作。 ，通过学习和交 流进行教育。 、 开停车 、 布置工作时，应同时布置安全注意事项。 其它教育。 ，主管部门和所在车间或部门应及时组织有关人员进行事故现场教育，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，防止类似事故重复发生。 ，讲明公司有关的安全规章制度 、 注意事项。 安全教育考核 ，应由人力资源部进行考核，集中归档。 ，应进行补 考，补考后仍不合格者，应予以取消上岗资格。 06 安全技术措施管理制度 目的：建立一个安全技术措施计划的编制依据和范围、编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法 . 17 范围：凡新建、改建、扩建、技改革新项目。 责任者：安全环保部、设备、基建、生产车间。 程序 安全技措计划的实施 凡新建、改建、扩建、技改革新项目，在编制方案设计施工验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。 这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 安全 技措计划的编制范围和内容 a. 以防止火灾、爆炸、工伤为目的的一切措施。 如安全防护装置、保险及信号装置等。 b. 以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。 如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。 c. 劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。 如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。 安全技措计划编制和审批程序 由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定车间年度 安全技措项目，经过讨论后报生产技术部审查汇总。 车间上报的安全技术措施项目经生产部审查平衡后，编制全公司年度安全技措计划草案，由主管副总召集有关车间和部门讨论确定全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、竣工及投产日期等。 批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下达。 安全技措计划一经下达不得任意变动，特殊情况须修改计划时，应经主管副总批准。 车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技措项目，如需资金设入较大需经分管副总批准。 资金来源和材料供应 安全技措项目资金可在每年投资中提取，用于改善劳动条件，安全技措经费不得挪作他用。 如资金仍不敷需要，可以从利润留成中提取。 在新建和改建生产厂房和装置时，应将安全技措项目列入工程项目之内，在投产前解决，由基本建设经费开支，不得列入安全技措经费。 安全技措资金由财务部单立科目，监督使用。 安全技措项目所需设备材料列入物资供应计划，由生产技术部门会同设备部负责解决。 施工检查和竣工验收 各职能部门对安全技措项目计划执行情况定期进行督促检查，并及时向主 管副总汇报。 主管副总根据情况召集有关部门，及时研究解决安全技措计划执行中的重大问题，保证安全技措项目的顺利完成。 安全技措项目竣工后，在主管副总领导下，会同有关部门和使用单位，按设计要求组织验收。 18 安全技措项目正式投入运行后，应与生产设备同时纳入计划检修及正常管 理。 07 个体防护用品管理制度 目的：确保个体防护用品在供应 、 使用 、 贮存和维护方面的风险辨识，并符合当前的法律规定，保障职工在劳动过程中的安全与健康。 范围：适用于各种防护用品的 需求评估 、 供应 、 培训 、 使用 、 维护 、 贮存 、 和审核。 职责： 厂办 、 安全环保部：负责个体防护用品的发放标准 、 选型 、 审批 、 检查和监督管理。 营销部：负责个体防护用品的采购 、 保管 、 发放。 有关车间部门：负责执行规定。 程序： 19 个体防护需求评估 车间主管根据岗位产品和环境的特点对所需要的防护用品进行评估，包括种类规格数量等。 并向全体人员传达结果。 物料供应和贮存 劳动防护用品的质量优劣关系到职工的安全与健康，采购时必须把好质量关。 采购时，选择的劳动防护用品应有 “ 三证 ” ，即生产许可证、安全 鉴定证、产品合格证。 严禁采购无证及伪劣产品。 劳保仓库应准备常用的劳动保护用品并保持一定的备用库存量。 贮存地必须防止个体防护用品受污染、丢失或受有害物的损坏，防潮、防阳光。 为规范劳动保护用品和管理，各车间部门上报的零星采购计划需厂办审核登记后方可采购。 发放 根据工作性质需要，相关操作人员都有权享受符合国家标准的劳动防护用品，各车间必须按规定发放。 各车间不得随意发放，应根据工作性质按规定发放劳动防护用品，以保证起到防护功能。 发放时，必须根 据其工种的性质、环境配备相适应的防护用品。 凡从事多项作业人员，应按照其从事的主要或危害最大的工种发放给必备的劳动防护用品。 特种劳保用品由车间负责人造计划，由生产部副总审批并交厂办登记归档。 使用和维护管理 在劳动防护用品的使用上，坚持宣传教育与强化管理，使使用者熟悉劳动防护用品的标准使用范围和使用方法。 职工作业时，应根据作业工种性质和生产环境，选择使用合适的劳防用品，确保劳动者在作业过程中的安全与健康。 在使用前，应进行检查损坏情况如破缝、伤口、裂缝 或形状变形或失效。 劳动用品只有使用正确规范，才能达到预定的效果。 各车间应按照产品说明书要求，及。