xx年“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛手册-免费阅读下载

xx年“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛手册-免费阅读下载内容摘要：

三等奖 并设立指导教师奖。 三、大赛奖项设置 所有获奖者均获得由主办方单位颁发的获奖证书。 四、知识产权问题和团队所有权问题 如果团队的项目是建立在非自主知识产权技术成果的基础之上 ，参赛团队必须在大赛初期解决知识产权问题。 团队必须及早和技术持有人签署一项初始阶段为虚拟的，但在成功之后必须实施的协议，划定技术持有人在公司中占有的股权或者作为技术转让而应当作价的金额。 组委会鼓励技术持有人作为参赛团队技术人员参加比赛。 团队的所有权其实也就是股权的划分问题。 在企业创办之前应当有一个合理的股权分配，对于公司的稳定和长期发展有很有好处。 各位团队成员最好在提交作品之前划定各自的股权，可以请教律师、企业家、咨询家等有关人士。 五、关于 四川省 和全国创业计划竞赛 大赛组委会鼓励参赛团队在本届比赛结束 后进一步完善优秀作品，部分优秀参赛团队将有机会代表 四川师范大学 参加将于 2020年举办的 “挑战杯 ”四川省 大学生创业计划竞赛和第七届 “挑战杯 ”中国大学生创业计划竞赛。 六、本大赛最终解释权归大赛组委会 大赛进程 2020年 11月初 竞赛正式启动，有意参加者寻找创业项目，形成较成熟的创业设想，着手项目 申报表 的填写 11月 开展 “挑战杯” 创业 计划竞赛训练营 12月 完成项目报名工作，开展组队沙龙工作，各项目进行公开展示，相互交流 2020年 1月底 组织专题培训 寒假 开展市场调查，进一步修改 商业计划书 3月初 入围各项目组提交最终版的项目 申报材料 3月中旬 举行 秘密 答辩，确定入选 四川师范大学第 第六届 大学生学术科技节 “挑战杯 ”创业计划竞赛项目 4月初 入选项目根据评委反馈意见自行开展必要的调整及包装工作 4月中旬 入选项目 参加四川师范大学第第六届大学生学术科技节 “挑战杯 ”创业计划竞赛决赛 5月中旬 根据 四川师范大学第第六届大学生学术科技节 “挑战杯 ”创业计划竞赛 成绩，确定入选 四川省 “挑战杯 ”大学生创业计划竞赛项目 6月至 9月 对入选项目的成员进行专业培训，各项目团队自行修改 10月 参 加全国比赛终审决赛 商业计划 书 创作指南 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品 /服务，围绕这一产品 /服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 目标 ： 指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资 值得 核心内容 ： 产品（或服务）的独体性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 写作框架 ： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500字左右。 它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。 二、公司描述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司管理层 组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层 说明公司的结构，管理 权的分配 D、公司经营策略 什么样的困难你准备解决；你准备如何解决。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施  需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。 我们公司认为到 X年 X月止，为了达到 XXX的产量和销售额，我们需要 XXX。  回答为什么需要这笔钱。  建立开发 /生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客 户需求。 通过大规模 的促销攻势提高我公司产品 /服务的销售量。  增加分销渠道 /零售网点 /区域销售 /销售公司 /采用电气化 /直邮式的分 类等。  录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。  提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 描述你的产品 /服务； 成为一个有前途的创意的因素 明确的客户价值 客观的市场规模 足够的创新程度 可行性和盈利 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。 你的产品填补了 哪 些急需补充的市场空白。 可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A、产品优势（特别着重介绍） B、技术描述 独有技术简介 技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。 市场的特征是什么。 你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。 分析是否有新生市场。 你将如何发展这个新生市场。 如果你在新序软件市场开发 C++或 NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下 是一个价值 300亿的大市场。 如果你正在制作在 NT工作平台上的 C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少 C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么。 你的竞争对手分到了多少份额。 是否有其他的市场 /零售商 /OEC厂商在销售你的产品。 A、市场描述 我们计划或正在 XX行业竞争。 这个市场的价值大约有 XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到 20XX年该市场将（发展 /萎缩）到 XXX。 在这段时期里， 预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。 改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到 XXX。 你的公司可能将你的独一无二的产品 /服务和 XXX公司 /同级别的公司的现行业务合并。 而当今的类似 XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。 B、目标市场 我们将目标市场定义为 X， Y， Z。 现在，这个市场由 a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C、目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品。 你的技 术、产品对于用户的吸引在何处。 人们为什么选择你的产品 /服务 /公司。 D、销售。