20xx年某半导体器件ic电子公司qeh管理制度手册(编辑修改稿)

20xx年某半导体器件ic电子公司qeh管理制度手册(编辑修改稿)内容摘要：

责有关法律、法规文件的获取、确认及使用管理；监督执行有关法律、法规和公司的管理制度；参与新、改、扩建项目的环境、职业健康安全评审、“三同时”竣工验收工作； （ 5） 协助管理者代表做好管理体系运行的组织协调、检查与考核工作（参与实施内审工作。 ）。 对任何单位和个人违反法律、法规行为，有权检举和制止； （ 6） 协助管理部进行环境保护知识培训。 文件 中心 （ 1）负责公司综合管理体系所有受控文件和记录的发放 和管理工作；指导各部门进行文件管理； （ 2）负责设备资料和书刊等管理工作； （ 3）负责计算机系统安全管理和数据保存统计工作； （ 4）负责计算机等办公设施管理与维护； （ 5）负责公司日报、月报等报表的制作与发送管理工作； （ 6）有关法律、法规的收集、分发、存档； （ 7）组织合规性评价。 财务部 （ 1）建立公司的会计、财务制度并实施；负责公司会计账目管理、拟制财务收支计划、 报表并定期检查计划执行情况； （ 2） 负责成本计算和核算；制定成本控制计划并监督其实施； （ 3） 负责公司的财务运作； 负责 与顾客有关涉及财务方面的评审； （ 4） 保障 质量、环境、职业健康安全管理所需的资金。 公司安全委员会 （ 1） 认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和标准，制定本单位的实施细则、办法，并组织实施； （ 2） 制定本单位安全管理目标和措施，组织和推动所属单位开展安全生产工作； （ 3） 组织有关部门和单位研究制定防止工伤事故和职业病的措施，汇总和审查安全技术措施计划，并组织和督促实施； （ 4） 组织和协助有关部门制定安全操作规程和制度，并监督其实施； （ 5） 深入现场检查，发现问题，及时协助解决； （ 6） 组织和推动所属单位开展安全生产教育，进行安全 技术考核，有计划地提高职工安全生产素质； （ 7） 参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故统计、分析和报告，协助有关部门制定防范措施，并督促实行； （ 8） 组织所属单位的安全检查、评比和考核，表彰先进，总结和交流安全生产经验。 技改办 （非常设机构） （ 1） 负责公司厂房设施的装修、改造管理； （ 2） 负责公司设备、仪器的引进采购、安装管理； （ 3） 在进行基本建设项目时遵守有关法律、法规和环保、安全制度，做好污染预防、安全生产；严格执行安全卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则（“三同时” 原则）；负责组织新、改、扩建项目的环境、职业健康安全评审、“三同时”竣工验收工作； （ 4） 负责组织对外包工程及外来基建队伍的环境、安全教育和监督，保证新建工程不留质量、环境、安全隐患。 公司环境有害物质管理委员会 （ 1） 负责宣导、执行、检查公司既定环境方针政策与“环境有害物质管理标准”； （ 2） 负责每年至少安排一次以上的内﹑外部“环境有害物质管理控制”的审核工作。 职业健康安全员工代表 （ 1） 参与公司职业健康安全方针、程序、评审和制定； （ 2） 参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化； （ 3） 代表员工向管 理者反映职业健康安全的意见，建议和抱怨； （ 4） 参与重大的职业健康安全决策。 、各岗位职责 （见各部门“岗位描述”） 公司各部门负责人负责编制本部门的岗位设置及其“岗位描述”，明确各岗位人员的职责和权限，经管理部审核、总经理批准后，向全体员工传达。 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 17 / 47 综合管理体系部门职责分配矩阵表 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001： 20xx ISO14000： 20xx GB/T28001：20xx 4综合管理体系 4 质量管理体系 4 环境管理体系要求 4 职业健康安全管理体系要素 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 5管理职责 5管理职责 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顾客、环境和员工为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 法律法规和其他要求 △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 18 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001： 20xx ISO14000： 20xx GB/T28001：20xx （规划） 质量目标 ▲ △ △ △ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 环境因素 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 质量管理体系策划 △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 环境管理管理方案 职业健康安全管理方案 △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 职责、权限和沟通 职责、权限和沟通 职责和权限 职责和权限 组织结构和职责 ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 管理者代表 管理者代表 组织结构和职责 ▲ ▲ 协商和沟通 内部沟通 信息交流 协商和沟通 △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 管理评审 管理评审 管理评审 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 资源管理 6 资源管理 资源提供 资源提供 组织结构和职责 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 19 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001： 20xx ISO14000： 20xx GB/T28001：20xx 人力资源 人力资源 培训、意识和能力 培训、意识和能力 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 基础设施 基础设施 组织结构和职责 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ 工作环境 工作环境 组织结构和职责 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 7 实施和运行 7 产品实现 产品实现的策划 产品实现的策划 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 与顾客有关的过程 与顾客有关的过程 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 与产品 有关要求的确定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 与产品有关要求的评审 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 设计和开发策划 设计和开发策划 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 采购 采购 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 20 / 47 职能部门 管理体系活动 总 经 理 副 总 经 理 总 工程师 管 理 者 代 表 管 理 部 数 据 中 心 动 力 部 设备 部 质 控 部 技 术 部 生 产 部 技改办 管理手册 ISO9001： 20xx ISO14000： 20xx GB/T28001：20xx △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 的控制 的控制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 生产和服务提供过程的确认 生产和服务提供过程的确认 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ 的控制 的控制 △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ 环境、职业健康安全运行控制 △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 有关 Rohs的管理 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ △ 8 测量、分析和改进 8 测量、分析和改进 福建 XXXX电子有限公司 管理手册 FSM— 01 P. 21 / 47。