xx公司干部任用审批要求及流程

xx公司干部任用审批要求及流程内容摘要：

成本、预结算工作至少１项；独立完 成过项目预结算工作至少二个； （ 3）能独立与发包人、监理、分包商洽谈工程进展过程中的有关经济签证及索赔 ,对于项目结算工作提出有效的意见或建议，能单独编制履约策划、成本策划、结算策划； （ 4）商务资料归集整理清晰明了，各种台帐健全有序； （ 5）熟悉相关法律、法规、规章； 管理水平：有较强的沟通、组织协调能力；服从上级的领导，能及时完成上级布置的各项工作。 政治素养：敬业爱岗，有高度的责任心，清正廉洁，没有发生过违规违纪现象。 （六）、安全总监 工程类相关专业 专科以上学历，具有工程师或以上技术职称 ，有安全生产考核合格证书。 从事安全管理工作 5 年以上 ，并有良好的安全管理业绩记录。 熟知国家及地方政府安全施工规程；掌握客专安全管理标准及局和公司安全管理规章制度；了解各类操作人员作业指导书的内容；有良好的沟通能力，能正确处理与建设、监理单位的关系。 第 九 条 注重培养选拔优秀年轻管理人才，对综合素质好、业绩特别突出的，可破格选拔使用。 第 十 条 公司主要管理岗位人员 由企业内部选聘时，一般应从领导后备人员中选聘。 第三章 组织选聘 第十 二 条 组织选拔程序包括：推荐 、 确定考察对象，考察，征求意见、研究 确定，任职。 第十 三 条 推荐、确定考察对象。 公司各部门及基层项目 正职由公司 主要领导直接 提名，副职由 公司分管领导推荐、公司主要领导 提名 ，公司党政主要领导进行 研究确定考察对象。 上述人员也可采取民主推荐，由公司确定考察对象。 第十 四 条 考察。 （一） 、 由公司人力资源部 和 综合办公室 对确定的考察对象组织考察，制订考察方案，向 公司 领导征求意见，采取听取述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛深入地了解情况。 （二） 、 个别谈话和征求意见的范围一般为：考察对象所在单位领导班子成员，中层管理人员、所在部门全体或部分工作人员、部分专业技术人员和职工代表等。 （三） 、 应当听取考察对象所在单位 工会 的意见。 （四） 、 考察结束应形成 书 面 的 考察报告，主要包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现，主要缺点、不足，民主测评情况，拟任职务的建议。 考察报告及时存入个人档案中。 第十 五 条 征求意见、研究确定。 （一） 、 公司党 政联席会 召开前， 公司 主要领导应与公司领导班子成员和考察对象所在的 部门（项目） 主要负责人充分沟通，征求意见。 （二） 、 公 司党 政联席会 研究确定选聘人选。 第四章 竞争上岗、市场选聘 第十 六 条 逐步 通过内部竞争上岗、社会公开招聘等方式选聘 主要管理岗位 管理人员，使竞争上岗成为选拔 主要管理岗位 管理者的重要方式，对内部人员无法满足需要的岗位采取社会招聘方式。 第十七条 竞。