20xx年松田精工(摩托链条)公司6s管理制度手册(编辑修改稿)内容摘要:
1作业场所是否予以划分,并标示场所名称; 1消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放,定 量管理; 1加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示; 1通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品或 压线摆放物品(如料箱、安全网、手推车、木板等); 1不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离; 1易燃品是否定位放置并隔离; 1制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌; 1垃圾、纸屑、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清除; 1废料、余料 等有没有随时清除; 地上、作业区的油污有没有清扫; 2饮水机是否干净; 2垃圾箱、桶内外是否清扫干净; 2墙壁四周蜘蛛网是否清扫; 2工作环境是否随时保持整洁、干净; 2长期置放( 1 周以上)的物品、材料、设备等有没有加盖防尘; 2墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补; 2地上、门窗、墙壁是否保持清洁; 2下班后是否清扫物品并摆放整齐; 2是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席); 工作态度是否良好(有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食现象); 3服装穿戴是否整齐,有无穿拖鞋现象; 3工作服是否干净、整洁,无污 洉 ; 3 干部能否确实督导部属进行自主管理; 3使用公用物品、区域是否及时归位,并保持清洁(如厕所等); 3停工和下班前是否确实打扫、整理; 3各区域 是否有现场卫生责任卡,并有责任人,责任卡与责任人是否对应。 3能否遵照公司有关规定,不违反厂规。 九 、 开展五分钟/十分钟 6S 活动 生产现场 —— 五分钟/十分钟 6S 活动内容 区 分 活 动 内 容 五分钟1 检查你的着装状况和清洁度 2 检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如零件、产品、废料及其它 6S活动 3 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干净溅落或渗漏的水、油或其它脏污 5 重新放置那些放错位置的物品 6 将标示牌、标签等 擦干净,保持字迹清晰 7 确保所有工具都放在应该放置的地方 8 处理所有非必需品 十分钟6S活动 1 实施上述五分钟 6S 活动的所有内容 2 用抹布擦干净关键的部件及机器上的其它位置 3 固定可能脱落的标签 4 清洁地面 5 扔掉废料箱内的废料 6 对个人工具柜进行整理或对文件资料、记录进行整理 十 、现场管理制度 6S现场 检查标准 (可以加上其他部门的细则要求) 序号 检查项目 检 查 内 容 评分 1 地面标识 地面通道没有标识,每处 - 1 地面通道标识不明确 ,每处 - 1 地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门 - 1 2 工位器具 工位器具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关部门 - 1 工位器具上存放的零件与工位器具不符合,每个 - 1 现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理),每个扣相应责任部门 - 2 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数不符,每个扣相应责任部门 - 1 工位器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责任部门 - 1 工位器具摆放乱,每处 - 1 3 零件 零件有工位器具不放,而直接放 于地面,每个 - 1 非工位上的零件的检验状态无标识,每种 - 1 工位上的不合格件无明显标识,每处 - 2 生产车间现场的不合格件在 3日内没有处理(若相关部门没有及时办理手续,则扣相关部门),每种 - 2 应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣采购部 - 1 4 工作角 班组园地内的桌椅不清洁,每处 - 1 工作角内物品摆放乱,每处 - 1 工作角内的物品损坏没有及时修理,每件 - 1 班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每处 - 1 5 目视板 班组无目视板,每少 1块 - 1 目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处 - 2 目视板损坏,每块 - 3 目视板牌面乱,塑料袋破损,未更换,每处 - 1 目视板有栏目,但内容空白,每处 - 1 目视板牌面过时和信息过时,每处 - 1 目视板无责任人,每块 - 1 目视板未定置或未放于规定位置,每块 - 1 部门及车间无目视板台帐 - 5 6 工具箱 工具箱不清洁,每个 - 1 工具箱上或下放有杂物,每个 - 1 工具箱内没有物品清单或物单不符,每个 - 1 箱中物品摆放乱,取用不便,每个 - 1 工具箱损坏没有及时修理,每个 - 1 7 厂房内 空间 窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处 - 1 厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处 - 1 厂房四壁有积灰,每处 - 1 厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未及时处理,扣相关部门)每处 - 1 厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处 - 1 8 现场区划 定置线内无定置物,每处 - 1 现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确,每处 - 1 现场存放的件与区域标识不一致,每处 - 1 9 垃圾及 清运 工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处 - 1 垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处 - 1 垃圾箱没有放于规定的位置 - 1 工业垃圾和生活垃圾混放的,每处 - 1 10 工艺文件 有过期的或者不必要的文件,每件 - 1 文件没有按规定的位置摆放,每件 - 1 文件摆放混乱、不整齐的,每处 - 1 文件不清洁,有灰 尘、脏污的,每件 - 1 文件撕裂和损坏的,每件 - 2 11 设备 设备有损坏或松动的且没有及时维修的, 每处 - 1 设备没有按规定位置存放的,每件 - 1 设备污脏,每件 - 1 设备上放有杂物,每件 - 1 12 工作台 工作台不清洁,有积尘、油污的,每张 - 1 工作台没按规定位置摆放的,每张 - 1 工作台上物品摆放混乱,每张 - 1 工作台上放有杂物,每张 - 1 13 库房 库房没有定置图, - 5 物资没有按定置图规定定置摆放,每处 - 1 物资没有标识或标识不明确,每处 - 1 物资摆放混乱,每处 - 1 物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器 具上,每件 - 1 仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处 - 1 14 工装 工装的使用和保存方法不正确的,每件 - 1 工装没有放在指定的位置,每件 - 1 工装不清洁或有脏痕的,每件 - 1 工装有损坏没有及时修理的,每件 - 1 工装上放有杂物,每件 - 1 15 照明 照明设备污脏,每处 - 1 照明设备损坏没有及。20xx年松田精工(摩托链条)公司6s管理制度手册(编辑修改稿)
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