20xx年晟势太阳能公司生产管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
罚，扣款 1050 元。 、生产工艺管理制度 生产工艺是确保产品质量和核心根本，生产部要求所有人员严禁 擅自 窜 改生产工艺并 违章作业。 要保持作业指导书清晰、完整、用完后及时放回原处，严禁乱涂、乱画、弄脏和丢失。 作业者要完全理解指导书的内容，遇到不清楚事项要及时向 上级主管询问，等完全理解后方可以作业。 设置的仪器，工具等生产设备 数据 严禁擅自 改 动， 严禁在设备仪器 表面 上涂 画。 保持流程卡填写完整、用完后及时粘贴组件板上，严禁乱涂、乱画、弄脏和丢失。 技术工艺参数变更需有相关负责人认可后更改执行。 ***违反上述条款的给予批评、警告等，屡次违反者扣款 100200 元。 、生产与品质管理制度 明确生产和品质职责，各级人员都应坚持“质量第一”的原则。 厂长的品质职责 : 调节和控制生产与品质的关系。 制定品质指标，监督并跟踪质量改进过程。 及时督导或处理发生的重大品质问题。 直接指导发生在顾客方面的品质投诉处理方案。 推动 各 部门的品质意识。 处理品质欠缺产品方案的批准。 策划品质成本。 模块主管和工序长的品质职责 ： 严格贯彻工艺规程，落实各项标准。 组织搞好工序质量控制。 促进各种品质改进活动，不断提高产品质量。 与相关部门检讨工艺和品质的有效性关系。 对不合格产品流 出本模块管辖范围负责。 落实自检、互检、专检的“三级检验制度”。 直接教育员工的品质意识。 有责任完成各项品质指标。 对 所管辖区 制造的不合格产品直接负责。 作业人员的品质职责： 有责任按质量要求实际操作。 遇到怀疑事项要向上级主管。阅读剩余 0%
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