xxx新工厂办公楼室内装修工程装修工程投标书

xxx新工厂办公楼室内装修工程装修工程投标书内容摘要：

质量第一 观念，提高人的工作质 量来保证工序质量，做到 预防为主 ，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5 坚持质量标准，严格检查，一切用 国标 要求来实现质量标准。 6 贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1 采取单位工程质量的系统控制 2 采取工程质量因素的系统控制 分项工程质量控制工艺质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制装潢项目质量控制装潢内在质量设备内在质量安装内在质量 控制亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 21 页 从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1 事 前质量控制措施。 在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2 事中质量控制措施。 具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。 具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 三、 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰 工程施工及验收规范》（ JGJ73）、《建筑安装工程质量检验对原材料构配件的质量控制对参与施工人员的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制装潢工程项目质量控制因素对生产技术环节、劳动环节、管理环节质量控制亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 22 页 评定标准》（ GBJ300－ 301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1 开工前检查。 目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2 工序交接检查检测。 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。 凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4 停工后复工前的检查检测。 因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检 测认可后方能复工。 5 分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。 6 成品保护的检查。 检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。 质量检查检测的方法 根据国家现行的（ JGJ73－ 91）和（ GBJ300－ 301）的标准，现场进行质量检查检测，其方法可采取以下三种： 1 目测法。 其手段可归纳为看、摸、敲、照。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 23 页 看，就是根据质量标准进行外观目测。 对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。 摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和 地面是否平整等通过手摸加以鉴别。 敲，就是运用工具进行音感检查。 对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查。 照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。 2 实测法。 通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。 其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。 靠，是用直尺。 塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。 吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符。 套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。 对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的 垂直度、方正等项目的检查。 3 试验法。 根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否符合要求。 4 对照法。 按照 JGJ7391 和 GBJ300301 的标准，根据施工项目的子项，对照逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 24 页 第七节 工程管理体系 一旦工程由我公司承建，即将本工程作为 2020 年重点工程来抓，我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。 国家一级资质等级项目经理毛福新同志担任施工现场项目经理。 现场施工项目经理部有约 10 人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理， 项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。 （项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件） 一、 工程施工组织体系图 二、 工程管理程序 在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手： 施工准备阶段 在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。 1 成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。 2 编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。 3 制订施工项目管理规划， 以指导施工项目管理过程。 4 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 25 页 5 编写开工申请报告，审批开工。 施工过程 由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件： 1 按施工组织设计的安排进行施工。 2 在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。 接受工程监理人员的监督，完善管理工作。 3 管好施工现场，实行文明施工。 4 严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。 5 做好记录、协调 、检查、分析工作等。 验收、交工与结算阶段 在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系： 1 工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。 2 进行（配合）整体项目的调整、调试。 3 在预检的基础上接受正式验收。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 26 页 4 整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。 5 办理工程交付手续。 6 完成项目部的管理使命。 用后服务阶段（回访维修阶段） 这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。 在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务 ，回访维修，保证使用单位的正常使用： 1 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。 2 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。 第八节 工程管理的任务及目标 为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。 必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 27 页 一、 实施建立施工项目管理组织 1由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。 2 根据 施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。 3 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。 二、 进行施工项目管理规划 1 进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。 2 建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。 3 编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。 三、 进行施工项目的目标控制 工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制。 1 进度控制目标。 在施 工组织设计中进度计划实现的措施 2 质量控制目标。 在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。 3 安全控制目标。 制订安全生产的管理组织、措施。 4 经济控制目标。 在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 28 页 实现公司和项目部的经济指标。 5 质量等级目标。 保证优良，力争市优，争获部优。 第四章 各分项工程施工工艺及技术要求 第一节 石材地坪工程 一、 适用范围 大堂； 男女桑拿； 大餐厅； KTV 包房； 上述装修工程的地坪属本施工适用范围。 二、 引用标准及图纸 《建筑装饰工程施工及验收规范》（ GBJB91）； 《建筑工程质量检验评定 标准》（ GBJ30188）； 公司质量体系文件《第三层次作业指导书建筑施工》（装饰分册）。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 29 页 三、 施工准备 材料 1 水泥： 325 号及其以上标号的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 2 矿物颜料：颜色与饰面板协调（与白水泥配合拦合擦缝用）。 3 砂子：中、粗砂。 4 石材板：规格、品种、颜色、花样按设计规定（天然石面板）。 作业条件 1 做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。 2 门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。 3 各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。 4 地四周墙身弹好 +100cm 的水平墨线，各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。 5 同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色彩均匀纹理通顺，进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用，必要时可绘制铺贴大样图，再按大样图铺贴，分块排列要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色，花样时，分色线应设在门口的内侧，靠楼柱一侧的板块，高开楼柱一侧的宽度应一致。 亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 30 页 四、 操作工艺 1 先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。 2 根据水平线，中心线（十字线）按预排编号铺好每一开间及走 廊左右两侧标准行（封路）后，再进行拉线铺贴。 3 铺贴前应先将地面基层处理，必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等）。 并浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为 左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。 4 铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为 1:3,以湿润松散，手握成团不泌水为准，找平层虚铺厚度以 25~30mm 为宜，放上石板时高出预定完成面约 3~4mm 为宜），用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚 处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量酒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。 再用木锤着力敲击至平正。 5 铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石不应大于 1mm。 6 铺贴完成 24 小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满。 并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。 7 镶贴踢脚板。 镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成 45度角，并将基层浇水湿透均匀磨擦素水泥浆，边刷边贴。 在墙两端先亨特制造（中国）有限公司广 州新工厂办公楼室内装修工程 技术标 中国建筑第四工程局 第 31 页 各镶 贴一块踢脚线，其上樗（上口）高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致，然后沿两埠踢脚板上。