国家重点企业运营报告（国家企业网）

国家重点企业运营报告（国家企业网）内容摘要：

1、2000 年国家重点企业运营报告报告类别：分析报告行业分类：企业信息/综合分析调查地点：全国 调查时间：2000 年调查机构：国家经贸委经济信息中心报告来源：国家经贸委经济信息中心报告内容： 2000 年，国家重点企业保持了 1999 年良好发展势头，综合实力进一步增强，经济效益大幅度提高，优势地位继续上升，整体运行质量明显改善。 特别是大企业发展迅速，是带动国民经济发展的重要力量。 增长保持良好势头 实现工业总产值（1990 价）元，增长 增速比 1999 年提高 百分点。 实现销售收入 元，增长 增速比 1999 年提高 百分点。 在较快增长的同时，保持了较高的产销衔接水平，产销率 比 1999 2、 年提高 百分点。 铁路、电子、医药、航天、航空、纺织、轻工行业的重点企业生产增速高于重点企业平均水平。 石油与化工、电信、交通、纺织、航天、航空、内贸、电子、轻工行业的重点企业销售收入高速增长，增速都在 19%以上。 全年实现出口交货值 元，增长 增速比 1999 年提高 百分点。 出口主要集中于电子、石油与化工、冶金、机械、纺织和船舶行业的重点企业，这 6 个行业重点企业的出口交货值合计 1446 亿元，占重点企业出口交货总值的 83%，比重比 1999 年提高 百分点。 出口大户明显增加。 出口交货值在 1 亿元以上的企业 202 户，比 1999 年增加 35 户。 实现的出口交货值合计 元， 3、占重点企业出口总额的 97%，比重比 1999 年提高 百分点。 上海宝钢集团公司、中国石油天然气集团公司、中国船舶工业集团公司、中国长城计算机集团公司、北京邮电通信设备厂名列出口前五位。 经济效益显著提高 全年实现利税总额 元，增长 增速比 1999 年提高 百分点。 其中利润总额 元，增长 税金总额 元，增长 增速比 1999 年分别提高 百分点。 销售利润率 比 1999 年提高 百分点。 从行业看，少数行业的企业效益优势明显。 在重点企业所涉及的 26 个行业中，全年实现净盈利的 22 个。 利润主要集中在石油与化工、电信、电力、冶金、电子、机械（含汽车）、烟草、轻工这 8 个行业的重点企业中， 4、利润总额合计 元 ，占全部重点企业利润总额的 石油与化工、冶金、纺织、交通行业重点企业由于市场明显好转，产品价格上涨，利润总额比 1999 年增长 1 倍以上。 电信行业重点企业由于业务发展迅速，盈利水平大幅提高，利润总额增长 52%。 传统盈利大户电力行业重点企业盈利水平持续提高，利润总额增长 电子行业重点企业在通信器材类生产企业带动下，盈利持续增长，利润总额增长 由于市场竞争激烈，家电类产品价格下降，家电企业盈利明显减少。 在汽车盈利大户的拉动下，机械行业重点企业利润也保持了较快增长。 烟草、轻工行业重点企业利润下降。 2000 年，重点企业工业经济效益综合指数为 1999 年提高 全国工业高出 5、构成经济效益综合指数的指标看，绝大多数指标均有所改善，其中，总资产贡献率 8%、提高 百分点，资产负债率 下降 百分点，流动资产周转率 、提高 本费用利润率 提高 百分点，全员劳动生产率 元/人、提高 产品销售率 提高 百分点。 从工业企业经济效益综合指数看，少数企业效益优势比较突出。 在 516 户企业中，综合指数在 150 以上的企业有 150 户，比 1999 年多 11 户企业，占重点企业中工业企业数的 这些企业主要集中在电子、轻工、石油与化工、机械(含汽车) 、医药、烟草、纺织、冶金等13 个行业，主要特点是：劳动生产率高，全员劳动生产率 元/人，比 1999 年提高 ，高于重点企业平 6、均水平 8 万元/人。 盈利能力强，总资产贡献率 高于重点企业平均水平 百分点。 资产使用效率高，流动资产周转率 ，同比提高 ，高于重点企业平均水平。 偿债能力强，资产负债率 同比下降 百分点，低于重点企业平均水平 百分点。 发展能力强，资本保值增值率 高于重点企业平均水平 百分点。 主导地位进一步加强 2000 年，重点企业的整体实力继续提高，重点企业绝大多数主要经济指标占全国工业的比重均呈上升趋势，在国民经济中的主导地位进一步增强。 全年实现销售收入占全国工业的 实现利润总额占 比 1999 年提高 百分点；拥有的资产总额占 比 1999 年提高 百分点； 净资产总额占 比 1999 年提高 百分 7、点。 从行业看，重点企业都是本行业的排头兵，是行业经济发展的骨干和龙头，是效益大户。 2000 年，冶金、石油与化工、烟草、电力行业重点企业的利润占行业利润总额的比重都在 60%以上。 在地区经济发展中，重点企业同样起着“火车头”作用。 2000 年，上海 30 户重点企业占该市工业企业数的 但销售收入、利润、资产总额分别占全市工业的 湖北 25 户重点企业占该省工业企业数的 三项指标分别占 内蒙古 13 户重点企业占该区工业企业数的 三项指标分别占 吉林 14 户重点企业占该省工业企业数的 三项指标分别占 云南 8 户重点企业占该省工业企业数的 三项指标分别占 61%和 上海宝钢集团、中国第一汽 8、车集团公司、玉溪红塔烟草（集团）等企业都为所在地区的经济发展做出了突出贡献。 大型企业优势明显 从销售收入看，前 3 位企业的销售总额占全部重点企业销售总额的三分之一，前 10 位企业占一半，前 100 位企业占八成以上。 少数大企业集团的收入、利润、资产在重点企业中所占比重逐年递增。 中国石油化工集团公司、国家电力公司和中国石油天然气集团公司的销售规模分列前 3 位，实现销售收入合计 元，占重点企业的比重为 实现利润总额占 40%，资产总额占 前 10 位企业销售收入合计 元，占重点企业的比重为 与 1999 年持平，比 1998 年提高 1 个百分点。 利润总额合计 元，占重点企业的比重为 比 9、前两年分别提高 和 百分点。 资产总额合计 元，占重点企业的比重为 比前两年分别提高 百分点。 与 1999 年相比，前 10 位企业有所变化，有两家企业新进入前 10 位。 其中，中国石油化工集团公司由第 2 位升至第 1 位，国家电力公司由第 3 位升至第 2 位。 中国移动通信集团公司和中国建筑工程总公司跃进前 10 位。 前 100 位企业销售收入合计 元，占重点企业销售总额的 比前两年分别提高 2 个百分点。 利润总额合计 元，占重点企业的 百分点。 资产总额合计 元，占重点企业的 2 个百分点。 2000 年，重点企业的发展很不均衡。 从销售收入排序看，有 111 户企业位次上升 20 位以上 10、，占 其中，在 2000 年排名前 100 位企业中，名次比 1999 年上升 50 位以上的企业是：中国恒天集团公司由 157 位上升至 86 位，颐中烟草（集团）有限公司由 116 上升到 52 位，中国联合通信有限公司由 78 位上升至 16 位。 同时，有些企业由于机制不活、技术进步慢和适应市场能力低等原因，发展缓慢，名次比 1999 年有较大幅度下降。 盈利大户继续增盈 2000 年，重点企业中盈利企业 455 户，占重点企业总数的 盈利额合计 元，增长 70%。 其中，盈利额超过 1 亿元的企业 177 户，占重点企业数的 比 1999 年增加 12户；盈利额合计 元，占盈利总额的 比 11、 1999 年提高 百分点。 前 10 位盈利大户分别是中国石油天然气集团公司、中国移动通信集团公司、中国石油化工集团公司、国家电力公司、中国电信集团公司、中国海洋石油总公司、广东省电力集团公司、中国联合通信有限公司、上海宝钢集团、玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司，元，占重点企业利润总额的 比重比 1999 年提高 百分点。 中国石油天然气集团公司连续两年居盈利大户首位，中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、上海宝钢集团公司利润增长较快，已跻身于前 10 名。 亏损大户明显减亏 2000 年，重点企业中有 60 户亏损企业，占重点企业总数的 亏损企业主要分布在核工业、兵器、船舶、航空、煤炭 12、和内贸行业。 亏损企业亏损额 元，比 1999 年下降 亏损额主要集中在兵器、煤炭、交通、轻工、机械行业的重点企业，亏损额合计 元，占亏损企业亏损额的 亏损大户的减亏效果非常明显，24 户亏损超过 1 亿元以上亏损企业亏损额合计 元，比 1999 年下降 2000 年，国家重点企业保持快速发展的原因是多方面的。 从外部环境看，世界经济增长强劲，外部需求增加；扩大内需、总量调控、淘汰落后等一系列政策措施使国内市场环境改善；国家支持国企改革与脱困的“兼并破产”、“债转股”、“技改贴息贷款”政策也对重点企业发展起了积极作用。 从企业自身看，加快改革步伐、转变经营机制、加强技术创新和改善内部管理是企业持续发 13、展的根本动力。 2000 年，重点企业有 6 家入选美国财富杂志排名的世界 500 强，比 1999 年增加 2 家。 从最近两年重点企业在世界 500 强中的位次看，多数企业的位次有所上升，企业实力不断增强。 但是,与国际上大型跨国公司相比，在市场规模、研究开发投入和能力、管理水平、盈利能力等多方面与还存在明显差距。 重点企业销售总额仅相当于世界 500 强前 2 名的销售总额。 在世界500 强中排名最靠前的中国石油化工集团公司，更重要地是,重点企业的持续发展还受诸多制度因素的制约。 面对加入世界贸易组织后激烈的国际竞争，企业必须要立足于做优做强，通过上市、兼并、联合、重组等方式，突出主业，创造自主知识产权，着力培育核心竞争力。 为此，企业应该加快建立现代企业制度的步伐，积极推动股份制改造和产权多元化，建立规范的法人治理结构，转换经营机制，实现制度创新。 用高新技术和先进适用技术改造传统生产过程，采用新的生产方式和管理模式，建立技术创新机制，加大科技投入，推进技术创新。 全面加强和改善管理，以质量效益为中心，加强战略管理、财务管理、成本管理和资金管理，建立健全决策、激励、监督和约束机制，实现管理创新。 政府有关部门也应当积极支持国家重点企业的发展，清理不适应市场经济体制要求的行政性审批，为企业发展创造良好的外部环境和公平竞。