有害物质过程管理体系培训PART1-法令法规ppt

价值的人，更是没有 掌握职场发展 金钥匙 的人。 他们的表现，值得我们所有的人警醒。 当然， 空杯心态 并非遥不可及，只要下决心倒空自己，你就能够拿到那把 金钥匙 ，继而在职场不断发展、不断腾飞。 剪掉无形的 长辫子 空杯心态 的第二大价值，是让我们能够正确认识自己和世界，并与阻碍自己发展的因素告别。 谁都想在职场中有所发展，有的甚至为此付出了很大的努力，但往往还是效果不理想，其中的原因

一步规范牌板制作、牌板发放、牌板使用、牌板回收等多个环节的管理，做 好日常维护、表面保洁、节约材料等工作，彻底改变原先牌板管理乱，无人监督管理，无专人保洁，吊挂不规范，损毁严重等状况，特制订以下管理制度。 各科室制作的牌板必须根据实际情况制订牌板计划，所有牌板要有样板，规格尺寸、颜色、材质等要求要详细说明，样板由分管矿长审核签字。 无负责领导签字的技术科不予接收制作。 牌板发放有出入库台账

美国水库大坝安全管理及思考 第 42 卷 第 12 期2 0 1 1 年 6 月人 民 长 江2， 22011收稿日期 : 2011 05 16基金项目 : 国家 “十一五 ”科技支撑计划 “水库大坝病险与溃坝规律研究 ”( 2006; 国家大坝安全工程技术研究中心资助项目 ( 200917)作者简介 : 杨 光 ， 男 ， 工程师 ， 主要从事水工结构设计及水库大坝安全管理研究。 E 1001

管理中，为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确的信息显示，包括标识线、 标识牌。 采用清晰的、标准化的信息显示符号，将生产各工序物品放置区域、消防通道运用标准颜色或固定标识区分。 如待检产品区、合格产品放置区、不合格产品放置区、分线区等。 生产作业现场控制手段的形象直观 与使用方便化： 各生产小组配备目视管理牌，分为红、绿、黄、蓝牌，在生产现场设立方便实用的信息传导信号。 编写 /日期

11 （ 2）负责各种化工原料、生产中间体和产品的 质量分析，提供准确的分析数据。 把好质量关。 （ 3）对公司出售的危险化学品提供危险化学品安全技术说明书和安全标签。 （ 4）负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。 （ 5）负责全厂动火分析及尘毒监测。 、销售、仓贮、物流部门安全责任制 （ 1）对采购的原料、器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品

全管理台帐 (即安全教育、检查、例会、事故 隐患、整改、事故调查及处理等记录资料 )，每缺少一项罚 部门 负责人 30— 50 元，施工队长及现场安全员各 20— 30 元。 对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚 部门 负责人30— 50 元，安全员 20— 30 元。 对事故的处理，要按照 生产安全事故管理制度 规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重 (即轻伤事故还是重大安全事故 )