人教版高中政治必修一51公司的经营内容摘要:

要从事木材、橡胶业,到 20世纪 60年代,才开始涉足电子领域。 1992年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。 实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。 约玛 奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视机已做到欧洲第二的规模。 而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上发展,每年的发展速度高于 50%。 如今,诺基亚手机的市场占有率全球第一,做视群雄。 诺基亚,用了 6年的时间,就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司。 这说明了什么道理。 温馨提示: 何为“经营战略”。 经营战略是 指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在 竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。 公司经营成功的 主要(决定) 因素 公司要制定正确的经营战略 (首要因素) 公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自 己的竞争优势 (关键因素) 公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 (重要因素) 其它因素: 建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离; 建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全 企业融资市场;进行“强强联合”和企业兼并;优 化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导 队伍建设,提高决策者的素质等等。 企业兼并 企业破产 企业联合 小样,我出来混的时候还没你呢。 含 义 兼 并 经营管理好、经济效益好的 优势 企业 兼并那些相对 劣势 的企业的经济现象 1)可以扩大优势企业的规模,增强其实力。 2)实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。 3)提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展 破 产 联 合 意 义 联系 对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望 的企业,按法定程序实施 破产结算 的经济现象 企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,而实行的 合营或合并。 大企业间叫“强强联合” 1)有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力2)通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 1)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发; 2)达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。 企业经营的目的是利润, 兼并的核心是竞争 ,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。 麦当劳与中石化携手穿梭餐厅 2020年 1月 19日,由麦当劳 (中国 )有限公司和中国石油。
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