xx-20xx年北京农大基坑降水方案总结

xx-20xx年北京农大基坑降水方案总结内容摘要：

向在被遮挡或被破坏时能正常观测。 采用 T2 经纬仪两测回观测，观测结果取中值 17 使用。 变形观测网的观测：观测前应对基准点的方向偏差进行检查，当确认基准点稳定时即可开始。 变形观测网的观测观测时，可在标志上直接读取数据，其每次的读数即为水平位移。 2．降水对周围沉降观测 ①平面控制网（基准网）的布设 设置监测基准点 3 个，点位均选在降水影响范围以外 100~150m 的稳定位置，由 3点组成基准网。 ②变形观测网的布设 设观测点 8 个，观测点采用 Φ22 螺纹纲制作标志。 ③ 观测周期 观测频率：基坑降水前观测两次，降水期间至降水达到要求、水位稳定前每天观测一次，水位稳定至回填前观测频率逐渐减少。 ④ 观测方法 采用 N3 水准仪、因互水准尺进行观测。 八、冬雨季施工技术措施 1．为防止地表水渗透对土钉面板产生压力，并降低土钉的抗拔力，在坡顶设置 宽的混凝土面层，厚度 7cm。 2．距坡顶 150cm处设置 20cm 高 12cm宽挡水台，三面抹 20mm 厚 1:2 水泥砂浆，防止地表水流入基坑。 3．基坑底距坡角 30cm设一圈 50 40cm碎石盲沟， 每隔 30m设集水井与 碎石盲沟相连，将基坑内的雨水排走。 4．被雨水淋过的砂石料，应进行含水量测定，并及时调整配合比，保证配比计量准确。 5. 钢筋施焊场地应采取遮蔽措施 九、项目管理 （一）项目部 管理组织机构 1．管理组织机构 为保证工程的顺利实施，我公司 将组织成立 “中国农业大学东校区 2学生公寓基坑 18 支护、降水 工程项目部 ” ，由公司委派 丰富施 工经验的人员担任项目经理、 项目总工和生产副经理， 项目部 全面负责工程的质量、安全、生产 进度 、后勤等事宜，项目部的组成 应 符合 我 公司 ISO9001 质量 管理 体系标准中有关任职资格的规定。 项目部下设 生产 管理部、技术质量部、计划经营部 、后勤保障部 和 项目 办公室等 部门 ，并配以精干人员。 根据工程内容分别设置 轻型井点施工队 、 土钉墙施工队、降水维护队、基坑监测等 班组。 项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司 ISO9001 质量体系标准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理工程师和质 监 部门的监理、监督，确保工程按期保 质保量完成。 2．项目管理准则 ⑪工作精神：全体员工发扬团结、拼搏、务实、奉献的工作精神，正直勤奋、清正廉洁、开拓创新的工作。 ⑫经营理念：追求卓越、创新发展。 ⑬工作理念：忠诚、诚信、诚实。 ⑭工作作风：严谨认真、雷厉风行、志在必得。 ⑮ 工作条例： ①热爱岩土事业，积极为岩土事业的发展贡献力量。 ②充分发挥个人的主观能动性，积极拼搏，努力进取。 ③为人正直，工作勤奋，作风正派。 ④认真履行自己的岗位职责，做好领导分配的各项工作。 ⑤服从领导，自觉遵守并执行公司的各项规章制度。 ⑥认真学习，不断开拓进取，业 务水平和工作能力每年要有新的提高。 ⑦自觉维护公司整体利益，敢于抵制和批评损害集体利益的人和事。 ⑧团结一致，步调一致，互相理解，互相支持。 ⑨廉洁奉公，不营私舞弊。 3 项目部各部门职责 生产管理部 ⑪负责落实生产进度指标、进度计划的执行情况，建立相关奖惩制度，确保生产任 19 务完成。 ⑫协助项目经理负责施工中生产和设备管理工作。 ⑬负责工程施工的全过程管理，指导生产工作，协调各作业队间的关系，确保工程按时完成。 ⑭负责安全生产制度的制定与落实。 ⑮负责进出施工现场设备的检验与统计，确保本工程设备完好率不低于 90%。 ⑯负责工程考核工作，指导作业队进行成本控制。 ⑰协助项目经理协调与业主、监理、设计及当地有关部门的关系。 ⑱制定安全生产、文明施工的工程目标，贯彻执行国家、当地政府、业主及我公司的方针、政策、法规和各项规定，保证工程安全生产、文明施工目标的实现。 ⑲协助项目经理做好工程安全生产、文明施工，制定安全生产、文明施工措施，建立相关规章制度。 ⑳协助其他部门做好职工培训。 ⑴指导、协调、监督安全生产措施的落实，对于现场安全生产、文明施工进行监督管理，享有安全否决权。 ⑵根据业主的有关要求，协助项目经理做好环 境污染的预防和治理工作，对于由于施工造成的各种污染，应采取积极有效的措施，满足业主要求。 技术质量部 ⑪协助项目经理负责工程技术、质量控制及管理工作。 ⑫根据国家有关规范、标准和业主要求，编制施工总体计划、施工组织设计、质量计划、技术方案、各工序施工工艺、作业指导书和技术交底。 ⑬解决施工中出现的技术、质量问题。 ⑭贯彻 ISO9001： 2020 质量标准，负责对工序施工质量落实情况进行检查、监督。 ⑮负责工程项目与设计、监理等单位（部门）的协调工作。 ⑯组织落实并检查现场检验、测量、试验设备的校准纪录。 ⑰负 责工程技术资料的接收、审查、管理和归档，协助项目总工编写竣工报告并归档。 ⑱负责开发、研究和应用新技术。 20 ⑲对于工程中出现的质量问题严格按照“三不放过”的原则，追究有关责任人的责任，确保工程质量满足合同要求，创造优质工程。 计划经营部 ⑪建立合同管理制度，严格管理各项合同（协议），认真研究合同条款，明确各方责任。 ⑫负责编制工程报表、预算、工程资金使用计划，制定相应控制措施，控制工程成本。 ⑬负责工程的财务管理，做到账目清晰、收支平衡、准确无误，并按规定的时间向项目部汇报财务情况。 ⑭协助现场材料员签订供货 协议和零配件采购工作，做到增收节支。 ⑮参与工程验收，根据合同条款进行工程计价和竣工决算，配合项目部催要工程款。 ⑯负责工程工作量的统计工作。 ⑰按照规定时间向项目部汇报当月工程量及结算情况。 ⑱负责检查对本工程各施工班组考核的落实情况。 后勤保障部 ⑪根据工程总体施工计划，合理安排设备、物资的采购计划。 ⑫负责对采购物资的管理。 ⑬负责对机械设备维护、维修和保养，保障机械、设备零配件的供应。 ⑭确保其它各种建筑材料的供应。 ⑮制定施工机械、设备的管理、保养、维修和维护制度，确保机械、设备的状态良好。 ⑯制 定月、周、日原材料供应计划，做好原材料储备，保证工程的正常运转。 按规定检查原材料的材质单、质量证明书，并进行归档。 ⑰定期检查原材料质量，严禁不合格材料进入施工现场，做好原材料的复检工作。 ⑱定期统计、分析各种材料消耗，做到日、周、月汇总。 ⑲定期检查机械、设备状况，检查设备运行记录。 ⑳建立本工程机械、设备维修、保养纪录。 项目办公室 21 ⑪负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。 ⑫协助项目部开展职工培训工作。 ⑬负责征集职工合理化建议，并报有关部门。 ⑭协助项目经理做好施工现场 成本管理工作，制定和完善管理制度，实现工程项目成本控制的规范化、正规化。 ⑮负责工地食堂管理工作，指导食堂工作，确保 80%以上职工满意。 ⑯负责日常相关的接待工作。 （二） 工程管理目标与保证措施 1 质量目标与保证措施 项目 质量 方针与目标 ⑪项目质量方针：精心勘测施工，发展岩土事业，满足顾客要求，持续改进提高。 ⑫项目质量目标： ①建立符合 ISO9001 标准要求的质量体系，并有效地实施，确保产品符合《建筑地基基础工程质量验收规范》（ GB50202— 2020）要求； ②工程一次交验合格率 100%； ③工程总 体评价达到优良标准。 质量保证措施 工程质量是工程的首要目标，本工程将组成以项目 经理 为主 ，项目总工、质检员和现场技术人员参与 的质量保证体系， 严格执行 ISO9001： 2020 国际质量体系标准，按照国家现行规范与业主要求 全面落实各项 质量保证 措施。 强化施工过程中的质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。 具体措施如下： ⑪ 落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训 ， 考核合格后才能上岗。 ⑫ 整个施工 过程严格按照 ISO9001 国际质量体系标准以及 有关技术规范进行施工 ，落实技术复核、隐蔽工程验收制度。 ⑬ 建立起 “金字塔 ”型的质量保证体系，上至总工，下到各分项技术负责、技术助理、质 检 员，层层把关 ， 加强工程质量的自检与监督，对不符合设计与规范要求的工序，必 22 须返工或采取其它返修措施，否则不准进入下道工序施工。 ⑭设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。 ⑮每个 环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证 各 环节的质量满足设计规范要求。 ⑯ 施工过程中，自觉接受甲方、监理工程师、质量监督部门、设计 单位 的技术指导与质量监督。 ⑰ 加强工程质量的自我检查与监督，对不符合设计与规范要求的工序，必须返工或采取其它返修措施，否则不准进入下道工序施工。 ⑱ 建立每周 “质量例会 ”制度，定期检查分析施工中的技术质量问题，并采取措施加以改进，确保工程质量处于有效控制之中。 ⑲ 落实技术、质量交底制度。 ⑳ 严格控制现场材料管理，做好材料的复检工作。 ⑴ 做好测量仪器、计量器具的鉴定、复核工作，严禁使用未经校对的器具。 2 安全生产目标 与保证措施 安全生产目标 ⑪杜绝重伤及 人身伤害事故； ⑫杜绝重大机械、设备损坏事故； ⑬杜绝重大火灾事故； ⑭不发生重大职业卫生安全事故； 安全生产 保证 措施 安全是工程顺利进行的关键。 本工程成立以项目经理为主的安全生产领导小组，制定安全生产措施 ， 全面负责工程的一切安全问题。 现场设立安全员，全面落实安全生产措施，查除安全隐患。 具体措施如下： ⑪收集唐山市的降雨及水文资料，采取相应措施，做好雨季施工的防洪工作； ⑫ 加强对工人的安全生产教育，使全体职工树立 “安全第一、预防为主 ”的思想。 ⑬ 建立安全生产管理制度，落实安全生产责任制。 ⑭ 做好进场工人的 “三级 ”安全教育，加强安全生产培训，让每位工人树立 “安全第一、 23 预防为主 ”的思想。 凡进入施工现场的工作人员必须戴安全帽，穿工作服、工作鞋，戴防护手套。 非施工人员进入施工现场必须佩带安全帽。 ⑮ 建立安全检查制度。 ⑯ 做好安全交底工作，对新工人及换岗工人做好安全培训工作。 ⑰ 特种工作持证上岗。 ⑱夜间作业，施工现场必须有足够的照明度。 ⑲ 高空作业时，必须系好安全带或安全绳， 五级以上 大风 和 雨雪天气禁止高空作业，以免发生危险。 ⑳ 在危及人身安全的 场所 (如配电盘、桩孔旁 )设立醒目标志，严禁人员靠近、跨越，严禁在配电盘附近 挡风避雨。 ⑴ 钻机钻进时，钻机操作 人员 和孔口人员应集中精力，严禁进入钻机 回转 范围内走动，钻具需要立悬或摆放时必须要牢固、垫稳，钻机工作时操纵岗位不得离人。 ⑵ 非电工不准随意拆卸或修理电器设备，过路电缆要深埋或架空。 ⑶建立以项目经理为首的流行疾病紧急防范机构，对有可能产生大面积流行的烈性传染病及时防控，保护施工人员的身体健康。 ⑷做好工程消防安全工作，配备合理的消防器材， 在油料库和人员居住区设置消防系统， 配备 灭火器、消防锹等工具，添加油料时严禁用明火照明或在旁边吸烟。 3 工期目标与保证措施 工期目标 确保 在 30 天内完成施工任务。 工期保证措施 ⑪ 严格执行各工序进度安排，设置专门的生产调度，协调施工中的有关问题，确保工程进展顺利； ⑫ 实行劳动定额制，充分调动职工的积极性，急工程之所急，想工程之所想，有效缩短各工序时间； ⑬ 设置专门的设备维修人员，确保设备正常运转，充分发挥设备的工作效率； ⑭ 加强设备零配件及燃料的采购工作，对易损部件在现场设置二级库，减少设备维修时间； 24 ⑮ 各工序之间应服从项目部和现场调度的统一调配，密切协作、同心协力、步调一致，减少各工序之间的交接时间； ⑯ 每周由计划经营部对劳动定额完成情况进 行统计，发现偏差及时纠正调整。 4 文明施工目标与保证措施 文明施工目标 以“科学管理、文明施工”为宗旨指导工程建设，在合同实施同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，施工做到整洁有序，施工标志齐全美观，创建文明施工标准化工地。 文明施工 保证 措施 ⑪ 合理布置施工现场，对文明、安全生产标语等用大幅标语牌树立于施工现场。 施工管理人员和工人佩戴有明显区别的证卡上岗； ⑫ 设置专人负责门前三包，确保施工现场与环境的协调； ⑬ 施工现场设置责任区，保证施工现场整洁，各种材料摆放整齐； ⑭ 由 办公室负责生活区卫生检查，确保宿舍内外干净、整洁； ⑮ 定期出版工程板报，宣传好人好事、工程进展、新闻报道及杂文等，丰富职工业余文化生活； ⑯ 开展文明生产、安全操作劳动竞赛，定期评出优胜者，促进职工生产积极性； ⑰ 鼓励职工互帮互学，团结协作，争创优质、高效工程。 环境保护措施 本工程可能对环境造成污。