《票券金融管理法相关法令汇编》

3. 月度绩效目标建立流程 二、 绩效指标 公司的绩效指标、部门的绩效指标、岗位的绩效指标具体参见本绩效体系附件《 江苏国龙实业 有限公司绩效指标库》。 三、 绩效目标的调整 在公司发生重大经营环境变化或外部发生不可抗力的客观环境变化，对完成当初制定的月度目标产生重大影响时，可以进行绩效目标调整。 1. 总监、部门经理、主持部门工作的副经理 ， 其 绩效目标的调整由公司绩效管理委员会决定； 2.

经理员工： 按每 服务满一 季度自动进升 三 级。 表现优良之员工可由主管提报申请跃升三级，总经理可提报一次跃升九级为限。 D. 年资表依各职位不同各有依据，由总经理审核通过后公布更改实施之。 E. 特殊人 才引进，由总经理（总裁）报董事长经董事会特批。 F. 本公司晋级加级薪资制度，得随时合理更改内容，经董事长批准通告后实施。 G. 降级处分：凡工作中犯有重大缺失或考核不合格者

须由电气专业人员接引，且在验证其外壳不带电的情况下方可使用。 检修临时照明在人可触及的部位禁止使用 220V及以上电压等级的电源。 金属容器、蜗壳、尾水管内行灯电源电压不得超过 12V。 所有临时电源线须使用橡套电缆。 不得使用单层塑料绝缘线。 6本规定自发布之日起执行。 大通河流域电站油区安全管理规定 1 目的 为规范大通河流域各水电站工业油库的安全管理，保证各电站油系统的安全运行

1 根据出货单（见本制度 第 六 项 ） 建立物流发货台帐； 2 物流台帐的重点是： 当月的实际发货数量； 直销发货与对方确认情况； 3 物流台帐的内容： 物流台帐 20xx 年 6 月 序号 发货日期 区域 产品名称 型号 数量（台） 赠品 预计到货日期 价格（元/立方） 件数 方数 其它费用 其它扣款 总金额 货运公司 联系电话 备注 制表人 审核人； 4 每星期五的上午（周会前）

国外跨流域调水管理对我国水资源配置的启示。

法令名称网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法。