20xx年君达玻璃制品公司sa8000社会责任管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
部: 健康与安 全 目的 制定职业安全卫生管理方案,为所有员工提供一个安全与健康的工作环境和生活环境。 范围 涉及安全风险、健康卫生及规章制度指定的所有作业行为。 程序 、公司 一贯坚持以 “ 安全第一、预防为主 ” 的安全生产方针。 、安全卫生管理代表及安全卫生管理委员会建立安全、卫生目标及标的,并由总经理审批通过。 、由安委会对各部门 “ 健康与安全 ” 工作不定期进行巡检,日常巡视监察由安全检查监察员负责,并记录巡检情况。 、步骤 、防范因生产与工作有关的或可以在工作中发生意外 的伤害,做好防护措施,尽量减少工作环境中固有的危害因素,为员工提供一个健康,安全的工作环境。 、每年最少两次由安委会组织对新老员工进行消防演习训练。 训练内容包括:火灾疏散、危险品泄漏疏散、灭火器操作、报警、抢救负伤人员等,由相应专业人员担任教员。 、每年不少于两次对所有员工进行岗位培训,掌握安全卫生操作规程。 并为新进和调职员工重复举办健康与安全培训。 各相关部门应做好组织和纪录工作。 、每年最少做一次风险评估、避免对有可能危害员工的安全卫生的问题作出防范、改善措施。 、 为员工提供一个安全舒适的办公环境,并设有储物柜、空调、干净的厕所,同时随时可取得到可饮用之开水。 目标与标的 、以安全为目标,以预防为手段。 、目标与标的应配合: 、安全卫生政策。 、重大风险辩认结果。 、法规及其它要求。 、技术选择、资金、作业和经营要求。 、利害相关者的观点。 、目标 、符合国际及国家劳动法规,减少违规风险和职业安全卫生损失。 、维持 SA8000 程序正常运作,并使之持续改善。 、加强内外沟 通。 、严守有关客商对制造商制定的行为准则。 、加强对供货商的控制与沟通。 、 SA8000 系统推广,以使系统更有效持续改善。 、标的 、加强全体员工对安全卫生管理方面的认识,每年至少一次由安委会组织统一培训,每月由车间自行进行安全教育。 、进行应急综合演练,包括火警、地震、水灾等。 每年至少一次,参加人数达 100%。 、控制各种作业对环境卫生的污染,改善于作业环境,加强劳动保护。 、对 SA8000 推行情况及满意度进行书面调查,调查率 80%以上。 、 SA8000 系统知识培训,培训达 100%。 、为达到所设定的目标与标的,由社会责任管理代表和社会责任管理委员会完成建立社会责任管理方案,并保持持续改善。 参考 、职业安全卫生管理系统手册( OHSMS 程序) 、《管理人员安全教育制度》 附注 、 SA8000 系统社会责任 “SA8000 单项巡检报告 ” SA8000 单项巡检报告 巡检日期: 巡检范围: 巡检负责人 巡检 目的 为符合 SA8000管理标准要求 存在问题 整改方案 要求: 复核要求 被巡检部门 主 管 复核人 组织工会的自由和集体谈判的权利 目的 加强社会责任,尊重员工的自由,保障员工的合法权益。 范围 公司的所有员工依法享有自由成立和参加工会、参与集体谈判权利的一切行为。 程序 、工人可以依法组织或参加工会和进行集体谈判。 、如集体谈判受到法律限制时,员工可以通过员工代表或以书面形式的目的与管理代表或代理人进行沟通。 、员工代表或员工所投送的报告、建议及意见书等由 管理代表或代理人按总经理意见在 15天内(最多不超过 30 天)对所有的报告、建议及意见书等以书面的形式或当面作出回答并公布于众。 、尊重员工代表和提出报告、建议及意见书的员工,绝不会行打击报复及歧视。 、保证员工代表在任何工作环境中都能够接触到工人并让他们对谈判的内容能相互沟通。 附注 、集体谈判内容与答复记录表。 、《通告》 集体谈判内容与答复记录表。 部门 主 题 员工代表意见 管理代表意见 总经理意见 歧 视 1.目的 制定制度,控制我公司所有 员工在聘用阶段中不受各级组织歧视,加强社会责任。 2.范围 对公司所有员工一视同仁,不受其民族、性别、年龄、职务、宗教、生理、国籍等的限制。 3.程序 .不论在招聘工作中或生产劳动过程中,任何部门的综合管理人员对所有员工必须一视同仁,不得有任何针对性歧视行为。 .男女同工同酬,凡由于生产或工作需要符合招工条件的妇女,享有男女平等的就业权利,在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。 .严格贯彻执行《女职工劳动保护规定》。 .按生产订单情况,需经济性裁员时,按《劳动法》第二十七条和劳动部《企业经济性裁员规定》的程序进行。 向员工提供经营数据,提出裁减方案,征求员工意见,听取劳动部门意见,对被裁减人员支付经济补偿金。 .员工在聘用、补偿、受训机会、晋升等不因其民族、种族、性别、年龄、宗教、信仰、残疾、等而受到歧视。 .本公司对劳动人事部门行使监督检查时,积极支持,不歧视,配合完成监督检查工作。 .本公司不允许管理人员在任何情况下对员工有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的性行为,包括姿势、语言、和实际接触。 .员工可以书面或口头形式向公司管理代表或代理人投诉其所受的歧视,投诉情况将由公司有关负责人委派人员调查并在调查后 2天内对投诉者作出书面或口头的答复。 .公司绝不干涉所有员工遵奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残废、性别、性别取向、工会会员资格和工会的信条规范或要求等的权利,同时绝不会因此受到歧视。 4.参考 .《企业经济性裁员规定》 .《女职工劳动保护规定》 .《劳动法》 .《女职工劳动保护制度》 .《反歧视政策》 惩戒性措施 1. 目的 建立和维护适应社会责任和符合法律的劳动制度 ,保护工人的合法权益 . 2. 范围 涉及本公司各部门对雇用工人在劳动时间内或非作业时间非法惩罚行为 . 3. 程序 严禁以暴力 \威胁或者其它手段限制工人人身自由来强制劳动 . 严禁侮辱 \体罚 \殴打 \非法搜索和拘禁劳动者的行为 . 按符合法律规定的公司规来管理员工 ,员工违纪以批评教育为主 ,经济处罚为辅 .如若出现故意违规行为给公司方造成经济损失的 ,送交有关部门处理 . 各级管理人员对所有员工不准因其工作中的小误差对其进行肉体上的惩罚或当众凌辱 \破口大骂 ,给其造成心理压力 ,应以培训教育为主 . 员工可以用书面或口头形式对惩罚性措施 (纪律处分 )或上述行为向公司总经理投诉 ,总经理经调查后会在二天内向有关员工作出答复 .对总经理处理不服的 ,可以向劳动部门投诉 . 4. 参考 .《劳动法》 .《员工手册》 .《通告》 工作时间与休息时间 1. 目的 遵守法律规定 ,维护社会责任 ,控制因工作时间长而影响员工安全与健康 . 2. 范围 所有雇用在岗员工 3. 程序 员工每日正常工作时间不超过八小时 ,每周正常工作时间不超过四十小时 ,员工每周至少休息一天 . 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间 . 员工打卡形式记录其 本人的工作时间 ,可以清楚其个人所得报酬是否与工卡上的一致 . 如生产特点不能执行以上规定的 ,征得劳动者本人同意 ,并经当地劳动部门批准 .延长工作时间每日不得超过 3 小时 ,全年不得超过 432小时 . 员工有权拒绝加班 ,加班是员工的自由选择 . 法定假日 ,员工可以全部或部分不参加生产和工作 .法定假日全年有十一天 ,具体时间为元旦 ,春节 ,国际劳动节 ,国庆节,端午节,清明节,中秋节 . 享受法定的特殊假期 .如年休假 \婚丧假 \产假等 .上述假期均为有薪假期 . 4. 参考 . 《劳动合同法》 5. 附注 六 \星期日休息的通知 员 工 工 卡 姓名 部门 号码 时间 正常出勤天数 : 平日加班小时累计 休息日加班小时累计 : 法定假日加班小时累计 日期 上午 下午 加班 共计 IN OUT IN OUT IN OUT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 薪 酬 1. 目的 遵守法律 \加强社会责任建立法制化的工资分配制度 . 2. 范围 . 涉及本公司各部门员工的工资 . 3. 程序 劳动工资按劳动法规定 ,工资遵循按劳动分配原则 ,实行同工同酬 \多劳多得 \不劳不得 .实行按劳分配原则把劳动者的数量和质量与所获得的报酬紧密联系起来 ,使劳动者的劳动报酬与劳动贡献相符合 . 劳动工资的计算方法 : a)、 20xx年度最低工资标准不少于 1350 元 /月 ,正常加班时间支付不低于百分之一百五十的工资报酬 . b)休息时间安排劳动者工作 , 又不能补休息的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。20xx年君达玻璃制品公司sa8000社会责任管理手册(编辑修改稿)
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