20xx年吉天利半导体照明公质量管理体系绩效考核制度(编辑修改稿)

20xx年吉天利半导体照明公质量管理体系绩效考核制度(编辑修改稿)内容摘要：

并记 过一次 ，造成严重后果者辞退 ； 由于违反工艺或设备（含模具）操作规程造成模具、设备损坏， 由生产部处理，对 责任人罚款 50200元 ； 购、生产 安排 不及时或采购 产品 质量不合格造成 公司停产 等重大损失的， 总经办对相关责任人员罚款 50元 /日（以 造成 停产 的 天数计算）； ，导致不合格产品（ 10％以上）流入下工序， 生产部 对上工序责任人按 1元 /件进行处罚 ； 、流转、包装等，一经发现， 由总经办 对责任人一次罚款 50200元，情节严重者辞退 ； 原 材料、产品由于流转或存放不当造成损坏、锈蚀等， 由总经办 调查落实， 对相关人员罚款 50100元 ； ，将杂（废）料混入 半成品或 成 品中 ， 由总经办对 责任人罚款 50100元 ； ， 生产部对直接责任人 一次罚款 30元 ； ，擅自将产品流入下道工序的， 生产部 对责任人一次罚款50元 ； 送过程、 入库 检验的产品混有大量 (10%以上含 )不合格品， 由生产部 对责任人罚款 50 元 /次；实物数量与 《报验单》 不一致时按“以一罚十”进行处罚； 一批产品连续返工二次 ，由生产部 对责任人罚款 30 元。 对返工产品不认真返工， 直接送检， 由生产部 对责任人罚款 50元 /次 ； （不合格品或状态不同产品）不按要求隔离的， 由品管部对 相关责任人罚款 50100元 ； 凡是检验判定为返工或报废的产品必须在 24 小时内得到处理， 并进行再次报验， 否则 由品管部 对责任人罚款 20元 ； 、不合格品，未按要求及时开出 《不合格品报告及审理单》 或未及时组织审理， 作出处理决定 的，经总经办调查落实，对责任人罚款 50100元； ，凡有对管理人员（特别是检验员、 检查人员 等）进行漫骂、围攻、侮辱、威胁、恐吓、甚至人身攻击之类者，不问理由， 由总经办 一律罚款 300元，立即下岗 /辞退 ； 、 车间主任 对本 部门 质量负有第一和首要的责任，若本部门或 车间 工作中出现重大（批量报废 20％以上或直接经济损失 10000元以上）质量问题，则对本 部门或 车间主任 罚款 50300元。 体系实施考核 总经办开出的 《 不符合 项 报告 》 ，有关人员不按规定 填写《不符合项纠正措施表》 或只是形式上的处理，一次罚款 50元。 未按时回复处理，按 20元 /天罚款处理 ； 、三方质量体系审核和监督检查通过，若在二、三方质量体系审查和监督检查时未通过或被吊销质量体系认证证书，处罚体系管理部门和责任部门各 1000元 ， 且体系管理部门和责任部门主管记大过或撤职 ； 量管理体系应持续有效的运行，在二、三方质量体系审核每发现一项严重不符合项，处体系管理部门和责任部门 50、 100元 /项 罚款； 一般不符合项 2 50元。