20xx年亮亮电子照明公司安全管理制度与作业规范(编辑修改稿)

20xx年亮亮电子照明公司安全管理制度与作业规范(编辑修改稿)内容摘要：

十二、生产和检修中需要增加局部照明时，一般应使用安全电压等级的工作灯。 十三、处处注意节约用电，尽量减少设备空转，只开必要的照明灯，生产完毕及时关灯。 十四、公司要定期组织安全供电教育，建立和健全安全操作规章制度，加强运行维护和检修试验工作，力争供电系统无事故运行，彻底消灭人身事故。 十五、 380V 电缆运行安全管理规定： 长期允许量， 夏季最高不超过 190A，冬季不超过 200A： 电缆；路径上不准堆土石、垃圾、不准倾倒酸碱废液水，不准掘沟，不准放炮，安装检修地理工程时，必须弄清电缆的 确切位置和走向，外来施工人员必须在本公司施工人员的监督下才能掘土施工。 21 安全生产工作 例会制度 一 、 目的：为强化各部门之间的沟通协调、互通信息、统一思想、团结协作，提高工作效率，确保公司经营安全无事故。 二 、 时间： 每月 月初 一次 三 、 地点：公司 会议室 四 、 参会人员： 车间主任以上 人员及安全生产管理人员 五 、 组织及会议纪录：办公室 主任 六 、 主持： 董事长 （若 董事长 外出，由 总经理 主任 组织召开） 七 、 会议议程： 各 车间 安全负责人汇报上 周 本 车间 员工思想情况及安全状况，工作安排及实施目标、方法； 再由各 车间 主 管对安全计划进行点评和指导。 与会人员对其可行性及相关注意事项、存在问题参与讨论，并及时调整整改措施。 4 办公室负责监督各 车间 计划的实施情况，在每周早会上通报。 八 、 会议纪律：会议实行总经理请假制，若有事不能按时到会或不能参加会议要提前向总经理请假，请假者经总经理 批准后方可生效， 对请假进行登记。 没有请假不到者，将 根据情况 从本 周 绩效考核表中扣 除相应分数。 22 九 、 此制度从总经理批准当日起执行。 安全生产教育 培训 制度 1．安全生产 培训 教育的 种类 ： “主要负责人、安全 生产 管理人员安全培训“、“新从业人员进行 三级 安全 教育 ” 、 “ 特殊工种 安全 教育 ” 、“转岗、脱岗半年以上重新上岗安全教育” 、“ 五 新专业安全教育“、“ 经常性的安全宣传教 育 ” 等形式。 一、主要负责人和安全生产管理人员参加安监部门组织的培训和教育。 二、新从业人员 三级教育：在以往的工伤事故中，由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率 一般 较 多 ，所以对新工人、来 公司 实习人员和调动工作的工人，要实行厂级、车间、班 组三级教育。 培训时间不少于 24 小时，其中厂级安全生产教育不少于 12 小时，车间安全生产教育不少于 6 小时，班组安全生产教育不少于 6 小时。 其中 ： ① 班组安全教 育包括：介绍本班安全生产情况，生产工作性质和职责范围，各种防护及保险装置作用，容易发生事故的设备和操作注意事项。 ② 车间安全教育内容： 介绍车间的概况 特点、车间安全技术基础知识、车间防火知识，组织新工人学习生产文件和安全操作规程制度，并请老工人监督。 ③ 班组安全教育内容： 宣传劳动保护方针政策教育、安全技术知识教育、典型经验和事故教训教育。 23 三、 特殊工种 安全 教育 ：特殊工种为电工、电焊工、 电梯 操作工 等。 特种作业人员需经有关主管部门培训考核合格，持证上岗，并按时复查。 四、转岗、脱岗半年以上重新上岗安全教育： 安全教育时间不少于 24小时。 五、五新专业安全教育：安全教育不少于 24 小时， ” 五新 ” 是指新工业、新技术、新材料、新设备、新产品 六、经常性安全教育： 结合本企业、本班组具体情况，采取各种形式，如安全活动日、 班前班后会、安全交底会、事故现场会、班组园地或墙报等方式进行 宣传。 2． 厂级 安全生产教育的内容： （ 1）思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型 事 故进行分析，从事故 的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育 ； （ 2）法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有 的 具体规定、制度 和纪 律条文 ； （ 3）安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专 业 安全技术的训练。 其 内容主要是本 公司 安全技术知识、卫生知识和消防知识，本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项；电气安全技术和触电预防；急救知识；高温、粉尘、有毒、有害作业的防护；职业病原因和预防知识；运输安全知识；保健仪器、防护用品的发放、管 24 理和正确 使用知识等 . 职 业安全技术训练，是指对电、气焊接、易燃易爆、微波及射线辐射等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。 安全生产培训教育由安全生产管理人员负责落实，建立从业人员安全生产 教育和培训档案，每次培训教育要有培训时间、地点、内容、教育者、记录，并由陪教育者本人签字。 25 安全生产检查制度 一、检查方法 安全检查要有计划、有步骤的进行，明确每次检查的目的，促进各项防范措施的落实。 严格安全检查制度，公司安全检查每月一次，由安全检查小组，带领有关人员参加，深入观察，进行全面检查，在检查中发动员工，边查边改，尽快消除事故隐患。 安全检查要有严格的报告，整改措施，对查出来的各项不安全因素要区别轻重缓急 ，提出意见报主管领导并责成有关部门及时整改，下发《隐患通知书》 ，限期整改。 二、检查内容 查领导 （ 1）是否认真贯彻执行各项安全生产方针、政策。 （ 2）任期目标和经济责任中有无具体的安全生产指标和考核办法。 （ 3）是否定期召开安全会议及时研究解决安全生产中的问题。 （ 4）是否贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，具体工作中是否坚持“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）。 26 查思想 查对安全生产的思想认识情况，“安全第一，预防为主”方针贯彻落实情况，是否执行“五同时”的情况。 查制度 查对各项规 章制度的贯彻执行情况，重点查三级安全、安全生产责任落实情况和事故报告制度落实情况。 查管理 （ 1）查安全生产保证体系和安全管理网络建立和运行情况； （ 2）查安全生产活动开展情况； 查隐患 （ 1）查生产作业场所是否符合有关规定。 （ 2）查消防设施是否弃全有效。 （ 3）查隐患整改落实情况。 （ 4）查各种安全设施，如接地、防雷、防火、防爆等设施是否符合标准要求。 三、检查材料的归档 建立安全检查报告，历年安全检查的各种文字材料，如实施方案，组织领导及具体检查人员名单，查出隐患情况下发的隐患通知书，以及综 合报告等要按年度归档，以备查考。 四、查结果 27 建立检查登记评比制度，对自查整改无隐患的部门要给予表彰奖励，对隐患多，遗漏大又迟迟不整改的要进行批评教育或处罚，把上述情况作为年终评选安全先进的依据之一。 事故隐患整改制度 一、 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制 ， 避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定事故隐患整改制度。 二、建立健全 事故隐患排查治理和建档监控等制度 ， 落实主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 三 、 事故隐患 整改要求 整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导 人靠上抓整改，要组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。 整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司主管经理报告整改情况。 整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。 整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由中心主任和监控部组织检查验收。 检查验收合格的，整改单位向主管经理报告全部整改资料。 整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的暂时停止其运营和操作使用。 整改合格后由中心 向主管经理申请检验验收，检查验收合格的可恢复运营，仍不合格的取消其运营资格。 28 四 、 事故隐患的范围 危及安全生产的不安全因素。 导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。 可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 五 、 事故隐患的评估和分级管理 事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。 事故隐患管理 （ 1）生产经营单位应建立事故隐患整改台帐。 （ 2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定 整改方案，定整改负责人，定资金来源。 （ 3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。 整改项目一经确定，生产经营单位必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。 （ 4）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家规定，做到“三同时”，隐患治理由隐患所在生产经营单位列入计划实施。 （ 5）隐患不能及时整改的，由存在隐患的生产经营单位制定出临时防范措施和应急计划，并报区安监局备案。 （ 6） 本公司 要定期对隐患整改整改情况进行监督检查。 （ 7）隐患整改项目竣工，应由生产经营单位会同有关 专业技术部门共同验收，并报安监局备案。 （ 8）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应 29 立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。 （ 9）生产经营单位在接到 市 安监局下发《事故隐患整改通知单》后，必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。 对隐患整改不及时的单位，区安监局将按照法律法规处罚，情节严重的将追究相关人员的责任。 30 特种设备维护、保养管理制度 一、 为规范与特种设备维护保养、维修工作，保障特种设备安 全运行，制定本制度。 二、 特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。 三、 特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。 四、 特种设备维护、保养应由有资质的单位进行，其中电梯应至少每 15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。 五、 特种设备检查实行班组日检、。