广告位出租及收费管理规定（国美－销—卖场004）第一版

广告位出租及收费管理规定（国美－销—卖场004）第一版内容摘要：

1、国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册广告位出租及收费管理规定归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销卖场 004撰写单位：国美电器销售中心卖场部版 本：第一版生效日期：2004 年 4月 1日机密等级： 机密 一般合计页数：12 页 正文页数：4 页附件个数：7 个制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项 37、附件 4总裁审批管理研究室审核撰写人国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册制度名称： 广告位出租及收费管理规定 文件编号: 国美 销卖场 了更好地对广告位实施规范化管理、提 2、升卖场形象并为公司创收，特编制本规定。 美电器总部销售中心卖场部；美电器总部各中心、各部门；)租方案、收费标准的制定等必须由总经理亲自组织。 础数据的统计，执行过程的协调和督促。 括户外和店内） ，鉴于广告位本身性质存在着差异，可将其分为：外立面、橱窗、店内墙面、店内柱身广告等几种（如分部为便于操作，可根据广告位所处位置的差异，再将同一类广告位细分出若干等级）。 各分部要以门店为单位进行统计。 告分级必须有统一的位置描述，只能将具有充分可比性的广告位划归一类，严禁将优良的资源划入较低的级别。 别是户外广告，不得低于市场平均价），要确保公司的利益。 考虑国美作为一家强势商业品牌所具备谈判优势。 如竞标、搭配销 3、售等），并溶入厂商共同营销的理念。 国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册生效日期：2004年 4月 1日 页次： 1/4 附件数： 7 制度名称： 广告位出租及收费管理规定 文件编号: 国美 销卖场 确计算出下一年度预计收费总额。 定下一年度各月的应签约数量和预计收费金额，统计汇总后由卖场部编制成年度计划预案。 总部将充分调查分部上报的各项统计数据的准确性，并对分部所在地区广告发布的市场价格进行了解。 在此基础上总部将对上报的计划进行必要的调整，总部销售中心将下发“年度广告位签约和收费计划”。 即制定谈判计划（要了解每一块广告位的租赁到期日，并留出足够的谈判周期），并明确的将签约任务分解至每 4、一个品类科。 场部须对每一块广告位进行编号管理，要以门店为单位建立广告位管理台账，另各分部须对应绘制广告位分布图。 其中台账中要有门店名称、广告位位置、编号、出租厂家、收费标准、协议签订日期、总租金、已到帐金额、租赁到期时间和备注。 广告位分布图（以门店为单位）须清晰的标明每一块广告位的具体位置和租用厂家。 制成表格并上报分部销售总监、采购总监、分部总经理及总部卖场管理部（每月 5日前上报）。 中外立面合同须上传总部卖场部备案。 已签合同到期前一个月，以书面形式通知采购续约或签新厂家。 发新的广告位资源，争取为公司多创收。 有符合以下四个条件的分部，方有资格参与计奖。 ）括：内墙和立柱灯箱广告）除部分位置很 5、差或自己留用的（做企业形象）外，要求一律签约出租，总体出租率不低于 80%所有签约厂家的款项须按合同规定的时限入帐。 国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册出现用其它款项抵广告位收入情况。 生效日期：2004年 4月 1日 页次： 2/4 附件数： 7制度名称： 广告位出租及收费管理规定 文件编号: 国美 销卖场 004国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册场部、采购部的具体负责人，卖场部得 20%；采购部得 80%。 划任务量=“指导成交价”广告位实际面积计划完成率=实际完成量0%间时，按收费总额的 奖。 00%间，则超出部分按 3%提奖（计划内收费仍按 奖）。 厂家充分认识到广告位资源的价位， 6、最低以高于建议公开报价的价格成交，并使计划完成率达到 150%以上，则超出部分按 5%提奖（计划内收费仍按 奖）。 为唯一的计算依据。 月 1日至本年的 12月 30日。 月 20日前向各分部公布，奖金于 4月 30日前兑现（奖励由分部总经理分配，须将方案报总部备案）。 分部新挖掘的广告位资源必须向总部申报并与厂家签订年度出租合同（制作费由厂家承担）。 如分部以高于最低成交价的价格成交，按收费总额的 2%提奖；如分部以高于公开报价的价格成交，按收费总额的 3%提奖。 )须真正做到一年一签约、一年一收款，坚决杜绝口头协议和无偿使用。 助费的现象。 部和总部都将以该科目的实际到帐金额作为统计和考核的唯一依据 7、。 内广告的出租必须同步跟进。 生效日期： 2004年 4月 1日 页次： 3/4 附件数： 7国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册制度名称： 广告位出租及收费管理规定 文件编号: 国美 销卖场 店广告位出租收费管理流程告位租赁协议。 告位定级标准及收费测算表告位签约及费用收取计划表租广告位台帐度广告位签约及收入情况月度汇总表度广告位签约及收入月度计划表国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册生效日期：2004年 4月 1日 页次： 4/4 附件数： 7附件 店广告位出租收费管理流程分部采购部 分部卖场部 分部财务部 分部总经理 总部销售中心将费用收取计划转采购部合同审批审批并下 8、达分部年度广告位出租收费计划负责按合同条款催缴租金单独建立此项科目，进行费用收取和统计合同期满前一个月通知采购部根据当地广告发布价格暂定广告位收费标准根据广告位数量、面积及收费标准，制订全年费用收取计划联系厂家洽谈出租事宜，签订租赁合同留存合同原件留存合同复印件留存合同复印件与厂家续签广告位租赁合同国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册附件 告位租赁协议广告位租赁协议甲方：乙方：北京国美电器有限公司甲乙双方就乙商场内、外部的广告位租赁给甲方使用一事协商一致达成如下协议：一、广告位位置：位于 商城，位置：二、广告位长 米，宽 米，总面积 平方米。 （附效果图及位置图）三、甲方承租广告位 9、时间为 年。 自 年 月 日至 年 月 日。 四、广告位年租金为 元人民币。 五、租金支付方式；在本协议签订后 日内甲方以 方式向乙方支付第一年度的租金元，如逾期未按约定交付租金，乙方有权采取帐扣形式收取租金。 六、广告位交付：本合同签订后 日内，乙方向甲方交付广告位。 七、甲方在所租赁的广告位上制作的灯箱应符合乙方对商场内灯箱形象标准。 甲方在安装灯箱广告前须将设计方案交乙方备案，双方对方案认可后，甲方方可安装。 八、凡甲方承做并安装的广告灯箱须保证质量，因质量事故造成的一切损失，由甲方承担。 九、乙方协助甲方办理设置广告牌的一切手续。 办理费用甲方负责。 十、本协议有效期自 年 月 日至 年 月 日止。 十一、 10、合同期满前一个月，如甲方不再续签该合同，则应书面通知乙方。 在同等条件下，乙方优先同甲方签订租赁合同。 十二、本协议有效期内，双方应自觉遵守，不得擅自违约，否则应赔偿守约方的损失。 该损失无法计算的，以一季度租金为准。 十三、本协议自双方签字盖章之日起生效。 十四、本协议一式肆份，双方各执两份，具有同等法律效力。 甲 方： 乙 方：北京国美电器有限公司国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册代表人： 代表人：年 月 日 年 月 日国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册附件 部 年广告位定级标准及收费测算表序号 广告位类别 收费标准（元） 市场发布价格（元） 广告位数量 总面积 预计收费金 11、额 备注（定级说明）制表人 制表时间 采销总监签字 分部总经理签字 总部卖场部意见：销售中心总经理审批：备注：广告位类别分为：外立面、橱窗、店内墙面和立柱等国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册附件 部 年广告位签约及费用收取计划表月份 广告位类别 收费标准（元） 预计签约时间 签约金额 预计到帐时间 责任人 备注合计 制表人： 采销总监签字： 制表时间：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册附件 部 年出租广告位台帐序号 广告位编号 具体位置 收费标准（元） 出租厂家 签约时间 签约额度 已到帐金额 租赁到期时间 备注合计 制表人： 制表时间：采售总监签字： 分部总经理签字：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册附件 分部 年 月广告位签约及收入情况月度汇总表签约情况：序号 签约厂家 广告位位置及类别 收费标准（元） 应收金额（元） 签约时间 合同期限 预计到帐时间合计 当月预计签约 份，实际完成 份，完成比例： %。 收入情况：序号 广告位位置及类别 对应合同 收费标准（元） 签约金额（元） 到帐时间 实收金额 备注合计 当月预计收入 元，实际完。