20xx年东进塑胶安全生产标准制度汇编(编辑修改稿)

20xx年东进塑胶安全生产标准制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

、液压系统等装置是否灵敏可靠，严禁带病出车。 起步时要查看周围有无人员和障碍物，在库区内应按限定的速度驾驶。 作业完成后，应将叉车 归位到指定的位置存放。 第 三 章 车间安全生产管理制度 一 、安全培训 ，新进 员工车间需对其进行安全培训，考试合格后方可上岗； 员工上岗三个月为试用期，由班组长指导其具体操作，并对其此期间的安全生产 负责。 二 、安全生产 1 开机前技术员必须对 所有的设备进行仔细检查 ； 2 严格按照设备操作规程对设备进行操作，不得私自更改； 3 设备必须有操作人员负责操作，其他人员不得私自操作； 4 每天对设备不定期巡检，发现安全隐患及时采取相应的措施进行处理，并及时上报车间，如果安全与 生产有矛盾时，应立即停止生产； 5 按照设备的维修保养周期定期对设备进行维护、保养； 6 设备维修时，必须让设备停止运转，并断电、挂牌后方可进行； 7 车间电器的维修，接线必须有电工进行操作，其他人员不得私自操作； 8 车间 内不得私自接电线或使用电器具，以确保人身安全； 9 车间内的叉车不得截人，非叉车司机不得驾驶。 三 、安全用电 1 安装和维修电气设备线路，必须由电工按《电工技术规范》进行，严禁非电工人员乱拉乱接。 2 车间、仓库、消防重点部位，严禁私设使用电热器具。 3 保持电器设备整洁完好，防止受潮，禁止使用湿手 扳开关。 4 电器设备不准带电挪动，严禁在电器设备附近堆放易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物品。 5 严禁设备超负荷或带病运转。 6 电器设备出现故障后立即切断电源，通知电工检修。 7 电器设备的操作人员必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查，发现问题，及时报告电工修理，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。 8 电气设备着火时应首先切断电源，然后用灭火器扑救。 四 、防火制度 1 严格遵守操作规程和安全管理制度，工作时不得擅离职守。 2 严禁携带烟火进入生产作业区。 3 加强对火源、电源和易燃物品 的管理。 4 进行焊接等动火作业必须到安检办开具动火证。 5 发现故障及其它导致火灾的不安全因素，要及时采取措施加以排除，保证安全生产，并及时向领导报告。 6 负责维护和 使用本部位设置的消防器材。 7 不得遮盖堵塞消防设备和通道，消防设备不得挪作他用。 8 电器设备着火时应先切断电源，然后用灭火器扑救。 9 发生火灾要立即组织力量进行扑救，并及时报警。 第 四 章 班组安全生产管理制 度 一、管理职能 （一） 班组安全生产管理职能 1 班组是企业的细胞，是各项管理工作的出发点和立足点。 班组安全生产管理是公司安全管理职能 的一个重要方面，该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处，确保施工生产安全顺利地进行。 2 班组安全生产管理应达到： 1） 保证 生产在符合安全规定的要求下进行； 2） 做到“无违章、无违纪、无事故”，坚持安全生产； 3） 建立良好的安全生产环境和秩序，达到文明施工要求； 4） 班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。 （二） 班组人员职能 1 班组长对班组安全生产管理工作负责，应研究和制订管理方法，该方法应与公司的其他管理方法相协调，并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。 班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作 ,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。 2 大级工安全责任制 为了发挥班组中工作时间较长，实践经验较丰富的大级工（作业群体中级别最高者），在安全工作中的独特作用，对大级工安全责任规定如下： 1） 模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度，严格执行安全技术规程； 2) 协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工（包括点工）进行岗位安全教育； 3) 熟练掌 握本工种安全操作技能，作业前应熟悉本次作业的安全操作要点，作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题； 4） 有权制止各种不安全行为，有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为，对违章者提出批评及处理建议； 5） 督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品；协助班（ 组 ）长检查各项安全措施的交底落实情况，互联互保执行情况，指出施工中的各种安全注意事项； 6) 发现事故隐患或不安全因素时，应及 时采取措施消除，对一时不能消除的应采取有效防范措施，同时向班（组 ）长或有关部门反映； .7) 发生事故时，应及时采取 措施，防止事故扩大，并向班（组 ）或上级有关部门报告； 8) 多工种协同作业时，协助班（组 ）长，做好作业群体间安全生产的协调工作； 9) 本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励，发生事故及违章作业时应受处罚。 3 班组安全生产互联互保制 为了保 证职工在 生产中的人身安全，培养职工的群 体安全意识，互相关心的新风尚，共同创造和谐的作业环境和良好的生产 秩序，实现安全生产的“全员”管理，促进班组建设，规定如下内容： 1) 凡独立承担生产 任务的作业群体（２人以上）即形成安全生产互联互保关系； 2) 作业人员必须牢固树立“安全第一，预防为主 ，综合治理 ”的 指导思想，提高安全操作技能，在生产 作业中做到“我为人人，人人为我”； 3) 群体作业前，作业人员应互相提醒生产 中的各项注意事项，互相检查劳动保护用具及各项安全措施的落实情况； 4) 群体作业中作业人员应互相监督，严格按安全操作规程施工、制止违章作业；同时要做到互相关照，互相保护，共同搞好安全生产； 5) 群体作业后，作业人员应互相督促，及时清理现场，消除各种事故隐患，不给下道工序遗留不安全因素； 6) 群体作业中所有人员均应制止 违 章作业，遇有不听劝阻或发现事故隐患时，必须及时向大级工、班（组 ）长或有关部门反映，有权拒绝违章指挥及强令冒险作业； 7) 群体作业中，如有违章作业被发现时，分别对违章者及其他作业人员进行批评教育或处罚，处罚分别按各单位有关制度执行； 8) 作业群体在安全生产中取得成绩，所有作业人员都将受到相应的奖励； 9) 多工种协同作业时，各作业群体间应本着上述精神，做到互相关照，共同搞好安全生产。 二、 内容与要求 1 安全教育、培训 1） 班组对所有人员就其安全完成任务应掌握的方法和技能进行教育 ，包括使用机具、仪器的正确操作，学习有关安全措施、法规、了解生产 场所的安全环境等。 2） 调动班组所有人员的积极性，不断改进工作质量，使每个人懂得个人工作的好坏直接关系到他人生命和国家、集体和财产的安全。 3） 对新入厂或调换新工种人员，要有专人负责教育，采用以师带徒，包教包学，待熟练掌握正确的操作方法后，方可独立操作，未进行三级安全教育，不得进入操作岗位。 2 安全生产活动 1） 每周一上班后进行一小时安全日活动，传达上级安全生产指令、文件、信息，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，学 习安全生产基本知识。 2） 班组安全活动必须及时、有针对性 ,每日作业前要应按“三交一清”标准（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）进行安全讲话，具体内容包括如下： 确定对安全生产有重大影响的主要因素和关键工序； 确定安全作业要点，制定作业方法和程序； 结合作业实际，学习有关安全技术规范和工艺标准； 必要时，对作业条件、操作人员进行鉴定、考核； 参加安全技术措施交底，了解、掌握和执行安全技术措施。 3 安全检查及不安全因素整改 1） 对安全防护用品、防护设施应加以监控及定期检查，对作业环境在施工前及施工过程中要进行检查与监控，在高温、高压、易燃、易爆、有害气体等恶劣条件下作业严格按规定要求进行。 2） 对特殊条件下的作业，如容器内、高处交叉、起重作业等应多次进行如下检查： 所用机具、仪器和设施的可靠性； 操作人员的体质、技能、知识和资格是否符合要求； 环境、时间、温度和其他影响因素； 对人员、机具、 电源、 作业条件等的验证检查。 3 班组每日按如下要点对生产 作业进行安全检查、控制： 1） 是否按安全规范、工艺要求 及规定的施工程序进行； 2） 重点工序未经检查或检查不合格者，重点部位未经验证确认或验证确认不合格者，不得进行作业或转入下道工序作业； 3） 对不安全因素及时作出标记、整改、或上报。 4） 班组应发动职工群众随时消除不安全因素，提高群体安全意识和解决安全生产实际问题的能力。 其要求： 开展“事故预想”活动，调查存在的问题、研究、消除或防止再次发生问题的措施； 整改措施要有实施计划； 对实施过程应予以记录。 各作业班组在施生产 前要开展自查自检活 动，每周至少组织一次全面性的安全检查，并 做好记录，定期交给公司安全部门，对处理不了的隐患，及时上报公司安全办公室。 积极配合上级对班组进行的定期或不定期的安全检查，对存在的问题如实反映，不隐瞒，不护短，积极整改。 4 事故处理 发生事故时应积极抢救，保护好现场，并立即将事故时间、地点、伤者情况、事故经过和原因等向上级或有关部门报告。 事后及时按“四不放过”原则分析、处理，并做好记录。 5 班组工作日志的安全记录内容和要求 1） 班组长（或由班组长委托）负责班组工作日志日常记录、整理和保存工作。 2） 班组工作日志的安全记录 内容和范围可包括安全教育培训、安全日活动、每日的安全讲话、安全检查、不安全因素整改、开展的安全生产各类活动、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。 3） 书写要端正、规范；内容要与实际 生产情况相符。 严禁弄虚作假，记录 人、班组长每日签名，参加班组安全活动的管理人员每周签字、施工人员 或安全员每月检查签字 、项目人员 每季检查签字。 三、 检查与考核 1 班组安全生产管理工作由车间和安全办 每月进行检查考核。 2 根据对班组安全工作开展的情况 ,由车间和安全办 对班组安全员每月进行考核。 3 检查考核以 内容为主。 第 五 章 安全生产检查制度 一、安全检查表制订 1 为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场， 在 进行安全检查前， 事先编制并准备好《安全检查表》，并据之进行检查。 2 安全检查项目确定原则：安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录简单的原则。 确定安全检查表项目时，应重点考虑检查区域： 1) 安全目标达标情况 2) 安全机构及职责完善情况 3) 安全风险、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况 4) 曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。 二、安全 检查频率 1 公司级安全检查为每季度一次，具体时间可结合元旦、五一、国庆、安全月等安排。 部门安全检查为每月一次。 班组安全检查每周一次。 2 安全管理第一责任人必须保持手机 24 小时开机，以保证任何情况发现安全隐患，及时解决。 3 节假日值班 ,公司应根据元旦、五一、国庆等节假日把任务分配到每个部门，各部门按照内部的实际情况确定值班人员，坚决做到一年 365 天都有人值班。 4 夜间值班 ,公司应要求部门根据节假日值班人员分配情况，另行确定公司夜间检查人员名单，并设立 24 小时值班电话。 5 上述各类安全检查须按已确定的《 安全检查表》进行。 三、检查实施 1 由于外单位来安全检查经常是随机的，届时 由 有关部门负责人为主陪同检查，安全主任负责记录检查提出的问题，负责整改措施跟进和起草整改报告。 2 公司级安全检查一般由公司领导带队（或经公司领导授权，可由安全主任带队），安全主任和有关人员进行。 被检 查车间（班组） 负责人届时到场介绍情况，安全主任记录检查提出的问题。 3 部门 、车间（班组） 岗位安全检查由部门 、车间（班组） 岗位负责 人带领，安全员参加并记录检查提出的问。 四、隐患整改 1 检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素，可 向被检查 车间（班组） 岗位签发书面《整改通知》，指出需整改的问题、整改期限。 被检查 部门（车间） 须认真进行整改。 2 隐患责任 人 应严 格《整改通知》要求进行整改，完成整改后及 时上报公司安全 办公室。 五、检查记录和统计 各类《安全检查表》、《整改通知》以及必要时另外所附的 “检查记录 ”均为安全检查的 正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由安全 办公室 存档。 安全 员 要定期对公司进行的各类安全检查及检查发现的隐患进行跟踪和统计，发。