卖场周巡检管理办法（国美—销—卖场011）第一版

卖场周巡检管理办法（国美—销—卖场011）第一版内容摘要：

1、国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册卖场周巡检管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销卖场 011撰写单位：国美电器销售中心卖场部版 本：第一版生效日期：2004 年 4月 1日机密等级： 机密 一般合计页数：5 页 正文页数：1 页附件个数：2 个制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项 17、附件 1总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称： 卖场周巡检管理办法 文件编号： 国美 销卖场 011国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册使卖场部的工作更富实效性，分部卖场管理人员必须经常 2、深入一线，以总部统一的标准约束门店，狠抓细节，一旦发现问题要及时予以纠正和指导。 美电器总部销售中心卖场部；美电器总部各中心、各部门；) 各门店及以上）每周对门店全面的巡检（每一家门店）不少于一次，小分部（5 个门店以下）不少于两次。 样、宣传品展示、专业培训执行情况等卖场部主要工作为主，兼带检查卫生、员工仪表、待客等。 旦发现必须立即向总部反映。 见附件） ，并将问题反馈单提供给门店，其中小问题要当场解决；较复杂的问题要与门店共同制订整改方案，并明确整改周期（以后巡店要检查整改的执行情况）。 按期完成整改计划的门店，公司将处罚相关负责人。 2个分部的巡店记录表，对未巡店或未按要求完成巡店记录的分部，将 3、处罚卖场部负责人。 周巡检中发现的共性问题应在全分部，全国范围内进行及时的纠正和指导，对发现好的典型要做及时的推广；7. 004年 4月 1日 页次： 1/1 附件数： 2附件 分部卖场部巡店记录国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册检查时间 门店检查项目 详细记录店内布局(品类占比及商品陈列（主推原则） 样机管理(更新情况)硬件设施卫生状况 通道店面整体印象现场是否与布局图一致门 口 店 内 店内外宣传品（字体、用色及展示位置）检查项目 详细记录国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册价 签( 播(品宣传册(内外宣传品装 饰 品(整体效果及展架装饰)着 装(包括胸牌) 服 务 用 语专 业 水 平站 姿 站 位 店内促销员培 训检查人： 填写时间： 年 月 日附件 部卖场部巡店反馈单国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册卖场子册姓 名 时 间门店名称 门店经理签字存在问题： 解决方案： 解决期限：巡店综合评价：注：发现问题，要尽量当场解决，如存在问题较多，要制订具体整改计划（要明确整改的期限） ，卖场部要对计划的执行情况进行跟踪。