企划专项活动审批管理办法（国美—销—企划002）第一版

企划专项活动审批管理办法（国美—销—企划002）第一版内容摘要：

1、国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册企划子册企划专项活动方案审批管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销企划 002撰写单位：国美电器销售中心企划部版 本：第一版生效日期：2004 年 4 月 1 日机密等级： 机密 一般合计页数：3 页 正文页数：1 页附件个数：1 个制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项 17、附件 1总裁审批管理研究室审核撰写人国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册企划子册制度名称 企划专项活动方案审批管理办法 文件编号 国美 销 企划 0021. 目的：为规范分 2、部广宣部专项活动方案制定、申报、审批管理工作特制定如下管理办法。 2. 范围：用范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部；布范围：国美电器有限公司总部各中心、各部门；项活动方案：指分部针对某一事件而专门策划的活动方案，与周、月等计划性活动方案相比，带有更强的时效性和针对性；部广宣部、市场部负责对本工作项目的申请和具体工作的落实；部销售中心企划部负责对本工作项目的审批和对工作落实的监督。 5. 作业内容：部广宣部起草活动方案；分部广宣经理、相关部门经理、销售总监和总经理签字后，上报总部企划部；部企划部对口主管审核签署意见后上报企划部经理和销售中心副总经理审批；大活动方案报采销中心总经理最高至公 3、司总经理审批；总部批准后的方案下发分部广宣部执行；部广宣部将活动结果上报总部企划部。 7. 附件：项活动方案审批管理工作流程图生效日期 2004 年 4 月 1 日 页次 1/1 附件数 1 个国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册企划子册附件：项活动方案审批管理工作流程图分部广宣部 分部其他相关职能部门（卖场部、市场部、财务部）分部采销总监、总经理总部销售中心企划部总部销售中心副总经理（如超越授权须报总经理审批）总部其他职能部门（卖场部、市场部、财务部）分 部 广 宣 部 起 草专 项 活 动 方 案分 部 采 销 总 监 、总 经 理 审 批 签字 后 报 总 部 销售 中 心 企 划 部总 部 企 划 部 主管 、 经 理 审 核签 署 意 见 后 上报 销 售 中 心 副总 经 理 审 批销 售 中 心 副 总经 理 批 准 后 ，方 案 下 发 分 部广 宣 部 执 行分 部 相 关 部 门 经理 会 签 确 认 后 报分 部 总 经 理是否报其他部门会签其 他 部 门 会 签 后下发 分 部 广 宣 执 行是执行否。