手机话费报销标准

手机话费报销标准内容摘要：

1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册务子册手 机 话 费 报 销 标 准归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号：鹏润行总务 002撰写单位：行政中心总务部版 本：第一版生效日期：2003 年 9 月 9 日机密等级： 机密 一般合计页数：4 正文页数：2附件个数：1 制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14、职责 15、作业内容 16、注意事项 27、附件 2总裁审批管理研究室审核撰写人鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册务子册制度名称 手机话费报销标准 文件编号 鹏润行总务 002生 效 日 期 2004 年 4 月 20 2、日 页次 1/2 附件数 1 个1. 目的：为合理控制通讯费用的支出并满足正常的工作需要，特制定本标准。 2. 范围：用范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、各级子公司。 布范围：鹏润投资（国美电器）有限公司各中心、各部门、各级子公司。 3. 名词解释：政类主管：总部除采购中心业务主管、销售中心市场部各科主管、开发主管、业务拓展部主管外，其他各部门主管均列入行政类经理主管岗位。 4. 职责：部总务部负责每年定期修订手机通讯费报销标准，并报公司领导审批后执行。 部总务部负责根据本分部的实际情况制定手机话费的费用计划。 5. 作业内容：分部开发选址主管月手机话费报销标准为 200 元；部连锁发展 3、中心主管月手机话费报销标准为 100 元，出差期间按此文件第 10 条标准执行。 部连锁发展中心经理出差手机漫游费报销标准按 60 元/天执行；部各中心、各直属部门行政类主管级人员手机话费报销标准由各中心总经理、各直属部门经理根据其岗位审核（但其最高标准限额不得超过文件规定标准）后上报副总裁审批；总部除采购中心业务经理及主管、销售中心市场部经理及各科主管、连锁发展中心经理及主管、业务拓展部经理及主管外，均列入行政类经理主管岗位。 部各部门行政类主管级人员手机话费报销标准由分部总经理审核（但其最高标准限额不得超过文件规定标准）后上报总部对口中心总经理审批；各分部行政类经理及主管包括：总办、广宣部、卖 4、场部、客服部、物流部、电子商务部、财务部、人资部、总务部、监察部的各经理及主管岗位。 报销标准为手机话费的最高报销限额，而非通讯补贴，实际话费低于标准的实报实销，超出标准的按标准报销。 销人员必须持在营业厅或银行缴费的机打发票报销，所有定额发票一律不予报销。 习期间员工原则上不予报销，正式顶岗人员按顶岗岗位标准报销。 理岗位人员则按代理岗位报销标准执行。 时出差：手机漫游费报销标准以赴外地出差天数为准，经理级（含）以上的 30 元/天，鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册务子册制度名称 手机话费报销标准 文件编号 鹏润行总务 002生 效 日 期 2004 年 4 月 20 日 页次 2/2 附件数 1 个主管级 20 元/天，主管级以下员工 10 元/天。 长期出差：出差人员必须在当地购买手机号码，不能还使用异地手机号码，出差 30 日内可按临时出差报销漫游费，超出 30 日后一律按手机话费报销标准报销执行。 当月凭手机话费发票报销手机漫游费，实际漫游费低于以上规定的实报实销，超支部分自付。 发生国际长话费，须经总部总经理批准后报销。 有特殊情况，公司将根据实际情况进行调整或特批。 润房地产、国美音像等二级公司话费报销标准公司另行规定。 机话费报销标准。