20xx年海龙专用汽车公司薪酬管理制度(编辑修改稿)

20xx年海龙专用汽车公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

补贴 生产部 销售部 质量部 采购部 技术部 财务部 人力 资源 部 总经办 绩效工资 绩效工资是将工资与公司整体效益以及员工个人绩效考核结果相结合而计发的浮动工资，每个季度发放一次。 5 5600 1200 1200 5000 1000 1000 总经理 4400 800 800 3800 800 800 3200 600 600 总助 4 3600 500 500 200 3200 500 500 200 2800 500 500 200 经理 2400 300 300 经理 经理 20xx 300 300 200 经理 副经理 经理 经理 3 2200 200 200 20xx 200 200 1800 200 200 机修工 技术主管 1600 100 100 调度员 质检员 采购员 技术专员 1400 100 100 司机 会计 助理 2 1600 100 100 1400 100 100 1200 100 100 1000 100 100 助理 仓管 800 100 100 统计员 内勤 出纳 1 1000 900 800 保安 700 600 保洁 个人绩效工资 =车间员工季度平均工资绩效工资系数绩效考核系数 其中车间员工季度平均工资 =车间员工季度工资总额 /车间员工总人数 绩效工资系数根据各岗位与与车间生产关联性的大小来确定， 其中工勤人员序列无绩效工资系数，其 绩效工资 =岗位工资的 20%绩效考核系数。 系数从低到高依次为 ： 职务与绩效工资系数对照表 岗位等级 薪酬序列 绩效 系数 对应 的典型 岗位 名称 五等 高层管理序列 总经理 总经理助理 四等 中层管理序列 销售部经理 生产部经理、销售部副经理 采购部经理、质量部经理、 财务部经理、人力资源部经理 三等 专业技术序列 调度员、采购员、质检员、技术主管 会计、人力资源助理、技术专员、机械维修电工 二 等 行政辅助序列 岗位工资等级表中第二等中 级的所有岗位 一等 工勤序列 0 绩效考核系数根据每个季度的绩效考核结果确定。 绩效考核系数 =绩效考核分数 /100 绩效工资每个季度发放一次，在下一季度的第二个月 10日之前发放。 具体发放时间为：5 月 10 日、 8月 10 日、 11月 10日、次年 2 月 10 日，若遇节假日则顺。