20xx年晶虹食府管理制度规定(编辑修改稿)

20xx年晶虹食府管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

酒店做出突出贡献，并得到群众认可的，由上级推荐，总经理批准，晋升工资；反 之，可降低工资标准。 酒店效益好的情况下员工工资另行增加。 第九章 晶虹酒店劳动管理 一、酒店 根据经营工作的需要，确定酒店机构设置和人员编制，并根据工作需要安排（调动）员工的工作部门和岗位。 二、酒店招聘 员的主要原则是，视为对某一工作岗位是否合适而定，并以该工作的业务常识为考核标准。 凡应聘员工一律须经面试、业务考核和体格检查。 三、酒店新招聘人员须 经面试。 试用期不合格者，酒店将予以辞退。 四、员工要求辞职，须提前一个月递交书面辞职申请书，经酒店批准后，方可在七日内办理离职手 续。 未经批准擅自离职者，还要赔偿由此造成的损失。 五、工作时间：员工每天工作时间为 8 小时（不含用膳时间），因工作需要倒班的岗位，由部门安排工作时间，但实际工作时间不得低于 8小时。 六、酒店 各级管理人员实行聘任制，酒店所有员工均有被提职的机会，升职主要根据员工的工作表现、工作能力、品德及工作需要。 第十章 晶虹食府考勤制度 一、考勤办理 员工 上、下班必须按规定在酒店出入口打计时卡，到工作岗位必须在所在部门进行二次签到，作为每月考勤的依据。 简历健 全员工考勤记录。 各部门考勤要有专人负责，逐日填写、记录员工实际出勤、病假、事假、迟到、早退、旷工、产假、婚假、加班、违纪等情况，月底汇总，由部门经理签字后报行政办。 员工无故不上班者视为旷工。 员工迟到或早退时间超过 30分钟 按旷工 1天计算。 员工请假必须先写申请报告，经主管 经理批准后及时送交考勤人员，考勤人员按批准天数考勤。 请假报告要妥善保管。 休假期满后 应及时报告部门主管经理销假，如不及时销假，将按缺勤计算。 员工病假、婚假、产假均是包括星期日和法定假日在内。 行政办每月对员工打卡情况及部门考勤情况进行抽查，发现弄虚作假者，将追究当事人的责任。 二、请假批准权限 员工因病， 1 天以下的事假，超过 1 天由部门经理上报行政办公室批准后方为有效。 员工请各类假均应按规定例行请假手续，否则均视为旷工。 第十一章 晶虹食府奖惩条例 一、宗旨 为了 促进酒店工作需要 iaolv 和服务质量，保证及对岸各项规章制度顺利实施和经营目标的实现，酒店在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本原则，即： 有功必将、有过必罚； 小过即改、既往不咎； 制度面前、人人平等； 酒店的每一位员工均应严于律己，不折不扣地按照酒店各项制度和规章办事，充分发挥自己的能力，促进酒店提高服务管理水平。 二、员工奖罚执行程度 奖励执行程序 1）酒店奖励由部门根据奖励条例提名，填登记表，上报先进事迹，经行政办审批，报总经理研究批准。 2）酒店奖励类型分为授予荣誉称号、奖金和其它物质奖励。 3）获酒店表彰的员工，其事迹 均记入本人档案，作为今后考核、聘用、晋升的参考依据。 4）根据功过连带的原则，属直接上级领导有方，下级人员工作努力而作出突出成绩者，直接上下级人员均将受 到表彰。 纪律处分执行程序 1）凡及对岸员工正式在工作中出现违纪行为和过失，将视情节轻重，分别给予罚款、口头警告、书面警告、严重警告、降职、留点查看、辞退、开除处分。 处分权执行程序如下： 过失类别 纪律处分尺度 行使处分权 轻微过失第一违反 口头警告罚款 30 元 部门经理 第二次违反 书面警告、填写轻微过失单、罚款 3050 元 部门经理 第三次违反 最后警告，罚款 50100 元 部门经理 第四次违反 辞退或开除 总经理 主要过失第一次违反 书面警告，填写轻微过失单，罚款 50100 元 部门经理 第二次违反 罚款 100200 元 部门经理 第三次违反 最后警告，予以辞退或开除 总经理 严重过失 辞退或开除 总经理 2）员工违反过失类别次数，以月度累计次数为准。 3）下级出现过失，经核实工作记录或培训大纲考核成绩记录，发现属上级 交代不清或上级未能就有关内容进行培训的，责任由有关直接或间接上级承担。 4）上级对下级任务布置清楚、准确、过失属下级违章或工作态度不好造成的，由下级本人承担。 5）管理人。