年房地产某地产公司地产项目服务计划书(编辑修改稿)

年房地产某地产公司地产项目服务计划书(编辑修改稿)内容摘要：

和潜在的） 第六部分 项目的居住环境调查及分析 1. 交通状况（附地图） 2. 金融、证券（附地图） 3. 饮食、娱乐、购物（附地图） 4．文教设施、生活配套与周边项目（附地图） （二）项目策划服务 第一部分 项目目标市场及目标消费者的定位分析 1. 项目的优劣势、潜在的机会、面临的成功和风险因素分析 2. 项目市场定位 3. 价格定位建议 第二部分 项目的形象定位及依据 1. 中国传统民居特色与本项目的 结合点分析 2. 项目形象定位 3. 建筑风格定位 第三部分 项目方案建议 1. 开发思路 中国最大管理资源中心 第 5 页 共 10 页 2. 开发主题 3. 项目整体规划整改 4. 户型建议设计整改建议和面积比例 5. 建筑设计建议 6. 景观和配套建议 7. 细节处理 8. 物业初步装修标准 9. 其他方面 第四部分 项目营销方案 1. 项目工程进度时间安排 2. 项目上市时间计划 3. 项目预计销售进度表 4. 相关资料准备及重要性 5. 市场推广策略 6. 促销价格策略 7. 广告策划战略 8. 广告费用预测 第五部分 营销策划 价格策略 市场分析：竞争分析、时机选择、卖点策略、 营销推广策略：推广主题、入市姿态、推广步骤、宣传手法、推广步骤 社会营销策略：媒介公关策略、渠道直销策略、危机公关预警 第六部分 商业运营管理的顾问及指导 1. 整体商业运营战略及策划方案 2. 商业运营管理的模式及流程设计 3. 商业运营团队筹建及培训 4. 商业整体推广策略及招商顾问 5. 商业前期运营指导建议 中国最大管理资源中心 第 6 页 共 10 页 第七部分 物业管理的具体建议及指导 1. 物业管理模式及流程规划建议 2. 物业管理团队筹建及培训指导 3. 物业管理的品牌化运营 第八部分 项目整体开发运营监控建议 1． 项目开发风险点预测与评估建议 2． 项目协作团队控制性工作进度分解与监控建议 3． 项目开发运营中风险应对与处理策略建议 （三）销售监控服务 销售监控是指项目从正式内部认购、公开发售到销售结束、业主入伙这段时间内我公司的具体工作服务。 1．项目在公开发售前准备工作 项 目 准 备 工 作 资料准备 宣传册 售楼书 价格表。