年度销售目标责任书模板(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 （ 6） 根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 销售部经理权利 （ 1） 对具体销售业务自主决定成交价格； （ 2） 自主支配预算内日常营销费用； （ 3） 根据工作需要，安排内部员工工作、考核员工业绩并根据考核结果分配销售提成奖金； 销售部销售 提成奖金计算 （ 1） 年终根据财务审计部数据确定年度销售总额； （ 2） 扣款项目： a、差错金额扣减：差错金额是因销售部所做的业务单据不符合要求，造成财务审计部到规定时间前仍无法完成相应财务手续的金额，在计算提成基数时应予以扣减； b、销售回款率在 XX%以下的业务额，即是指超过应收时间两个月仍未收到的货款。 （ 3） 销售提成基数计算方法：。阅读剩余 0%
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