年华尊装修装饰工程公司管理制度汇编(编辑修改稿)

年华尊装修装饰工程公司管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

两次者 ； （ 10）受聘期间无故旷工累计超过二天以上的； （ 11）有贪污、盗窃、索贿受贿、 敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴 、分吃回扣行为及其他严重违反法纪的 ； （ 12）拉帮结伙、闹宗派、诋毁他人、制造矛盾、 挑动是非， 18 破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； （ 13）私下转售、盗卖公司内部重要文件或其他财产的泄露、传播、窃取、盗卖公司机密（包括公司经营、管理、人事、商业、财务、技术机密）、情报及其资料的； 把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； （ 14） 散布谣言，损害公司声誉或影响 公司 稳定的； （ 15） 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； （ 16）损 坏公物，造成经济损失的； （ 17） 有其他违章违纪行为， 公司 应予以处罚的。 3． 2 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： （ 1） 造成经济损失，由总经理 会商议 决定责任人应赔偿的金额。 （ 2）公司 领导发现 员 工 有以上行 为时，应及时向 人力资源部 报告；员工也可向 人事行政 部检举 、 揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 3． 3人事行政 部接到报告、检举、揭发，应即 时上 报 ，总经理批准后进行调查处理。 调查完毕， 人事行政 部提出处理意见 ， 呈报总经理，并经总经理会 批准，执行并通知 受 处分员工。 3． 4给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。 必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论，征求 相关人员 意见，并允许受处 19 分人进行申辩。 3． 5调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过 2个月，其他处分不得超过 1个月。 3． 6对员工进行处分，应书面通知本人， 人事行政 正式行文，并记入公司员工人事档案。 3． 7员工对处分决定不服的，允许提请复议。 3． 8受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 3． 9受处分的员工，能改正错误，积极工作，在 1年内 弥补经济损失或完成利润指标的，经 部门经理 提议， 人事行政 部审核后呈报总经理 会 批准，可酌情减轻或免除处分。 本规定从发布之日开始执行。 七、人事管理制度 1. 目的 为规范公司人员的招聘薪酬管理工作，使聘用工作更加高效、有序，特制定本管理制度。 2. 适用范围 本规定适用于公司全体人员。 3. 招聘流程 20 部门根据业务需要，向人事行政部提出招聘需求，人事行政部根据招聘需求制订全年、月度招聘计划。 人事行政部根据招聘需求和业务特点，帮助部门选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。 在收到简历一周内完成简 历的筛选工作。 人事行政部助理根据岗位要求、公司规定对投递的简历进行初筛，然后由需求部门经理进行复筛。 负责招聘信息的发布、简历筛选；对录用人员的审批、背景调查无异后，为其入职手续办理，工薪代发、福利办理、 HR 信息录入等；《劳动合同》签订。 4 . 审批录用 审批：面试负责人将面试合格者的《应聘登记表》进行审批签字，最后交到人事行政部复核，由人事行政部做背景调查后，交总经理审批。 录用：经审批合格后通知人员报到。 有下列事情之一者，不得予以任用： （ 1） 剥夺 公权、尚未恢复者； （ 2） 曾犯刑事案件，经判刑确定者； （ 3） 受禁治宣告、尚未撤消者； 21 （ 4） 通缉在案，尚未撤消者； （ 5） 吸食鸦片或其它毒品者； （ 6） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （ 7） 未满十六周岁者； （ 8）经查证提供虚假资料者； （ 9）经检查证实身体状况不佳，或患有传染性疾病者； （ 10）未与原单位解除劳动关系者； （ 11）二个星期内手续未办全者； 入职：正式入职前，销售相关岗位有七天的产品培训，培训结束并考试合格者，开始试用期， 培训期后如确定入职从 培训之日起计发工资。 人事行政部在审核并最终确认员工资料齐全后，为员工办理入职手续，并安排新员工入职培训。 新进人员于报到后，试用开始前，应在行政部办妥下列手续： （ 1） 填妥本公司《员工档案表》 （ 2） 缴验学历证件及身份证复印件 （ 3） 最近半身正面免冠 1 寸彩色照片 2 张 （ 4） 最近半年内的体检合格证明 22 （ 5） 与原单位解除劳动关系证明材料 5. 培训、试用及转正 新进人员除另有规定外，自到职日起二个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长。 试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，延长试用期最多不超过半年。 否则，做自动终止试用处理。 试用人员成绩表现优良者，可予以提前转正，但试用期不得低于 1 个月。 试用期间，部门负责人应对试用人员进行时时考核，试用期结束前向行政部提交考核结果，作为员工转正依据。 6. 服务 本公司各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。 本公司员工均应遵守下列规定： （ 1） 遵守本公司一切规章制度及公告。 （ 2） 尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表 ，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 （ 3） 尽忠职守，保守业务上的一切机密。 23 （ 4） 执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故拖延。 （ 6） 爱护公司财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。 （ 7） 待人接物态度谦和，争取同仁及顾客的合作。 （ 8） 注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （ 9） 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。 7. 薪资发放 本公司员工之待遇除另有规定外，悉依本规定办理。 本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行： 工资为月结算。 结算时间为一个自然月。 工资次月 15 日 发放。 初任人员之薪给自到职日起，按日计算。 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。 8. 调迁 本公司基于业务上之需要，可调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。 调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。 调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其 24 主管指定之其他人员代理。 调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。 9. 离职 员工有下列情况之一者，应予停职： （ 1）有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。 （ 2）违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。 前条各款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，不得要求补发其停职期间之薪水。 在停职期间，薪水停发，并应即办理移交。 如因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应事前三十日预先通告。 员工对于其所承受工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇告。 员工辞职，应提前三十天前以书面形式向部门经理提出申请，经核准辞职后，应即办妥移交。 如离职未经核准或移交不清，即擅自离职者，超过三天，视为主动放弃，公司不再进行结算。 员工不论依照上列任何条款暂。