山东恒建监理公司某路段规划(编辑修改稿)

山东恒建监理公司某路段规划(编辑修改稿)内容摘要：

进度施工中还应采用以下方法对计划的实施予以监督： ⑴ 定期巡视工地，检查批准的工程进度计划的执行情况 定期巡视工地，了解工程的实际进度状况与计划的差距，必要时采取举行工地会议、下达书面指令、在一定范围内通报批评、约见承包人法人代表等办法，调整施工进度。 ⑵ 定期对进度计划进行检查 进度计划的检查一是工程实际进度与计划进度的比较（比较的方法主要为横道图法、 S 曲线法、香蕉型曲线法和前锋线法），二是完成计划的条件的变化情况及其对工程进度的影响。 其主要内容如下： ① 工程实际进展情 况，包括分阶段控制进度和累计进度情况； ② 与计划进度的比较； ③ 施工单位的人员、设备等资源投入情况、使用效率及其适用性； ④ 周边条件及环境条件的变化对工程的影响； ⑤ 特殊事件对工程的影响。 ⑶ 定期对工程进度计划执行情况进行评估 对工程进度情况定期进行评估一是使工程计划与实际进度情况加以比较，二是让工程各方了解保证工程计划实施的各种条件的变化对工程的影响，以便适时采取措施，保证工程进度。 其主要内容如下： ①本月工程计划及实际进度情况； ②承包人的人员、设备等资源投入情况； ③工程支付情况； ④质量和 技术事宜以及工程变更对于工程进度的影响； ⑤进度障碍； ⑥承包人的索赔及延期要求； ⑦天气情况； ⑧合同纠纷、民事纠纷、社会环境及其他事宜对工程的影响； 中国最大的管理资源中心 ⑨对本月工程进度情况的评价及原因分析、监理工程师已经和准备采取的措施。 ⒊ 进度计划的调整 实际工程进度与计划进度发生偏差时，应对进度计划进行调整，进度计划调整由非承包人原因和承包人原因两种原因引起，包括以下内容： ⑴ 由于非承包人原因引起实际进度滞后于计划进度的调整包括以下内容： ①如果业主同意工期顺延，则进度计划只是各项工程在时间上相应顺延， ②如果业主 不同意延长工期，承包人应在业主给予补偿的前提下增加投入、组织力量加快原有工程和新增工程量的进度，确保按合同工期完成任务。 ⑵ 由于承包人原因引起的实际进度滞后于计划进度的调整包括以下两种情况： ①承包人通过调整工程进度计划组织力量，能够保证工程按合同工期完成的，可进行以下调整： a)调整单项工程计划，月计划，保证阶段计划和总体计划； b)调整非关键线路，保证关键线路工程计划； c)调整工作量计划，保证形象进度计划； d)调整作业方法，在保证质量的前提下加快工程进度。 ②进度偏差超出正常范围，采取措施仍难以在 合同工期内完成的，应及时果断地发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强行分割或考虑更换承包人重新进行工程进度计划的制定，以保证工程按合同工期完成。 五、 工程费用监理 的工作程序和方法 ⑴ 驻地监理组长对本工程监理项目内的工程投资控制负总责，工程监理项目监理机构的合同及计量工程师是驻地监理组长处理投资控制工作专业人员。 ⑵ 计量项目工程师应指导承包人根据合同工程量清单中所列项目及相应的单价、数量等内容填写《计量支付报表》；核实承包人的支付申请。 按照合同规定及时对已完成且质 量合格的工程项目签署《工程量确认单》。 对承包人填报的支付申请及时审核；并签署《计量支付报表》报指挥部审查。 2. 实施要求 中国最大的管理资源中心 (1) 工程量清单 监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容以及关于工程数量的问题澄清和补充协议，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。 工程量清单数量 工程量清单数量是合同给定的数量，与图纸给出的数量不一定完全相符，计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。 监理工程师应组织业主、承包人根据图纸及现场实际情况对工程量清单进行复核并取得一致修订意 见，将核实修订后的工程数量提交业主备案，并作为工程计量的控制依据。 工程量清单单价说明 按照合同规定的内容与时间，监理工程师应要求承包人报送单价的来源及其构成。 工程量清单的变动 监理工程师按合同规定办理工程变更时，应对工程量清单按下列方式进行相应的修改和补充： ① 变更工程数量，清单细目内容及单价不变。 ② 工程性质变更引起单价变化，原清单细目内容及数量不变。 ③ 清单细目内容、单价、数量全部变更 (包括项目整个被取消 )。 ④ 新增工程，即清单细目、单价、数量全部是增列的。 工程量清单的使用 有具体工程单 位的清单栏目 ① 监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理。 ② 实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，应按第①项办理。 ③ 工程数量自然增减的幅度，超出合同规定幅度，应按合同的有关具体规定办理。 以细目为单位的清单栏目 中国最大的管理资源中心 监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。 暂估数量的清单栏目 监理工程师必须严格控制工程数量。 暂定金额的清单栏目 ① 监理工程师应根据实际情况，部分动用、全部动用或根本不动用该项费用。 ② 实际费用超出清单限额，宜通 过工程变更办理。 以时间为单位的清单栏目 监理工程师必须根据工程实施的具体情况严格掌握。 (2) 工程计量 工程计量的规定 计量范围 ①工程量清单及修订的工程量清单的内容。 ②合同文件规定的各项费用支付。 主要计量依据 ① 工程量清单及说明 ② 合同图纸 ③ 变更指令及修订的工程量清单 ④ 合同条件 ⑤ 技术规范 ⑥ 有关计量的补充协议 ⑦《索赔审批表》 计量原则 ① 不符合合同文件要求的工程，不得计量。 ② 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。 ③ 按监理工程师同意的计量方法计量。 工 程计量的方式 工程达到规定的计量单位时，监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并 中国最大的管理资源中心 与其共同计量，监理工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包人发出通知，写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。 监理工程师对承包人增加计量次数的申请，应要求其提前填写计量申请单，写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量的时间。 工程计量的程序和主要文件 计量通知或申请 工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请 或向承包人发出计量通知。 审查有关文件资料 监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。 填写中间计量表 《中间计量表》必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。 (3)工程支付 前期支付 动员预付款 监理工程师收到并确认承包人与业主签定的合同协议、履约保函及动员预付款保函之后，应按照合同规定，签发动员预付款金额的支付证明。 监理工程师应通过《 中期计量支付报表》，对动员预付款按合同规定的方法予以扣回。 履约保函 监理工程师收到并确认承包人提供的履约保函后，应按合同规定签发相当履约保函一定百分比金额的支付证明。 监理工程师签发《工程缺陷责任终止证书》 )后，应签发解除承包人履约担保责 中国最大的管理资源中心 任的证明。 保险 ① 监理工程师必须根据合同规定的保险范围审验承包人的各项保险证明。 并按照合同规定，签发相当保险额一定百分比金额的支付证明。 ② 监理工程师应及时从支付证明中，扣除业主代替承包人办理保险所支付的费用。 中期支付 工程款 监理工程师必须对《中间计量 表》审查无误后签发《中期计量支付报表》。 暂定金 监理工程师应根据实际需要动用暂定金，并在下列手续完备之后，签发暂定金支付证明。 ① 审批承包人提交的相应工程的施工组织计划； ② 审批承包人提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明； ③ 与业主和承包人就暂定金的支付进行协商。 ④ 审核有关动用暂定金的凭证。 计日工 监理工程师可指令按计日工完成特殊的、较小的变更工程或附加工程。 同时应要求承包人提交该项工程的下列报表： ① 用工清单。 ② 材料清单。 ③ 机械、设备清单。 ④ 费用清单，包括其付款凭证。 监理工程师审查上述资料时，应注意：未经监理工程师同意不得加班；未经监理工程师认可的材料不得使用；发生故障和闲置的机械、设备不得计入；并根据工程量清单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发有关的支付证明。 中国最大的管理资源中心 材料设备预付款 ① 监理工程师必须在下列要求满足后，签发支付材料设备的预付款证明。 a．材料设备将被用于永久性工程； b．材料设备已运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的生产场地； c．材料设备的质量和存放均满足合同要求； d．承包人向监理工程师提交材料设备的订货单或 收据。 监理工程师签发材料设备预付款支付证明，不是对该材料设备的质量批准。 ② 监理工程师签发材料设备预付款支付证明时，应注意： a．累计支付材料设备预付款的金额不应超过合同剩余工作量； b．累计支付材料设备预付款的材料设备数量，不应超过工程所需的实际总数量； c．预付款材料设备的品种应与工程计划进度相符合； d．已支付材料设备预付款的材料设备，所有权归业主。 ③ 材料用于永久性工程后，监理工程师必须通过《中期计量支付报表》将材料设备预付款扣回。 工程变更 ① 监理工程师签发变更工程支付证明，必须以变更指 令及其修改的工程量清单为依据。 ② 监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后，应依照变更指令所确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。 保留金 ① 监理工程师对保留金的扣留应按合同有关规定办理。 ② 如果承包人在第一期《中期计量支付报表》前，提交了一份由业主认可银行出具的银行保函，监理工程师可不再替业主从《中期计量支付报表》中扣留保留金。 ③ 保留金的退还应根据合同规定退还，一般应分两次进行。 a．监理工程师颁发全部工程的交接证书后，按合同规定的退还比例签发支付证明。 如果颁发的仅是部分工程的交接 证书，按该部分工程占整个工程的百分比例计退。 b．监理工程师签发缺陷责任终止证书后，签发退还剩余保留金的支付证明。 如果颁 中国最大的管理资源中心 发的缺陷责任证书仅是部分工程的缺陷责任证书，监理工程师应继续扣留与剩余工作所需费用比例相当的保留金。 索赔 ① 监理工程师必须依据《索赔审批表》，签发索赔支付证明。 ② 索赔金额支付必须按合同有关规定及《索赔审批表》所确定的执行。 价格调整 ①监理工程师必须根据合同规定的价格调整方式，通过《中期计量支付报表》办理因价格调整引起的费用支付。 ②如果合同没有规定具体的调整方法，监理工程 师应与业主、承包人协商后，决定进行价格调整的具体方法。 迟付款利息 监理工程师确认业主收到监理工程师签发的支付证书后，没有在合同规定的时间内向承包人付款，应签发迟付款利息的支付证明。 对指定分包人支付 ① 监理工程师应通过承包人对指定分包人进行支付。 ② 监理工程师可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的证明。 ③ 承包人无正当理由拒绝向指定分包人付款时，监理工程师必须帮助业主从《中期计量支付报表》中扣留指定分包人应得到的款项，直接向指定分包人支付。 合同中止后支付 ① 工程遇到战争、叛乱、骚乱等合 同规定的特殊风险。 监理工程师应帮助业主澄清下列内容，同业主、承包人协商后，签发合同中止证书： a．合同中止之日前，承包人已按合同完成的工程的全部费用以及业主已支付给承包人的款额与细目； b．承包人依照合同为该工程合理订购的材料、设备及货物的费用； c．承包人雇佣的所有从事工程施工人员在合同中止时的合理遣返费； d．承包人机械设备撤离费； e．承包人为完成整个工程而合理发生的费用，而该费用未包括在其它各项支付之内； 中国最大的管理资源中心 f．承包人应偿还业主的有关设备、材料和工程的预付款余额以及合同中止之日按合同规定业主向承包人 收回的任何其它款项。 ② 承包人违约 监理工程师确认承包人违约后，应对由于承包人的过失而使业主产生和随之引起的所有费用的增加按照合同文件的规定进行估价，在与业主和承包人协商后，签发扣除承包人上述费用的证明。 ③ 业主违约 当监理工程师确认业主不能继续履行合同，或因业主干涉、阻挠、拒绝监理工程师的支付证书致使承包人提出中止合同受阻时，监理工程师应澄清下述内容，同业主和承包人协商后，签发合同中止的支付证书。