实用房产项目定价办法地产价格(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 13 页 销售同样商品房的各个房地产企业在定价时实际上没有选择的余地,只能按现行市场价格来定价。 若价格定得太高,其商品房将难以售出,而价格定得过低,一方面企业自己的目标利润难以实现,另一方面会促使其他房地产企业降价,从而引发价格战。 因此,这种定价方法比较受一些中、小房地产企业的欢迎。 (二)追随领导者企业定价 使用这种定 价方法的房地产企业一般拥有较为丰富的后备资料,为了应付或避免竞争,或为了稳定市场以利其长期经营,往往以同行中对市场影响最大的房地产企业的价格为标准,来制定本企业的商品房价格。 四、可比楼盘量化定价法 针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们尝试对楼盘进行定量描述。 进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。 每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。 我们总共列出 18 个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通 、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量。 此 18 个因素,共分五等级,分值为 5 分。 分值越大,表示等次越高。 18个定级因素。 表 11 定级因素、指标与分值 定 级 因素 指 标 分 值 位置 A、距离在片区中心区的远近; B、商业为临街或背街; C、写字楼为临街或背街; D、住宅为距所在片区中心区的远近 (远) 1; (远) 2; 3; (近) 4; (近) 5 价格 A、百元以上为等级划分基础; B、商铺、写字楼、豪宅、普通住宅等级依次减少; C价格是否有优势 1; 2; 3; 4; 5 A、城镇基础设施:供水、排水、供 1; 2; 3; D. 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 13 页 配套 气、供电; B、社会服务设施:文化教育、医疗卫生、文娱体育、邮电、公园绿地 很完善 4; 5 物 业 管理 A、保安; B、清洁卫生; C、机电;D、绿化率及养护状况; E、物业管理费(元 /月); F、是否人车分流;G、物业管理商资质 1; 2; 3; 4; 5 建 筑 质量 A、是否漏水; B、门窗封闭情况; C、内墙; D、地板、 E、排水管道 1; 2; 3; 4; 5 交通 A、大中小巴士路线数量; B、距工交站远近; C、站点数量; D、大中小巴士舒适程度 (远) 1; (远) 2; 3; (近) 4; (近) 5 城 市 规划 A、规划期限(远中近期); B、规划完善程度; C、规划所在区域重要性程度; D、规划现状 1; 2; 3; D.很完善 4; 5 楼 盘 规模 A、总建筑面积(在建及未建); B、总占地面积; C、户数 1; 2; 3; 4; 5 朝向 A、按方向; B、按山景; C、按海景;D、视野 (西北、西南) 1; (东南、东北) 2; C 北(东北、西北) 3; (东南、西南) 5 外观 A、是否醒目; B、是否新颖; C、是否高档; D、感官舒适程度 1; 2; 3; 4; 5 室 内 装修 A、高档; B、实用; C、功能是否完善; D、质量是否可靠 (远) 1; (远) 2; 3; (近) 4; (近) 5 环保 A、空气; B、噪音; C、废物; D、废水 1; 2; 3; 4;(远) 5 发 展 商实 力 及信誉 A、资产及资质; B、开发楼盘多少;C、楼盘质量; D、品牌 (少) 1; (少) 2; 3; (多) 4; (多) 5 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 13 页 付 款 方式 A、一次性付款; B、分期付款; C、按揭付款; D、其他 1;。实用房产项目定价办法地产价格(编辑修改稿)
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