国际广场二期1-5楼工程总承包施工合同协议

国际广场二期1-5楼工程总承包施工合同协议内容摘要：

的关键工序主要包括： 基础工程： 测量放线→土方开挖→基础垫层→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层； 主体及装饰工程： 测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面； 楼地面工程： 楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层； 门窗工程： 门窗框初步固定→塞缝→收口； 屋面工程： 面层清理→找平层→防水 →保护层→隔热→找平→屋面层； 设备安装：给水管暗设定位→给水试压→系统试压→排水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水湾设置； 有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并经验收后才能进行下道工序。 为保证施工质量，在施工难点以及容易发生质量通病的地方（如本条所述相关工序）， 承包人 应先报施工方案经 发包人 确认， 发包人 可根据实际情况，要求 承包人 做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、面层装修等），样板经 发包人 验收合格后， 承包人 方可按样板进行大面积施工；砌体工 程开始后，承包 人应按发包人提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经发包人确认后方可大面积施工。 否则，发包人可要求承包人返工，由此造成的经济损失和工期延误均由承包人承担。 如承包人不按合同条款施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不符合规定，发包人有权勒令承包人暂停施工，承包人必须立即停工整改，一切责任由承包人负责。 . 开工前，承包人需在现场放出各建筑物的边线，并配合专业测量单位的复核。 为保证放线准确，发包人限定施工单位放出的建筑物角 点误差≤ 2 ㎝，并委派专业测量单位复核。 如放线准确，复核费用由发包人承担，如放线误差超出发包人要求，复核费用由承包人承担，承包人并承担因此而造成的发包人全部损失（包括对第三人承担的损失）。 承包人应积极配合专业测量单位的复核，并根据复核结果校正放线点位，并对校正后点位加强保护。 复核后出现放线错误，一切责任由承包人承担。 14工地现场管理。 施工平面布置须考虑周全，并经 发包人 书面审核后方可实施。 、文明施工等规范、条例，遵守 发包人 的现场管理规定。 并随时接受主管部门的检查人员依法实施的监督检查，如达不到安全文明工地标准， 发包人 即可勒令 承包人停工整改，由此造成的损失由 承包人 负责。 ： 应严格按安全规范组织施工，积极采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。 由于 承包人 原因造成事故的责任和因此发生的费用，由 承包人 承担。 在易燃易爆地段、放射性、毒害性等危险环境下施工之前应制订完善的安全保护措施，报政府有关部门的审批并经 发包人 批准后实施。 包人 应在临街交通道路附近、销售现场、施工现场等危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生费用。 ,承包人 应按有关规定立即上报有关部门并通知 发包人 、监理，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。 应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。 发包人 不得要求承包人 违反安全管理的规定进行施工。 因 发包人 原因导致的安全事故，由 发包人承担相应责任及发生的费用。 应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工 ,遵守发包人 的现场管理规定，保证工地达到文明现场标准。 现场办公室应配置齐全、完好的办公设备，包括复印机、电脑、打印机、传真机、数码照相机等。 全体现场施工人员必须分工种戴安全帽。 ,承包人 应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到 工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，否则， 承包人 每次向 发包人 支付违约金 1000 元； 以上物品在不需用时应按 发包人 要求及时清理出工地。 ,办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，加强施工现场的环境、卫生管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。 否则，由此发生的费用及由于 承包人 责任造成的罚款由 承包人 负责。 . 垂直运输用人货电梯、塔吊应为全新设备或者经重新除锈刷漆后的合格设备，外立面脚手用钢管必须经除锈刷漆处理，出墙出挑尺寸必须整齐一致。 : 虑到工地可能出现停水停电 ,承包人 应准备备用发电机、水池等设施。 . 发、承包 双方用电用水必须安装水表、电表（ 承包人 水、电表安装及移位须报 发包人 同意），安装完成后双方共同抄底度数，并签字认可；水表、电表须经过有关部门检测。 、承包 双方每月底共同对 发包人 的分支水电表进行抄表 ,发包人 根据抄表情况从 承包人 当期工程进度款中扣除 承包人应承担的 水电费。 、自来水公司出具的收费单为准。 ，现场施工用电应及时转接到永久配电室，且施工用电应以永久配电室内的总计量表（有功电度表）为准同时承担变压器的基本电费。 、施工围板广告权益属 发包人 ，未经 发包人 许可， 承包人 不得在这些设施上面悬挂任何广告，违反规定的， 发包人 有权派人强行拆除。 所有单体建筑的外脚手架必须考虑主体施工及底层的土方回填、相关工序的施 工，外架拉接点采用在主体梁柱上预留拉接筋连墙件的方式；维护用密目安全网必须是进入本工地现场后新购的安全网，外架上必须设置踢脚板、警示条。 ，施工过程中 出现的所有建筑垃圾、生活垃圾必须倒至垃圾池（严禁随地乱倒，如发现随地乱倒现象处 以1000 元 /次的罚款），再由承包人集中外运（含各分包单位的垃圾）至政府市政部门指定的渣土场，直至工程全部竣工。 15 工程分包管理 ： 承包人 未经 发包人 书面同意不得将本合同或任何部分、任何收益、利益转让给他人。 分包： 可依法将非主要部分或专业性较强的部分工程分包给他人，分包须经 发包人 书面批准，并向 发包人 提供分包单位资质证书、分包合同、分包工程施工方案；如有未经 发包人 批准的第三方 施工单位进场，监理或 发包人 有权采取停工、驱逐出现场、终止合同等措施，同时 承包人 需赔偿 发包人 损失，并承担工期延误责任；分包合同不得与本合同发生抵触。 分包合同不解除 承包人 对该分包工程的任何义务与责任， 承包人 在分包现场派驻监督管理人员，保证合同的履行。 分包单位的任何违约行为，均视为 承包人 违约。 应在开工后 20 天内（并且不迟于分包工程开工前 30 天）提交承包人 分包工程、 发包人 分包工程的进退场时间，经监理 发包人 确认后执行。 否则，由此造成的责任由 承包人 负责。 依据本合同将工程分包的，对分包单位向其包括农民工在内的所有工人支付工资等劳动报酬承担连带责任，凡分包单位拖欠、克扣工人劳动报酬的，由 承包人 负责对分包单位所属工人直接支付，所需款项在分包工程款中扣除。 承包人 未及时履行该连带责任的， 发包人 有权在承包方工程款中直接扣除相应款项，支付给分包单位所属工人。 分包工程： 分包工程是由 发包人 组织招标并确定中标单位， 发包人 与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程。 承包人 负责对指定分包单位进行总包管理并提供总包配合服务， 承包人 不得再向 发包人 或分包单位收取 属配合服务费范围内的 任何相关费用。 应在进场前对已完工的分包工程及场地进行检查并接收。 应对 发包人 分包工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负总包管理责任。 负责对 发包人 、监理所发生的工程指令的传达并督促分包单位执行。 负责组织每周一次的指定分包工程例会、每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议，并在会议后三天之内向 发包人 、监理提交会议纪要。 施工高峰期间，应进 行每日碰头会制度，以协调第二天作业面的 矛盾；各指定分包单位应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。 应熟悉 发包人 指定分包工程的具体要求，了解其分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞等，并在隐蔽工程前，请指定分包单位确认。 否则，因此而导致的额外施工费用由 承包人 承担。 应要求各指定分包单位提供施工组织计划与进度计划，并进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。 对 发 、 承包人 双方分包的工程进行施工总协调，参加 发包人分包工程验收和竣工验收。 在各分项施 工前须与指定分包联系，核对清楚各分包工程图纸与 承包人 图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一；及时向指定分包单位提供标高、定位点线等。 负责向指定分包单位提供合同约定的所有合理设施，包括但不仅限于下列项目： 发包人 的要求提供具备指定分包工程开工的条件。 . 总包配合费含现场临时道路、临时场地、脚手架、人货梯、塔吊的使用费，提供水、电接驳点（包括高层建筑每层的给水点、配电箱）。 为分包单位办理相关手续时的签字盖章，负责分包竣工资料的汇集、组卷，以符合城建档案 馆的要求。 包括各种收头、收口、封堵等（如电梯门洞封堵、门窗幕墙封堵收口、各种风管桥架管道洞封堵、各种管道井的封堵、各种线盒、墙槽的收头封堵等）。 其中外墙脚手架、人货梯、塔吊等拆除前 应报监理和 发包人 批准。 须在防火区设立灭火器，统一管理，各指定分包单位建立若干兼职消防员，明确动火证制度，执行动火监护的有关规定和申报制度。 （如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间；负责分配指定分包单位的施工、办公、仓储等用途的场地，分包单位自行解决办公设施和仓 储设施。 . 指定分包单位负责将自己施工范围内的建筑垃圾、生活垃圾运到承包人 在现场指定的垃圾堆放点， 承包人 负责清运， 承包人 设立专业作业队进行每天完工后的清场工作，如发现有关单位的 垃圾乱放，作业面清理不到位，则 承包人 作业队将作业面清理后，所发生的人工费、机械费经指定分包单位确认后知会发包人 ， 发包人 将在分包工程款中扣除。 情节严重的在例会中通报批评，甚至罚款。 、施工用水接点。 指定分包的施工用电、用水须在开工前上报用电、用水方案。 承包人应对用电用水安全监督检查和管理责 任。 从配电箱引出的分电箱由分包自行解决； 分包单位的水电费不含在承包人管理配合服务费，各分包单位的水电费自行承担或总包单位按规定收取或摊薄。 . 发包方的独立分包工程及专项分包工程的报建由各分包单位负责办理，承包人协助。 管理配合服务费已包含以上所需费用，如不按要求内容向 发包人 指定分包单位提供配合服务的，或配合服务不及时， 发包人 可另行处理，所发生的费用加 15%的管理费后从当期的 承包人 工程进度款中直接扣除。 包人 分包工程付款时， 承包人 应签证。 指定分包的工程， 承包人 如有相应资质，则可参与投标或推荐具备资质的单位参加投标，在同等条件下， 发包人 优先考虑由 承包人 中标。 五 、合同价款与支付 16 合同价款及调整 本合同价款采用 （ 2） 方式确定。 (1) 采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围： 无。 风险费用的计算方法： __无。 风险范围以外合同价款调整方法：无 (2) 采用可调价格合同，合同价款调整： 工程量按实结算 ， 在以下计价的基础上实现总价让利。 总价让利 8 %。 总价包含定额直接 费、人工差、材料差、流动施工津贴、其他直接费、现场经费、间接费、劳动保险费、利润、工伤保险费、安全防护、文明施工措施费、税金。 (2).1《 2020 年安徽省建筑工程综合估价表 》 及其补充定额 、《 1999 安徽省装饰工程综合估价 表》、《 2020 年安徽省安装工程综合估价表 》 及其补充定额 、《 2020 年安徽省 市政工程综合估价表》及其补充定额、 2020 定额相应的费用定额。 人 工费调整执行《关于调整建设工程定额人工费的通知》 — 马造 [2020]16号的规定 ；材料费按 施工期间《马鞍山市建设工程造价信息》的平均值 下浮 5%；施工中发 生的零星用工经签证后按 100 元 /工日，只计税金，不计其它费用。 (2).2工程类别： 15楼均按二类，地下室执行二类，集中商业执行四类。 (2).3 钢材质、价的确定：马钢。 以施工期间《马鞍山市建设工程造价信息》的平均值计入基价，不参与总价让利。 信息价中缺项的计价办法： (2). HRB400EΦ≤ 25 钢材预算价 =马鞍山市建设工程信息价中 HRB400相应直径价格 +（马钢发布的 HRB400E 相应直径出厂价 — 马钢发布的相应直径HRB400 出厂价）。 (2). HRB400EΦ 25 钢材预算价 =马鞍山 市建设工程信息价 HRB400Φ 25 +70 元 /吨 +（马钢发布的相应直径 HRB400E 出厂价 — 马钢发布的相应直径 HRB400出厂价）。