地产公司员工培训体系汇编手册

地产公司员工培训体系汇编手册内容摘要：

........39 附件三：外聘讲师评估表 ..............................................................................................40 附件四：外出培训申请表 ..............................................................................................42 附件五：培训协议 .........................................................................................................43 附件六：培训请假单 .....................................................................................................35 附件七：员工学分评价表 ..............................................................................................35 附件八： XX职种课程学分表 .........................................................................................36 附件九： XX职种课程学分总表 .....................................................................................36 附件十：内部讲师试讲评审表 .......................................................................................37 附件十一：学员课程评估表 ...........................................................................................38 附件十二：新员工培训计划表（普通员工） ..................................................................39 附件十三 ：新员工培训成果检测表 ................................................................................40 附件十四：新进人员入职培训时间表 .............................................................................41 附件十五：培训签到表（公司内部组细培训适用） ........................................................41 附件十 六：新员工上岗引导表 .......................................................................................42 附件十七：内部培训课程意见调查表 .............................................................................43 附件十八：培训申请表 ..................................................................................................44 附件十九：培训心得报告 ..............................................................................................46 附件二十 员工培训记录表 .............................................................................................47 附件二十一 兼职讲师申报 /年度考核表 ..........................................................................48 附表二十二 内部讲师推荐表 .........................................................................................49 附表二十三 年度培训需求计划表（部门填写） .............................................................50 附表二十四 培训教室申请表 .........................................................................................52 附表二十五 书籍购买申请表 .........................................................................................53 附表二十六 新员工与导师职责表 ................................................................................54 附表二十七 员工辅导计划 ...........................................................................................54 附表二十八 月度评估报告 ...........................................................................................55 附表二十九 员工月度总结表 .......................................................................................56 附表三十 新员工辅导期培训报告 ................................................................................57 附表三十一 导师申请表 ................................................................................................58 附表三十二 导师季度考核表 .......................................................................................59 附表三十三 导师考核表 ..............................................................................................60 附流程 1：培训计划制定流程 ........................................................................................61 XXX 培训管理体系 文件编号 版本 /修订 / 第 5 页 共 84 页 5 附流程 2：内部培训实施流程 ........................................................................................62 附流程 3：外部培训实施流程 ........................................................................................64 附流程 3： XXX 课程体系（建议） ................................................................................35 XXX 培训管理体系 文件编号 版本 /修订 / 第 6 页 共 84 页 6 第一章 总则 第一条 培训 目的 为了有组织、有计划地培训 XXX公司 （以下简称 XXX） 全体 员工， 提升员工职业技能与综合素质，适应企业发展的需要， 根据 XXX人力资源 管理制度 ，特制定本制度。 第二条 适用范围 本规定适用于 XXX全体员工，所有员工均应遵守此规定。 第二章 培训的目标与战略 第三条 培训 目标 通过培训不断提高员工的知识水平、工作技能 和 工作积极性 ，把因员工知识 不足 、能力不足和态度不积极而产生的人力成本 浪费控制在最小限度，实现员工自我 成长 ， 为企业 发展 提供高素质 的人才队伍储备 ，最终 为 实现 企业可持续发展奠定人才基础。 第四条 培 训战略 XXX培训战略是全员参与，终生培训。 第五条 培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。 第三章 培训 原则 第六条 培训原则 XXX对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、 学以致用 原则和多样性原则。 1. 系统性原则： 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 2. 主动性原则： 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 3. 学以致用 原则 ： 员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业 未来 、面向市场 环境 、面向时代 发展。 4. 多样性原则： 员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形 式的多样性。 第 四 章 培训组织与职责 第七条 培训组织架构与职能 XXX 培训管理体系 文件编号 版本 /修订 / 第 7 页 共 84 页 7 (一 ) 集团总部人力资源部 职责 1. 集团总部人力资源部 负责统筹规划集团 培训 ， 管控经费的有效使用， 是 培训体系 /流程的主要责任人； 2. 拟订并呈报集团年度、月度 培训课程计划 与预算 ，执行 并监督 培训计划 的全过程实施 ； 3. 负责培训资源建设与管理，逐步建立充裕的集团内外部培训师队伍 ， 统筹管理培训教室、设备等资源 ； 4. 负责 实施 并规范 培训需求分析、 课程设计、培训组织、培训 效果评估、培训工具沉淀 、培训费用管控 等培训项目管理的各环节 ； 5. 负责培训基础行政工作。 如与外 部培 训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施 使用管理 等。 (二 ) 分公司 /职能部门职责 1. 全年度培训需求的调查与计划的制定； 2. 专业培训规范制定及修改，内部培训讲师人选的推荐； 3. 内部专业培训课程的开发、举办及实施成果汇报； 4. 专业培训教材的编撰与修改。 (三 ) 各级管理者 、员工的责任 1. 各级管理者 在公司培训体系 /流程中，担负其下属的培养责任，应当对下属进行在岗培训； 2. 对下属的培训内容、时间等做出合理的判断； 3. 检查下属培训效果，督促、协助下属在实际工作中的分享、应用培训知识与技能； 4. 员工明确自身培训需求 ,积极参与 培训并自觉将培训成果落实到岗位工作中以改善工作绩效、养成良好工作习惯； 5. 受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接与员工的参与态度、投入程度、应用时间和频率有关。 (四 ) 内部讲师 集团总部人力资源部 分 公司 /职能部门 内部讲师 外聘讲师 XXX 培训管理体系 文件编号 版本 /修订 / 第 8 页 共 84 页 8 1. 与 集团总部人力资源部 或培训组织部门充分沟通，根据培训需求调研结果，设计培训课程； 2. 对参训人员进行课程考试或考查； 3. 根据培训组织安排完成培训授课，持续改进，实现客户的满意； 4. 根据 培训效果 评估结果持续改进课程 ， 持续提高授课水平。 5. 开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训教材的编写；。