各部门20xx-20xx年学年度工作总结

各部门20xx-20xx年学年度工作总结内容摘要：

育部一起，组织行业培训机构开展 5 个培训项目的研发。 平台建设相关信息的及时上传与发布。 筹备干部培训平台年度工作会议。 准备会议相关文件材料、总结报告、领导讲话等。 组织了干部培训平台年度工作会议 1）整理各培训机构培训师资、培训项目、培训课程等素材，在此基础上制作培训资源库画册。 2）收集西部省厅和 9 家培训机构“十一五”期培训发展成就素材，西培画册 的制作。 3）组织了 2020 年西培工作会议。 完成了 2020 年度学报年检工作。 按照部政策法规司要求，完成了学报自查整改工作，提交了《交通部管理干部学院学报》自查整改工作的报告； 完成了 2020 年第三、四期以及 2020 年第一期学报的发行工作。 开始 2020 年第二期学报的组稿工作。 组织参加交通运输部“十二五”交通教育培训规划研究及“十二五”干部培训平台规划研究工作。 档案管理工作。 积极配合档案科，对处室 2020 年全 年档案一一分类整理，完成全部应归档档案的分卷录入工作。 社团管理工作。 对学院参加的社团及学院职工参加社团情况进行清理，进一步规范了社团管理。 对外宣传与信息交流。 及时在学院网上发布有关科研及培训的信息，并及时审核学院其他部门发布的相关信息，协助其做好宣传工作。 内部学习。 按照学院的整体部署及处内工作需要，组织开展业务学习，不断提高业务知识和管理水平 二、下一步工作重点 充分利用各种培训班及学院内外部资源，加大与部有关部门及地方交通部门的联系，同时组织好科研与培训项目的前期研究 准备工作，加大项目开发力度。 在此前的基础上继续做好培训项目、培训课程、培训教材（讲义 ） 的研发工作，同时完善培训项目库、培训师资库，为各培训科研项目的开展做好服务和支撑。 根据学院发展思路，进一步完善科研、培训管理制度，规范工作流程，使科研、培训走上良性发展轨道。 图书馆 2020— 2020 学年，图书馆在院党委的正确领导和各部门的大力支持下，认真落实工作目标，积极为学院教学和科研工作提供图书信息服务，圆满的完成了工作计划。 现总结如下： 图书馆日常工作 截至 2020 年 6 月 30 日，借出图书 18797 册，还回图书 18324 册，每次借书要消磁，还书要充磁；办理续借 497 册。 工作人员每天下班后都要对当天图书管理系统操作记录进行备份保存。 按时完成 2020— 2020 学年新书的上架工作，使新书及时投入使用，满足广大读者的需求。 对每天归还图书及时归类上架，对借阅时抽乱插错的图书及时复位，做到了勤检查、勤整理、勤归类。 完成毕业生离校借阅审核，注销毕业生阅览证 1132 人次，保证了毕业生按时离校；为新生办理图书证 1560 个。 对书库的藏书进行 了两次清点，注销了部分旧的和破损严重的图书。 组织职工参加保卫科组织的每年一次的消防演习工作，使馆内职工熟练使用消防器材，提高防范意识。 定期及时更新已购买的 5 种电子数据资源（由于学院机房服务器正在调试，所以更新图书不能完全阅读）。 定期召开图书馆工作例会，讨论和研究图书馆工作，检查工作落实情况， 发现问题及时整改。 每晚对图书馆开馆的阅览室、自习室进行巡视，确保正常的自习秩序和晚间安全。 认真做好图书的收藏工作，确保防火、防盗、防晒、防潮，及时修补破损书刊。 接待新生、合作办学等单 位参观 1 千多人次（福大、交大、公路工程研究部、航空、长沙理工）。 1为了丰富学生业余生活，图书馆协助团委在图书馆举办为期两天的“燕郊高校学生书画展”。 协助远程教育部多次在图书馆设考场，并为参加补考的学员提供服务。 1注重与兄弟院校图书馆及信息中心的联系交流，沟通信息，互相支持，取长补短。 二、 图书报刊、电子资源采购和加工工作 2020— 2020 学年，在学院信息化建设专项经费的支持下，图书馆结合学院教学和科研工作的实际需要，在征求有关部门意见基础上，购买了中国知网数字资源系统、万方数据、超星数字 图书、国研网和交通部科学研究院“中国交通科技数据库”五种图书馆数字资源： （ 1）、中国知网，订购了中国学术期刊网络出版总库、中国重要会议论文全文数据库、中国优秀硕士学位论文数据库、中国重要会议论文全文数据库、中国重要报纸全文数据库、中国网络出版总库中的工程科技Ⅱ辑、信息科技、社会科学Ⅰ辑、经济与管理科学。 （ 2）、万方数据，订购了人文社科、交通运输、自动化与计算机、建筑科学等板块。 （ 3）、国研网数据库，订购了《国研视点》、《交通运输行业季度研究报告》、《重点专题数据库》、《经济形势分析报告》、《中国国情报 告》、《每月财经热点回顾》等。 （ 4）、超星数字图书馆，订购数字图书 10 万册。 （ 5）、交通部科学研究院“中国交通科技数据库”，订购了国际道路文献数据库、国外交通科技全文数据库、公路运输期刊全文数据库、水路运输期刊全文数据库、国外交通科技全文数据库、国外交通信息数据库。 2020— 2020 学年安装的图书电子资源种类多、数量大，极大地丰富了学院的电子资源库。 但由于近半年我院网络调整和服务器更新造成了电子资源使用不便，现在我们正在积极协调。 现在国研网已能正常运行。 两次组织学院教学科研人员到北京最大 的图书城采购图书，主动为教学科研人员服务。 继续完善新书介绍制度。 给教学和科研等部门印发新书通报，更换图书馆新书宣传栏。 阅览室平均每周上架期刊 160 多种，每天上架报纸近 40 份；完成了 09 年报纸和期刊的整理和库存装订加工工作。 三、图书馆建设。 10 万余根。 ，并组织相关人员进行培训，熟练掌握新的管理系统。 ，更换阅 览室桌面 12 张，修理椅子 210 把，修理阅览室屋顶漏水 4 处，改善了自习室和阅览室学习环境。 改造阅览室电路两处，消除了安全隐患。 42 块、标识牌 21 块、警示牌 16 块。 这样既增添了图书馆的文化氛围，又方便了读者借阅。 ，建立学院各部门相关信息资源库 一年以来，我们做了大量细致的工作，能够熟练的使用新的管理系统，特别是书库安装防盗仪、图书加防盗磁条后，我们的工作量又增加了。 尽管如此，我们还是较好的完成了 2020 上半年的工作 任务。 我们现在存在的主要问题是服务水平还不高，主动为教学科研服务的意识还不强，职工的整体素质和业务能力还有待进一步提高。 我们决心在新的一年里，认真总结经验，发扬成绩，克服不足，力争把工作做的更好。 计算机网络中心 计算机 网络中心 在 2020~2020 学年度 主要承担 了 学院信息化建设 组织协调 工作 、 交通 运输 行业管理干部培训网络平台的开发任务 、学院新网站开发建设、 全院的校园网络管理和维护、全院办公室计算机维修维护 等工作。 一年 多 来，得到了院党委和学院和各部门的指导和大力支持，在全体工作人员的努力下， 工作量饱满， 取得了明显的成绩。 负责校园信息化建设组织协调和管理工作 校园 信息化工程是我院的一项较大工程，也是我院有史以来最大一次信息化建设。 为 了 做好这项工作， 我们 考察了北京的 4 所大学校园网和校园信息化建设工程。 对我院信息化工程的 校园网 设计方案进行了研究，向设计单位提出了修改意见，多次进行了研究和沟通。 对应用软件进行重新调研，进行初步需求分析，提出了招标要求和招标中的方案。 工程招标后， 与中标公司进行充分的协商洽谈，做了施工的前期准备工作。 在信息化工程施工过程中，我们安排专门的网络技术人员跟踪到整个施工过程中。 下面是按时间顺序各阶段配合完成的工作。 1. 2020 年 10 月 15 日组织召开校园信息化工程应用软件系统启动会，会上明确了校园信息化应用软件系统正式启动，由我中心负责信息化工程的组织协调工作，各部门高度重视并配合做好相关工作。 在放寒假前， 我们协助 软件 开发公司开了 7 个部门座谈会， 对办公系统、人事系统、学工系统、财务系统、党校培训管理系统、党群及宿管系统 做了初步的调研 及需求分析工作。 2. 2020 年 12 月 28 日网络系统设备、安防系统设备、视频会议系统设备、综合布线及机房设备到货。 我中心专业技术人员参与验货清点 工作。 3. 2020 年 1 月 11 日组织召开信息化工程协调会，安排寒假期间值班及工作任务，个各部门配合收集各办公室钥匙，留人值班。 信息化布线施工与 1 月 15日开始。 整个寒假期间我中心全体工作人员配合校园信息化工程加班工作。 4. 2020 年 1 月 22 日印发关于校园网信息化标准基础编码方案的通知。 4 月20 日组织相关单位对信息化数据标准、代码标准进行了研讨。 会后，收集整理大家反馈回来的信息。 5. 参与并组织多次信息化工程会议，督促施工方施工进度，配合有关部门解决施工过程中出现的各种问题。 负责 交通运输行业管理干部培 训网站 开发及建设。 我们中心一成立就接受了交通部科教司组织的交通运输行业管理干部培训网站的开发工作， 2020 年完成了交通运输行业管理干部培训平台协作组原定的一二期开发任务。 交通运输行业管理干部培训网站平台以下简称“ 1+32”平台。 1. 克服各种困难 组织好人员发挥最大效能。 该培训平台是新搭建的，工作思路和流程还未成熟。 所以可以说网络平台的开发是与培训平台同时进行的。 存在需求分析困难，开发工作的进行难度较大。 且存在人员不足、网络环境达不到要求等多种困难。 我中心根据自身情况， 抽调两名有开发能力的网络管理人员与原3 开发人员组成了六人开发组。 在院领导的支持下，先后选派 8 人次开发人员参加专业培训，提高开发水平。 2. 集思广益，总结经验 ，加班完成任务。 在开发建设平台期间我们的科研人员经常召开会议 研 讨工作。 并 充分利用 上 假期和平时晚上和周末加班加点工作。 研发人员晚上加班是经常的事。 2020 年主要完成 “ 1+32”平台 二期设计工作；培训工作的管理子系统；学员信息录入管理子系统；培训项目的汇总子系统；专题信息管理子系统；管理人员信息交流子系统；西部培训和各培训机构自主培训统计汇总子系统等 7 个子系统。 3. 做好“ 1+32”平台技 术支持工作。 做好“ 1+32”平台的技术支持工作也是我们工作的一部分。 平日里我们注重跟平台协助组秘书处及时沟通，了解他们的需求及遇到的问题。 对各使用单位提出的问题或要求我们都尽力、尽快去解决并尽量满足大家提出的要求。 负责学院校园网站开发及校庆“ 60 周年”网页建设工作。 学院原旧网站应用多年已难满足学院的各项要求，这次学院信息化建设要更新新网站。 我中心自 2020 年底接手此项工作任务，非常重视，多次组织会议研讨工作，并成立科研小组负责网站开发工作。 ，精心研究开发工作。 新网站开发工作由李 挥剑老师总负责，成立科研小组并对网页美工、程序代码编写、数据库设计等工作进行了明确的分工。 科研人员经过 1 个多月努力，并经常加班加点工作，在 2020 年放寒假前校园网站重新开发基本成型。 后又经过多次修改与测试。 3 月份开学后新网站开发基本完成。 2. 注重旧网站的信息导入到新网站等衔接工作。 大家常说“三分的技术，七分的管理”，网站信息丰富对学院面貌的反映非常重要。 校园网站开发基本完成后，我们根据旧网站内容分类重新整理发布到新网站。 于 3 月 10 日组织全院信息员进行了有关培训，在新网站发布应用后，还进行了一次对信息员、 审核员有关注意事项的培训，以后学院网站信息的更新还靠各单位不断的去丰富完善。 新校园网站整体给大家耳目一新的感觉，普遍反映比较满意，新网站改版成功。 新网站在运行过程中出现的问题，我们都记录并及时解决，尽力去满足大家使用过程中提出的要求。 “ 60 周年”网页建设工作。 明年我院成立 60 周年，我中心科研人员还承担了校庆“ 60 周年”网页建设工作。 我们工作人员积极与办公室人员进行多次沟通调研，目前网站开发还在进行中。 负责学院网络管理与日常维护工作 学院网络管理与日常各办公室电脑维护是我们工作中的一部分， 每天网络或电脑等方面的故障报修比较多，我们都安排技术人员及时解决。 尤其今年信息化工程施工，网络布线、服务器调整等方面的事比较多，再加上平日里的维护任务，技术人员感觉非常辛苦。 在负责好学院网络管理与维护方面我们主要做了以下几点工作。 1. 保障网络畅通建立了网络维护和管理值班制度。 我们根据学院网络使用情况，分别对学院网络机房和党校的网络维护采取了值班制度。 机房在工作日晚上及 周六 、 日 都安排了技术 人员 值班。 党校因为学员晚上集中使用网络较多， 有专人负责党校区域的网络 及时处理网络 使用中的 故障。 2. 及时解决网络使用 过程中遇到的问题。 2020 年 登记了全院的计算机 MAC 地址，调整了 IP 地址。 为全院办公室新架网线、改造网络线路 40 余次。 网络线路全面安全检查 8 次。 对邮箱系统进行全面改造和调整。 对网络病毒攻击和挂马进行监控处理。 为党校制作学员入住后使用网络须知。 加强对党校网络的监控和管理。