厂房工程模板专项施工方案y

厂房工程模板专项施工方案y内容摘要：

顶部和底部（扫地杆的设置层）必须设水平加强层。 ： ； ，每隔 1015m设置。 ： ，其距离支架顶层横杆的高度不宜大于 400mm； ，应靠近立杆，且不宜大于 200mm； ，当设计荷载 N≤ 12kN 时，可用 双扣件；大于 12kN 时应用顶托方式。 ： ，立杆和水平杆的接头均应错开在不同的框格层中设置； 《扣件架规范》的要求； ，每个扣件的拧紧力矩都要控制在，钢管不能选用已经长期使用发生变形的；。 ： ，确保模板支架施工过程中均衡受载，最好采用由中部向 6 两边扩展的浇筑方式； 载不超过设计荷载，对出现的超过最大荷载要有相应的控制措施，钢筋等材料不能在支架上方堆放； ，派人检查支架和支承情况，发现下沉、松动和变形情况及时解决。 梁模板安装完毕，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。 拆除支模架时应自上而下进行，部件拆除的顺序与安装的顺序相反。 不允许将拆下的部件直接从高空掷下。 应将拆下的部件捆绑好，集中堆放管理。 模板的拆除： 1）拆模的时间应按同条件养护的混凝土试块强度来确定，其标准为： （ 1）跨度大于 8m的板、梁，混凝土的强度须达到 100%。 （ 2）跨度小于 8m的板、梁，混凝土的强度须达到 75%。 （ 3）悬臂构件混凝土的强度须达到 100%。 （ 4）梁侧模的拆除，其混凝土的强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损伤时，方可拆除。 2）拆除侧梁模板时，应先分块或分段拆除其支撑、卡具及连接件，然后拆除模板。 如模板与混凝土粘结较紧，可用木槌敲击模板使之松动，然后拉下，不得乱砸。 3）拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有专人接应传递，按指定的地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。 工程进度保证措施 (1) 运用统筹原理和优化理论，利用电子 计算机对施工进度计划实行及时科学的优化、调整，从而合理安排施工程序，科学组织施工管理，缩短工期。 (2) 依据施工进度计划，根据各阶段施工进度的要求，及时调整劳动力需用量计划，合理配置施工所需的劳动力，保证流水施工的要求。 (3) 工程施工实行周末检查，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 (4) 制定模板、支架等周转材料及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。 加强质量管理，接受有关部门的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质 量意识，确保工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。 7 七、文明施工措施 施工期间，现场内的材料应按施工平面布置要求按类归堆放好，各工序完成后的剩余材料严禁乱堆乱放；确保周围环境的清洁。 工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文明施工的责任，责任到位，责任到人。 加大文明施工硬件的投入，对临设、施工场地的建设严格按有关规定兴建，使施工人员有舒适的工作和生活环境。 用现代化的管理手段、施工机具，办公室内配备电脑、复印机、电话等现代化的办公用具。 根据施工需要科学地配置先进的施工机具，减轻工人的劳动强度，提高安全性。 新进场工人和调换工种的职业进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证后方给上岗，做到持证上岗。 建立安全技术措施交底制度。 工程开工前，项目负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况做详细交底；分项、分部工程开工前，主施工要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求，作业环境的安全交底。 每月对操作人员进行一次防火教育，定期进行防火检查，建立防火工作档案。 指定防火负责人，确保施工安全。 加强现场场容管理，建立岗位责任制，确保场容管理目标落实。 对场容的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。 检查结果要和施工任务书结算结合起来，凡责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。 加强施工垃圾清运及卫生防疫，及时清运垃圾。