xx年煤矿安全生产工作总结范文内容摘要:

的责任。 对 “三违 ”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。 对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。 对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。 在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与 “三个一 ”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的 “四个结合 ”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了员工 “安全素质提高月 ”等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。 三、严格落实安全生产责任制,逐步实现 “以责保安 ”。 安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。 为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。 一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。 二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持 24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正 班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。 三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到 “五敢、五谁、十三不准 ”,起到了表率带头作用。 矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的 “五敢 ”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。 四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识, 统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。 五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、 法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。 全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试。 进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。 坚持每月至少开展一次党政工团大检查。 工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用 ,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线。 工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖 6 次。 安全监督岗每月组织一次集中上岗, 5 月 25日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。 七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。 每月 25 号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行 通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。 四、深入开展 “双基 ”和 “三创 ”活动,进一步夯实安全基础 实践证明, “双基 ”和 “三创 ”活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。 今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在的基础上,再深化、再提高、再推进。 我们认为,抓住 “双基 ”和 “三创 ”就抓住了安全的主动权,必须始终如一、坚定不移地走 “?抓双基 ?、搞 ?三创 ?、保安全 ”的路子不动摇,做到两个不论,即 “不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把 ?双基 ?、 ?三创 ?摆在第一位 ”。 抓好三个基础工作,即 “从细节入手,抓好员工素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础 ”。 坚持 “高、新、全、严 ”四字方针,即 “高标准、新思路、全方位、严考核 ”,再深化、再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。 (一)倡导 “四个领先 ”,创新管理抓 “三创 ”。 倡导制度建设领先,抓基础。 根据常总提出的 “抓好制度建设和体系建设,保证 ?三创 ?活动的深入开展 ”的要求,我们在坚持完善 “三个制度一个办法 ”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现 “责、权、利 ”有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创 ”的积极性和主动性。 同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实 现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动 “三创 ”活动的有序、稳定开展。 倡导精细化管理领先,促发展。 ,在 “三创 ”活动与 “双建塑 ”活动的结合上,我们尝到了 “甜头 ”。 今年以来,我们继续把 “双建塑 ”活动作为推动 “三创 ”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进 “三创 ” 倡导安全文化领先,树品牌。 近几年来,我们不断挖掘建矿 20多年来的企业文化积淀,秉承 “厚德载物,创新创造 ”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工 作的健康稳定发展。 在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进一步拓展 “三创 ”活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了 “以人为本、安全为首,关爱生活、珍惜生命 ”的安全理念,建立了以 “五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系 ”为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。 通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。 倡导科技创新领先,创一流。 今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好 “小改小革 100推 ”推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了 “学技术、求创新 ”的浓厚氛围,为 “三创 ”和安全质量标准化工作创造条件,不。
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