xxx电厂脱硝改造施工组织方案

xxx电厂脱硝改造施工组织方案内容摘要：

以及DCS、执行机构等安装，另含对应的电缆轿架、电缆敷设、接线等施工。 400V供 电系统施工。 主要设备简介 SCR反应器 型式：矩形，型号 : W 179。 179。 H ，材质：碳钢 Q345 型式 ：离心式，用量： Q＝ 3000Nm3/h，每台炉 2台 型式：蒸气加热式，型号： W600179。 L450179。 H900，容量： 500kg/小时。 /空气混合器 型式 : 罐箱横卧式，氨气处理量 45kg/h, 稀释后氨气浓度 5%wt.。 型式：圆筒横卧式，型号： DN2400mm179。 (约 )7500mm，容积： 30m3。 型式：立式，规格：Φ 1200X3200mm，容积 : 3m3。 型式：圆筒立式，容积 : 8m3。 型式：圆筒立式，容积 : 10m3。 型式：柱塞式，排气压力 2MPa，排气量： 48m3/h，电机功率 15kW XXX公司 施工组织设计 8 型式：离心式 ,电机功率 22kW 三、施工组织机构 (一 )项目部组织机构图 (二 )组织机构管理 本项目实行项目经理负责制，项目经理将被授予全权负责项目部的工作及履行本工程合同，具体实施由环保项目负责完成。 项目经理将由具有丰 富的电厂设备安装及调试经验和项目管理经验的人员担任，公司将安排强有力的决策层、经验丰富的管理层和技术过硬的作业层人员参加本工程建设和管理，管理和作业人员的选择将严格按下列原则进行： 参与施工的人员将经过严格挑选，人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德、团结协作的 项 目 经 理 执 行 经 理 质 量 工 程 师 安 全 工 程 师 施工总工程师 设 备工程师 电仪工程师 调试工程师 土建工程师 物资主管 资料员 烟道预制 反应器安装 钢结构安装 氨区安装 电仪安装 调试项目 土建项目 XXX公司 施工组织设计 9 奉献精神，并通过每月一次的考核和奖惩措施充分发挥他们的积极性； 参与施工和 管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识的教育和培训，并全部进行考核，合格人员方能进入本工程施工； 从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、试验、测量、电气试验、热工校验、焊接管理、金属监督、金属试验和高压受监焊口焊接人员、计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度持证上岗； 针对起重、驾驶工、架子搭设、电工操作、明火作业、危险品保管押运、桥式起重机安装以及安全管理人员均由安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训，经考核合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机 械、设备的安全可靠； 按照“权责明确、精简效能、协调一致、政令畅通”的原则，结合本工程的特点，组织机构按三个层次设置，实行分层次的组织管理： (三 ) 各部门 (项目 )职责 为实现业主的工期要求，保证工程质量，将明确规定项目部对质量有影响的各管理、执行和验证部门及岗位人员的职责、联络渠道及其相互接口关系。 项目经理 1) 受公司总经理委托全面负责本工程的所有工作，科学、合理地安排本工程施工项目的施工，确保优质、准点、安全、文明、高效地完成建设任务。 2) 保证国家的法律 (规 )、政策和主管部门的各项指令贯彻执行， 代表我公司及项目部承诺并处理政府、上级部门、业主方、监理方、兄弟单位指派、委托的各项事务。 3) 督促项目副经理 /执行经理等严格按我方各体系文件要求进行各项工作。 4) 处理协调项目部内须项目经理平衡、决策的问题，签署发布相关的指令。 5) 要求按合同条款及我方制定的项目经济考核指标管好、用好工程资金及其它各项费用。 6) 督促各部门采用先进的管理手段管理好项目的资源、进度、质量、安全、文明施工及环境保护等工作； 7) 项目部安全环境管理第一责任人，对项目部安全、文明施工、环境保护工作负责。 8) 项目部质量管理第一责任人，对工程部质量管理工 作全面负责。 执行经理 对项目经理负责并报告工作，全面配合项目经理协调现场各项工作，可接受项目经理委托主持现场或代表项目经理行使职权。 1) 在项目经理领导下，全面负责项目部的技术管理工作，是技术第一责任人。 2) 负责组织指导施工专业工程师等职能部门展开工作，并监督检查其实施运转情况。 3) 负责合同条款中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术安全技术措施中出现的问题，并作出决策。 4) 解决施工中的技术问题，参加重大质量和安全事故分析。 5) 落实、处理项目经理承诺、接受的各项任务中的技术问题，当好经理的参谋。 XXX公司 施工组织设计 10 6) 参与本工程启动委员会工作，负责本工程内的单体调试及配合分部试运、系统调试及机组整套启动工作。 施工总工程师 1) 施工总工程师工作上对项目经理负责，技术上对项目副经理 /执行经理负责； 2) 组织施工图纸及技术文件的会审和重大节点施工前的技术交底； 3) 负责总平面的布置和管理，施工现场水、电、道路和排水的管理； 4) 负责主要施工机械的平衡和调度； 5) 负责协调土建、安装、调试工序之间的交接； 6) 协调管理和监督各施工项目的施工活动，落实各项施工计划； 7) 审批各种安装、调试施工作业文件； 8) 负责组织对设计单位递交的设计变更文件和项目部各 专业项目提出的工程变更申请的审核。 质量工程师 1) 负责质量策划，编制项目部的质量保证大纲、作业程序和质量计划，并组织实施。 2) 组织项目部内部质量监查活动，编制内审计划，对质量计划的实施情况进行监查，组织各部门接受总公司的内部质量审核，维持质量体系有效运行。 3) 负责安装全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收。 4) 负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作。 5) 组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚。 6) 负责对质量事故的调查处理，并提出报告。 7) 负责审查工程竣工资料。