员工培训计划方案内容摘要：
员工培训计划方案 1员工培训计划方案、 培训目的：1、 通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。 2、满足工作需求。 3、支持员工未来符合公司需求的发展。 、 培训时间：每周星期二下午。 、 培训对象：公司全体员工。 、 培训方式：1、内部领导培训:目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合，讲授工作中的实际疑难问题 并予解答。 传授心得，进一步提高员工工作的能力。 2、邀请培训讲师:根据公司人员的培训需求，确定培训的课程，结合预算可请外界培训讲师培训。 3、光碟培训:如企业的管理及各城市区域会展概况与简介。 4、企业外部培训：根据企业发展远景，考虑将管理人员送出去，由公司出资参加培训。 25、部门内部培训:各部门主管均有培训下属的职责，通过日常工作对员工有计划的培训，使员工具 备工作中应有的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。 6、员工自学:按照自己的需求选择合适的书籍或光碟。 五、本年度 11 月12 月每周员工培训计划流程第一周 光碟培训各个城市区域会展概况及简介。 第二周 光碟培训企业重生，领导解放光碟。 第三周 内部领导培训， 讲授工作中的实际疑难问题并于解答。 十一月培训内容 第四周内部领导培训，通 过培训与工作相结合， 进 一步提高员工工作的能力。 第一周 邀 请培 训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。 第二周 邀 请培 训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。 第三周 部门内部培训，主管对下属按工作需求进行培训。 十二月培训内容 第四周 员工按培训内容，自我总结。阅读剩余 0%
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