鸿盛建筑材料公司20xx年工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：
对故意浪费原物料者每次罚款 50— 100 元。 12 对在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放，车间对班长及本组人员各罚 20 元。 13 对生产所用工器具未按要求放到指定位置（工具架）且工器具清理不干净的，对本班所有人员处 20 元罚款。 14 对所有工器具不爱惜者（正常损耗除外），造成损害的按本器具价格的双倍罚款。 15 生产过程中发现产品质量不符合要求，知情不报、瞒报，对负责本次包装的所有人员处20 元罚款，班长罚款 50 元。 16 生产过程中不按要求包装，造成外包装粗糙，对本班组处 50 元罚款。 17 对运输途中撞坏物料，造成物料抛洒且未及时清理的，处 50 元罚款。 对发现物料抛洒却不清理的，罚款 20 元。 18 对各机组所属设备未能及时发现异常情况，且出现异常情况未能及时上报的，给与操作工 50 元罚款。 19 车间在编职工对新员工或实习生有排斥，或散 布谣言的，一经查实，扣罚其半月工资。 20 对在工作中存在心态不正，无故制造同事之间矛盾，破坏和谐工作环境，致使工作无法正常开展，一经查明，造成严重后果的给予开除处分并扣发当月工资。 21 对管理人员与车间员工沟通方式不对，造成员工心情低落、影响正常工作的，给与车间管理人员一次性罚款 50— 100 元，造成严重后果的撤职查办。 22 发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是班组内可控的，对生产该批次的班组根据具体情况实施处罚。 23 上班时间喝酒、不到指定位置吸烟者罚款 100— 200 元。 24 锅炉工不按操作规程操作，造成公司利益受损者罚款 100— 200 元。 违规操作累计三次者给与开除处分。 奖励条例 1 在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励 100— 200 元。 2 对公司提出合理化建议被采纳者视情。阅读剩余 0%
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