银顺源大酒店装修及硬件软件升级整改调查报告(编辑修改稿)内容摘要：
上下水 强弱电 顶和墙 地面 家具 布草 预计投资 间数 现有房型格局 卫浴 间数 平均价格 入住率 年营业额 年房租 年工资 年水电 低值易耗品 税费 利润 方案一 50 90元 50% 82万 25万 16万 12万 2500元 6万 20~30万 方案二 60 100元 60% 130万 25万 18万 15万 5000元 8万 60~70万 五、经营计划销售方案 一、 定岗定责、制定岗位薪资标准。 （ 8~10人） 二、制定岗位操作流程，员工服务手册，定期培训考核。 形成习惯，培养一支队伍， 达到可复制可持续的良性轨道上来。 三、通过实际的调查了解，制定相应的合理的有效的宣传和销售计划。 培养忠诚客户 a、 通过店内拜访、征求客人意见等方式 从现有顾客中获取更多顾客份额。 b、 将上门散客转变为会员等方式 减少销售成本。 c、 每日店内拜访由部门主管进行，拜访数量。阅读剩余 0%
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