金塬达煤业一通三防工作总结及20xx年工作计划(编辑修改稿)内容摘要：
通防队伍。 目前，通防管理人员严重不足，没有通防队伍，满足不了一通三防管理需要。 计划于开工之前，配备齐瓦检员、通防维护工、 监控室操作员、维检员等工种。 人员严格执行相关准入条件，技术岗位进行竞争上岗、择优录用。 所有人员要求具有高中以上学历，特殊工种具有中专以上学历。 组织外出参观学习， 提高科室人员素质 计划利用空闲时间或分组形式，组织科室管理人员走出去，参观学习兄弟煤矿或其他集团公司标准化矿井建设，学习和借鉴其他先进煤矿的管理经验、质量标准化建设、“手指指口述与岗位描述”等执行情况，所其所长，拿来为我所用，促进我矿“一通三防”管理工作。 加强培训力度，提高全员素质： 结合 20xx 年、 20xx 年的培训经验，制定详细的 20xx 年度 培训计划并严格执行落实，通过“日巡”（一日一题）、“周巡”（一周组织一次集中培训，讲解通风安全基础知识、三大规程、通风管理规定及上级相关文件规定、各类安全技术措施、灾害预防计划与救援等）、“月考”（针对当月的一日一题及周培训内容在月底进行一次考试）等培训形式，全面提高通防队伍的综合素质，培养一支作风优良、技术过硬、专业性强、敬业爱岗的通防队伍，同时利用末位淘汰、重奖优秀等方式，激励员工 主动学习，掌握新技术新规定及通防安全知识和操作能力，为金塬达煤业下一步的发展壮大培养优秀的通风队伍。 抓好局部通风管理，确保风流稳定可靠 根据施工组织设计，基建一期工程有回风斜井扩刷、副斜井施工建设、风硐施工建设，二期工程有井下硐室建设等以及三期工程，全部工程计划 20xx 年 12 月全部完工。 各单项工程和单位工程施工之前，要提前做好通风设计，计算并配足风量，制定切实可行的安全技术措施，积极贯彻落实，确保施工过程中风流稳定，系统可靠，瓦斯及其他有害气。阅读剩余 0%
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