迅达公司003管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要：
会议的日程计划与安排，并记录管理评审报告。 . 各部门负责人负责提供有关的统计记录及问题报告。 5. 程 序 . 管理评审周期 . 管理评审规定一年两次，由管理者代表组织，总经理或副 总经理主持。 . 如有下述情况之一出现可由管理者代表提出，总经理批准后，安排临时召开管理评审会议。 a. 组织结构发生重大调整。 b. 内部质量审核出现严重的体系失效。 c. 有众多的顾客投诉及顾客的强烈要求。 . 管理评审的计划。 . 管理者代表应提前一周将管理评审会议计划及议程交总经理批准后，通知会议参加人员。 . 会议通知应规定评审会议召开的时间、地点、主题及出席人员。 . 各参加人员应准备会议所需的记录及相关资料，至少包括但不限于如下内容。 a. 体系审核报告。 b. 纠正及预防措施记录。 c. 质量目标统计记录。 d. 顾客投诉报告。阅读剩余 0%
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