质量管理:四大手法多个doc)ppap(编辑修改稿)内容摘要:
进行生产; e. 分承包方对零件、非等效材料或服务 (如热处理、电镀 )的更改,从而影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉及由内部制造或由分承包方制造的生产零件有关的产品或过程更改。 这些零件会影响到销售产品的装配、形状、功能性和 /或耐久性。 另外,在提交顾客之前,公司必须就分承包方提出的任何申请,先达成一致。 h. 试验 /检验方法的更改 新技术的采用 (不影响接受准则 )。 由营销部负责与顾客联系生产件批准事宜。 当顾客对生产件批准要求时,营销部将顾客的生产件批准程序及有关规定提交给项目策划小组(若顾客未有要求时,公司执行《 PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《 PPAP 计划表》,经总经理批准。质量管理:四大手法多个doc)ppap(编辑修改稿)
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