联泰制衣现场工业工程ie工作指引(编辑修改稿)内容摘要:
东莞联泰制衣有限公司 现场 IE 工作指引 拟定: IE 部 核准: 日期: 20xx 年 8 月 作业指引: 一、数据跟踪 :各主管提供组上人数 1)主管提前两天提供即将生产的制单号 2)主管提供组上现有车缝工人员名单 :根据时间和人员对款式进行分析 1)找到该制单的工序表 2)根 据制单号确定客户来确定效率百分比 3)从工序表中提取该款式的工序名称、时间和所用机器名称 1. 2a:确定各组生产目标 1) 定 10H 的目标时间 2) 根据人数、时间、目标时间分析款式的目标产量与每个工序所需人员 1. 3a:进行款式的排位 1) 根据分析的数据来进行排位 2) 将分析的数据打印给各组主管 3) 确定每个工序所排的位置使流水线平衡 1. 4a:对排位进行跟踪 5 东莞联泰制衣有限公司 现场 IE 工作指引 拟定: IE 部 核准: 日期: 20xx 年 8 月 1. 5a:车间白板的目视管理 1) 每天查看各组生产的制单号 2) 对组别进行时段产量的跟踪、效率的计算 3) 向组长和主管反映问题的所在点 2. 0a:查持生产情况 1) 从工票系统中导出该组各制单的产量 2) 查看各工序的生产人数 :制作平衡状况表。联泰制衣现场工业工程ie工作指引(编辑修改稿)
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