高教版中职语文职业模块工科类第15课我眼里的海尔和张瑞希2内容摘要：
业 海尔 产量 质量 产量 质量 二 .多元战略阶段： 1991年 —— 1998年 上个世纪九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。 海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。 OEC（ Overall Every Control and Clear）管理法。 海尔文化激活“休克鱼” 三 .国际战略阶段： 1998年 —— 2020年 一般企业 出口创汇，走出去又退回来做订牌 海尔 出口创牌，海外建立“三位一 体”本土化模式。 15 ：互联网的发展 ：以企业为中心卖产品 ：以用户为中心卖服务 ：探索“人单合一双赢”商业模式 四 .全球化品牌战略发展阶段（ 2020年 — 2020年）： 创造互联网时代的全球化品牌 互联网时代带来营销的碎片化，传统企业的“生产— 库存 — 销售”模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。 互联网也带来全球经济的一体化，国际。阅读剩余 0%
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