科鼎质量体系1iso管理评审控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
计划。 管理者代表在评审前一个月制订“管理评审计划”，呈总经理批准。 管理评审的实施 3 深圳市科鼎五金实业有限公司 第 1 版 第 0 次 修 改 管理评审控制程序 第 3 页 共 4 页 品保部应根据“管理评审计划”，确定评审具体时间、地点，通知公司中层以上主管参加会议。 各部门主管应就 相关内容准备资料 作为管理评审的输入。 管理者代表召集评审会议 总经理主持管理评审会议 管理评审会议主要议题 A、 内审、顾客审核、及外审结果； B、 顾客的有关信息； C、 根据质量信息和产品实际质量情况，评价产品是否能满足顾客的要求，研究改进措施以及各过程的业绩； D、 方针目标的实现程度； E、 纠正及预防措施的实施情况； F、 质量体系变更情况； G、 以往管理评审的跟踪措施。 H、 改进的建议。 管理 评审会议决议的执行、追踪及验证 管理者代表应根据管理评审会议决议事项，编制“管理评审”报告，经总经理批准，交品保部分发相关部门并存档。 报告内容应涉。阅读剩余 0%
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