科鼎质量体系1iso合同p审控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
总经理、工程部、品保部、生产部参与新产品合同的评审。 工作程序 顾客需求 市场部在同顾客联系中,收到合同后,应进行分类。 分为常规产品合同(公司已批量生产过的产品)和特殊产品合同(公司尚未进行批量生产的)。 填写合同评审记录表,以备评审。 如要求制作样品,应按样品管理办法执行。 市场部如接到电话或口头订单,亦应记录清楚,经市场部主管确认后,做为正式 合同处理。 合同评审 如属常规产品合同,由总经理或其授权人直接在常规合同评审记录表批准即完成合同评审。 评审内容为价格、交货期及付款条件、付款方式。 如属特殊产品合同,市场部业务人员应请总经理、工程部品保部和生产部 主管参与评审,重点评审新产品的以下内容: 中国最大的资料库下载 中国最大的资料。科鼎质量体系1iso合同p审控制程序(编辑修改稿)
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