科技公司iso全套打包上百份docwayout-qp-25管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要：
落实和改 进。 总经理于每隔一年（ 12 个月）定期召开管理评审会议。 质量管理部 负责 制定《管理评审计划》提前一周通知参与管理评审的总经理、各部门经理。 必要时，总经理可临时召开管理评审会议。 评审输入 质量方针的落实情况，质量方针和当前顾客要求的相关性。 质量目标的达成情况及质量目标的适宜性。 组织结构的适宜性。 过程的业绩和产品的符合性。 人员培训与资源配置是否充分。 内审和外审的结果。 纠正预防措施的有效性。 管理反馈 (包括 满意和不满意 )。 内外部环境变化时 ,可能影响质量管理体系的变更。 上次管理评审结果。 改进的建议。 管理评审会议由总经理依据本程序 条规定的内容组织进。阅读剩余 0%
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