珠海市丹田物业管理有限公司质量手册(编辑修改稿)

珠海市丹田物业管理有限公司质量手册(编辑修改稿)内容摘要：

放管理。 对培训工作进行总结和评估，提报培训实施成效。 公司内部培训讲师的培养与聘用，外部培训讲师的聘请。 负责公司培训费用的控制和审批工作。 负责培训设备的维护与管理工作。 完成公司领导交办的其他工作。 行政后勤部 1. 负责拟订、执行和修改各项行政制度、汇编公司各项管理制度。 2. 建立及完善公司文件档案管理体系，负责公司合同、文件、印章、图书、资料的管理。 3. 负责公司固定资产管理。 4. 负责公司采购、仓库、车辆、信函、报刊等行政后勤管理工作。 珠海市丹田物业管理有限公司质量手册 受控文件 严禁复制 第 4页 共 7页 5. 做好公司总部及分公司的后 勤安排工作。 6. 负责公司会议召集、纪要的整理，《丹田物业报》稿件的收集、汇总、排版和发放工作。 7. 负责公司网站和电子邮箱的管理。 8. 牵头组织公司与分公司的目标责任书的草拟、协调、签订工作。 9. 负责营业执照、法人代码证等证照的办理和年检工作，协助分公司办理相关证照。 10. 完成公司领导交办的其他工作。 财务部 1. 按照国家的有关法规，负责建立、完善、实施、检查公司的财务管理、内部控制和会计核算制度。 2. 围绕公司的经营发展规划和工作计划，制定公司年度财务计划和费用预算，积极开展融资，有效地筹划和运用公司资金。 3. 制定 物业管理费预算方案。 4. 编制记账凭证，及时记帐，及时编报各种会计报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、分析得当，保证会计报表提供的会计信息能够及时、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果；定期汇总公司的经营运用情况，提出合理化建议，为公司经营发展决策提供参考依据。 5. 参与公司的经营决策，参与新项目的可行性研究。 6. 负责派驻分公司财务人员，并对其进行招聘、任免和考核。 7. 加强公司各项资产、负债、收入、费用的内部控制与管理，定期组织清产核资，推动增收节支。 8. 严格执行财务审批制度，按规定的开支范围和标准核报 一切费用。 9. 做好税收的核算与申报。 10. 妥善管理会计账册档案，接受财税机关、主管部门和公司领导的检查与监督。 11. 负责公司财务人员的业务培训和考核监督工作。 12. 协助公司领导、行政后勤部部制定职能部门、分公司、物管服务中心的年度管理目标和经济指标。 13. 保守公司财务机密，维护公司利益。 14. 审查经济合同，检查经济合同的履行情况。 15. 每年不定期地对各项目的收费情况进行实地核查。 珠海市丹田物业管理有限公司质量手册 受控文件 严禁复制。